Autor: Paulina Molenda

Czym są taryfy dynamiczne i jakie realne korzyści mogą dać prosumentowi?

Taryfy dynamiczne to model rozliczania, w którym cena energii zmienia się w ciągu dnia – nawet co 15 minut – i odzwierciedla realną sytuację rynkową. Dla prosumentów oznacza to możliwość zakupu energii po bardzo niskich stawkach w momentach nadpodaży – np. w słoneczne popołudnia – oraz unikania wysokich kosztów w godzinach szczytowego zapotrzebowania.

Dzięki nowym inteligentnym systemom zarządzania energią, można zautomatyzować cały proces – system PV ładuje magazyn energii wtedy, gdy energia jest tania, i wykorzystuje ją w droższych godzinach. To realna, a nie tylko teoretyczna, oszczędność, która pozwala mu zarabiać więcej na każdej kilowatogodzinie i znacząco przyspiesza zwrot z inwestycji.

Jakie są dziś bariery w polskim prawie i praktyce rynku dla taryf dynamicznych i co powinno się zmienić, by ułatwić start?

Obecna technologia już pozwala na dynamiczne zarządzanie zużyciem i produkcją prądu, ale w praktyce wiele instalacji PV w Polsce nadal rozliczanych jest w sposób oderwany od rzeczywistych cen energii.

Od lipca 2024 r. wszystkie nowe instalacje fotowoltaiczne powinny być rozliczane według cen godzinowych (RCEt), a nie – jak wcześniej – uśrednionych miesięcznych (RCEm). To istotna zmiana, która miała zwiększyć przejrzystość i uczciwość rozliczeń. W teorii – prosument korzysta z pełni rynkowych mechanizmów i może zarabiać więcej, jeśli zużywa lub oddaje energię w optymalnych momentach. Jednak wielu prosumentów wciąż otrzymuje faktury według starego schematu, często bez jasnej informacji dlaczego – mimo że mają odpowiednio skonfigurowaną instalację i licznik.

Oczywiście kluczowe znaczenie ma również dalsza edukacja. Zauważam, że zarówno użytkownicy końcowi, jak i instalatorzy często mylą taryfy dynamiczne z godzinowymi stawkami sprzedaży energii. W efekcie potencjał technologii – jak np. systemów inteligentnego zarządzania energią typu SolarEdge ONE – nie jest w pełni wykorzystywany.

Co można zmienić? Kluczowe są: uproszczenie i ujednolicenie zasad rozliczeń, a także rozwój narzędzi, które pokażą użytkownikom, jak realnie korzystają z energii i kiedy najbardziej opłaca się ją magazynować lub zużywać.

Kiedy magazyn energii przy taryfach dynamicznych ma sens i o ile może obniżyć rachunek?

Magazyn energii przy taryfach dynamicznych ma sens wyłącznie wtedy, gdy jest zarządzany inteligentnie przez odpowiedni system. Jego wartość polega na możliwości arbitrażu energetycznego – ładowaniu magazynu, gdy ceny są najniższe (lub ujemne), i rozładowywaniu go do sieci lub na potrzeby domu, gdy ceny są najwyższe.

Właśnie to inteligentne sterowanie pozwala na maksymalizację autokonsumpcji i wartości energii sprzedanej. Widzieliśmy jak systemy te potrafią wygenerować wzrost wartości depozytu nawet o kilkadziesiąt procent (np. o 45% jak w przypadku Pana Cezarego z jednego z naszych case studies, który uzyskał 625 PLN zamiast 414 PLN). Oszczędność jest tu wynikiem uniknięcia kupowania drogiego prądu i sprzedaży go w najdroższych godzinach.

Dlaczego cyberbezpieczeństwo instalacji PV i ładowania EV jest dziś tak ważne?

W dobie coraz większej cyfryzacji energetyki, każda instalacja PV i ładowarka EV staje się elementem infrastruktury krytycznej całej sieci energetycznej. Narażona jest na te same ryzyka co inne systemy informatyczne – od nieautoryzowanego dostępu, po ataki typu ransomware. Dlatego cyberbezpieczeństwo nie może być dodatkiem – musi być integralnym elementem projektu instalacji fotowoltaicznej.

Jak SolarEdge chroni przed tym użytkownika w praktyce?

Bezpieczeństwo systemu zawsze było priorytetem we wszystkich naszych technologiach. Nasze rozwiązania falownikowe posiadają certyfikaty zgodności z normami cyberbezpieczeństwa, a dane użytkowników są szyfrowane już na poziomie falownika. Komunikacja z chmurą odbywa się przez bezpieczne kanały, a każda aktualizacja oprogramowania jest autoryzowana i testowana.

Jedno z Waszych nowości produktowych. Co nowego daje optymalizator mocy S650A w codziennym użyciu w porównaniu z wcześniejszymi rozwiązaniami?

S650A to najnowszy optymalizator mocy SolarEdge, który został zaprojektowany z myślą o jeszcze większej elastyczności projektowej i wydajności. Wyróżnia się rozszerzonym zakresem kompatybilności z modułami PV o wyższej mocy, co jest odpowiedzią na dynamiczne zmiany na rynku PV. W praktyce oznacza to mniej komponentów, większą swobodę przy projektowaniu systemu i łatwiejszy montaż.

Dla jakiego użytkownika S650A sprawdzi się najlepiej i czy można go łatwo dołożyć do istniejącej instalacji?

Optymalizator mocy SolarEdge S650A został zaprojektowany z myślą o właścicielach domów z małymi lub wielopłaszczyznowymi dachami, gdzie do tej pory trudno było w pełni wykorzystać potencjał energii słonecznej. To idealne rozwiązanie dla segmentu instalacji mieszkaniowych, w których liczba modułów na łańcuch jest ograniczona przez układ dachu lub zacienienie.

Dzięki rozszerzonemu zakresowi napięcia, optymalizator mocy S650A pozwala na zmniejszenie strat współczynnika wydajności w całym systemie PV, co przekłada się na wyższą sprawność (99,5%) i większą elastyczność projektową – także w przypadku złożonych dachów.

Rozwój infrastruktury dla aut elektrycznych przyspiesza. Co więc wyróżnia na rynku Waszą ładowarkę EV?

Nasza ładowarka EV to integralny element całego ekosystemu SolarEdge Home. Działa inteligentnie – ładuje auto wtedy, gdy energia z PV jest dostępna i najtańsza. Umożliwia ładowanie z maksymalną mocą (22 kW), a także pozwala ustawić harmonogramy ładowania, reagując na ceny dynamiczne.

W przeciwieństwie do wielu niezależnych rozwiązań, ładowarka do samochodów elektrycznych SolarEdge „rozumie” resztę systemu – wie, ile energii zostało w magazynie, ile produkuje PV, czy w domu trwa duże zużycie. To prawdziwie zintegrowane zarządzanie energią – bez kompromisów. Dzięki temu, że nasza ładowarka automatycznie może przełącza  fazy ładowania, może wykorzystać nawet najmniejsze nadwyżki energii, które są dostepne od rana do wieczora.

Jak Wasze rozwiązania współpracują z innymi systemami (API do integracji z aplikacjami/smart home etc.) i jakie są częste ograniczenia po stronie użytkownika oraz instalatora?

SolarEdge oferuje szerokie możliwości integracji przez API oraz lokalnie z szerokim wachlarzem gotowych repozytoriów. W szczególności nasza Platforma Monitoringu oferuje dedykowane API, które umożliwia łatwe pobieranie danych (np. własnymi systemami raportowania, jak robi to jeden z naszych inwestorów – firma Emitel, lub systemami Smart Home). Możliwa jest integracja z systemami zarządzania budynkiem (BMS), inteligentnym oświetleniem czy systemami HVAC.

Częstym wyzwaniem dla użytkownika jest brak wiedzy o możliwościach integracyjnych – dlatego dużą wagę przykładamy do edukacji. Instalatorzy natomiast potrzebują intuicyjnych narzędzi – i to dostarczamy m.in. w postaci SolarEdge SetApp czy wsparcia technicznego w języku polskim.

Ile można realnie zaoszczędzić w typowym polskim domu po połączeniu PV + S650A + ładowarka EV (i ewentualnie magazyn energii)? Prośba o prosty przykład.

Choć dokładne kwoty są bardzo zróżnicowane i zależą od profilu zużycia i jazdy samochodem, możemy podać prosty, realny scenariusz:

Właściciel typowego domu z PV, magazynem energii i samochodem elektrycznym (ładowanie nocne/wieczorne) korzystający z taryf dynamicznych, może znacznie zwiększyć swoją stopę zwrotu (ROI).

• Bez SolarEdge ONE: Prosumenci są narażeni na ujemne ceny i sprzedaż energii za grosze, co obniża wartość depozytu (potencjalna strata 50-70% wartości depozytu).
• Z SolarEdge ONE: System ładuje samochód i magazyn energii, gdy prąd jest najtańszy (lub ujemny), a sprzedaje energię do sieci w godzinach szczytu.

Prosty przykład arbitrażu:

• Zakup: System ładuje magazyn i EV w nocy za 0,20 PLN/kWh (lub mniej).
• Sprzedaż: W godzinach szczytowych (np. 18:00-20:00), energia z magazynu jest sprzedawana za 1,00-1,75 PLN/kWh.

Realna korzyść: SolarEdge ONE jest w stanie generować 6-krotnie większą wartość za energię wprowadzoną do sieci w tych kluczowych momentach. W efekcie, cała instalacja (PV + magazyn energii + EV) działa jako aktywne narzędzie do generowania oszczędności i zysku, a nie tylko pasywny generator prądu.

Mariusz Potocki, Head of Commercial Sales w SolarEdge Technologies Poland

O SolarEdge:

SolarEdge jest światowym liderem w dziedzinie inteligentnych technologii energetycznych. Ponad połowa firm z amerykańskiej listy Fortune 100 posiada technologię SolarEdge w co najmniej jednej ze swoich lokalizacji. Wykorzystując światowej klasy możliwości inżynieryjne i koncentrując się na innowacjach, SolarEdge tworzy inteligentne rozwiązania energetyczne, które zasilają nasze życie i napędzają przyszły postęp. SolarEdge opracował inteligentny falownik, który zmienił sposób pozyskiwania i zarządzania energią w systemach fotowoltaicznych (PV). Falownik SolarEdge z optymalizacją mocy DC dąży do maksymalizacji wytwarzania energii przy jednoczesnym obniżeniu kosztów energii produkowanej przez system PV. Kontynuując postęp w dziedzinie inteligentnej energii, SolarEdge adresuje kompletny zestaw rozwiązań w zakresie PV, magazynowania energii, ładowania EV i usług sieciowych dla różnych segmentów rynku energetycznego.

#OZE #MagazynyEnergii #EV #Elektromobilność #TaryfyDynamiczne #Fotowoltaika #PV #SolarEdge

Farma kolektorów i magazyn ciepła – serce nowej inwestycji

Budowana farma kolektorów słonecznych zajmie powierzchnię ok. 37 tys. m². Łącznie powstanie tam 1130 wielkoformatowych kolektorów o mocy 13,2 MWt. Instalacja zostanie połączona z nowoczesnym magazynem ciepła o pojemności 12 tys. m³, który umożliwi gromadzenie energii w czasie intensywnego nasłonecznienia i jej wykorzystanie w mniej sprzyjających warunkach.

Koszt budowy farmy szacowany jest na 85 mln zł brutto. Do jej realizacji zużyto m.in. 320 ton szyb solarnych, 45 ton miedzi i 190 km rur.

Park Zielonej Energii – kompleksowa transformacja

Farma kolektorów i magazyn ciepła to dopiero początek. Park Zielonej Energii obejmie także:

• blok kogeneracyjny na paliwach alternatywnych – spalanie ok. 40 tys. ton odpadów rocznie pozwoli na wytworzenie 20 GWh energii elektrycznej i 490 tys. GJ ciepła,
• pompy ciepła wykorzystujące ciepło odpadowe z Centralnej Oczyszczalni Ścieków,
• odzysk wody i surowców w ramach gospodarki obiegu zamkniętego – nawet 49% mniejsze zużycie wody i odzysk 30 tys. m³ rocznie.

Całkowita wartość inwestycji to 475,3 mln zł, z czego ponad 116,5 mln zł pochodzi z dofinansowania NFOŚiGW.

Efekty dla miasta i mieszkańców

• Bezpieczeństwo energetyczne: dywersyfikacja źródeł i mniejsze uzależnienie od węgla.
• Redukcja emisji: ograniczenie CO2 o 70% względem 2022 roku.
• Stabilne ceny: dzięki magazynowi ciepła i odnawialnym źródłom koszty mają być niższe i przewidywalne.
• Edukacja: w planach jest 50-metrowa wieża widokowa na kominie, dostępna dla mieszkańców i turystów.
• Model dla innych miast: Gliwice jako jedno z miast inicjatywy Intelligent Cities Challenge stają się wzorem transformacji energetycznej w Polsce.

Pierwsze instalacje – farma kolektorów i magazyn ciepła – mają zostać oddane w 2027 roku. Blok kogeneracyjny ma ruszyć rok później.

Źródło: Gram w zielone

#OZE #Gliwice #Ciepłownictwo #TransformacjaEnergetyczna

OZE produkuje więcej, niż sieci są w stanie przyjąć

Koszalin znajduje się w regionie, gdzie odnawialne źródła energii wytwarzają już 125% lokalnego zapotrzebowania. Jednak – jak podkreśla prezydent Tomasz Sobieraj – brak infrastruktury przesyłowej sprawia, że nadwyżki nie trafiają tam, gdzie mogłyby być wykorzystane. Miasto planuje więc rozwój własnych źródeł energii, w tym spalarni odpadów z kogeneracją, aby uniezależniać się lokalnie i zapewnić tani prąd np. dla elektromobilności.

Rzeszów – klaster tylko na papierze

Rzeszów już w 2018 r. dołączył do klastra energii odnawialnej. W praktyce jednak projekt utknął – energii z ościennych gmin nie dało się przesłać do miasta. – Podpisaliśmy dokumenty, ale energii nie mamy. Sieć jest barierą nie do przejścia – przyznaje wiceprezydent Krzysztof Stańko. W efekcie miasto rozwija „mikromiks” – fotowoltaikę na budynkach, odzysk energii z oczyszczalni czy plany biogazowni o mocy 1,5 MW.

Pabianice – autobusów nie ma jak naładować

Podobne problemy sygnalizuje Pabianice. – Sieć elektroenergetyczna jest w opłakanym stanie – alarmuje prezydent Grzegorz Mackiewicz. Choć miasto inwestuje w autobusy elektryczne, pojawił się problem z dostępem do wystarczającej mocy dla ich nocnego ładowania. Dlatego Pabianice stawiają na fotowoltaikę z magazynami energii przy zajezdniach i stacjach ładowania. Ale jest też inny kłopot – brak terenów pod duże farmy PV i niechęć mieszkańców do lokalizacji takich instalacji w sąsiedztwie.

Śląsk – reindustrializacja wymaga taniej energii

W Rudzie Śląskiej inwestorzy są gotowi rozwijać nowe zakłady na terenach pokopalnianych, ale stawiają jeden warunek – tanią i stabilną energię. Dlatego lokalne władze chcą rozwijać klastry, magazyny energii oraz spalarnie odpadów jako źródła ciepła i prądu. Jak podkreśla prezydent Michał Pierończyk, tylko wtedy uda się przyciągnąć firmy i stworzyć miejsca pracy po zamknięciu kopalń.

Problem systemowy – monopol i regulacje

Zdaniem Alberta Gryszczuka z Krajowej Izby Klastrów Energii, największą barierą jest państwowy monopol na dystrybucję energii. – Możemy produkować zielony prąd, ale i tak musimy korzystać z usług operatora sieci. Bez otwarcia rynku dystrybucji nie uda się rozwinąć energetyki rozproszonej – podkreśla ekspert.

Transformacja przyspiesza, ale potrzebne zmiany

Miasta w Polsce chcą być samowystarczalne energetycznie, a jednocześnie wspierać elektromobilność i transformację ciepłownictwa. Jednak bez modernizacji sieci, rozwoju magazynów energii i zmian regulacyjnych nawet najbardziej ambitne inwestycje mogą skończyć się tylko na papierze.

Źródło: Portal Samorządowy

#Energetyka #OZE #Samorządy #TransformacjaEnergetyczna #Miasta

Fotowoltaika wsparta magazynem energii

Nowa instalacja powstanie przy ul. Wysockiego, obok działającej już od 2024 r. farmy PV o mocy 2 MW. Tamta elektrownia wygenerowała w pierwszym roku pracy ponad 1600 MWh energii, wykorzystywanej głównie w zakładach przetwarzania odpadów. Dodanie magazynu energii w nowej inwestycji pozwoli miastu przechowywać nadwyżki produkcji i zwiększyć autokonsumpcję, zamiast sprzedawać prąd po niskich cenach giełdowych.

Finansowanie i terminy

Inwestycja jest dofinansowana ze środków Funduszu Sprawiedliwej Transformacji – ponad 6 mln zł pokryje większość kosztów. Przetarg na budowę został już ogłoszony, a oferty mają zostać otwarte 26 września 2025 r. Jeśli procedura przebiegnie zgodnie z planem, farma i magazyn energii będą gotowe w ciągu 10 miesięcy.

Zielona transformacja miasta

Wałbrzych traktuje inwestycje w OZE jako kluczowy element swojej strategii klimatycznej. W planach są kolejne farmy PV przy ul. Internatowej, które mają zasilać licea ogólnokształcące, a także instalacje na budynkach publicznych, m.in. przy ul. Matejki. Równolegle miasto przygotowuje budowę farmy wiatrowej na terenie Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej – energia z turbin zasili produkcję zielonego wodoru.

Symbolicznym dopełnieniem transformacji jest otwarta niedawno stacja tankowania wodorem należąca do Orlenu. W mieście, które przez dekady opierało się na węglu, technologie zeroemisyjne zaczynają odgrywać coraz większą rolę, również w komunikacji publicznej.

#Fotowoltaika #OZE #Energia #TransformacjaEnergetyczna #Wałbrzych

O zielonej energii najczęściej słyszymy w serwisach informacyjnych i czytamy na pierwszych stronach gazet za sprawą dyskusji politycznych i decyzji na najwyższym szczeblu.  W konkursie udział wzięły szkoły podstawowe z gmin wiejskich, miejskie biblioteki, oddolne inicjatywy, lokalne organizacje pozarządowe oraz uczelnie.

Często zapominamy o tym, że transformacja energetyczna to przecież nie tylko nowe przepisy czy wielkie inwestycje w technologie, to przede wszystkim zmiana postaw obywateli, świadomości społeczeństwa, poprzez szerszy dostęp do wiedzy i edukacji. I właśnie w  tej odsłonie zielonej transformacji jak się okazuje, przodują młodzi Polacy. Społeczne zaangażowanie i mobilizacja  na poziomie lokalnym to fenomen.

Tymczasem na poziomie lokalnych społeczności zmiana dzieje się już teraz. Rozstrzygnięto właśnie pierwszą edycję programu grantowego „Czysta Moc Energii” dla lokalnych inicjatyw w dziedzinie edukacji klimatycznej, ochrony środowiska i odnawialnych źródeł energii. Zainteresowanie przerosło nawet oczekiwania organizatorów: to dopiero pierwsza edycja, a zgłoszenia spływały ze wszystkich zakątków Polski, od wielkich miast po małe wsie, jak się okazało tych, którzy chcą być częścią zielonej zmiany w swoich lokalnych społecznościach mamy w Polsce naprawdę dużo.

Małe miejscowości ramię w ramię z wielkimi miastami

“O udział w naszym programie grantowym wspierającym lokalne inicjatywy ubiegało się aż 206 projektów, więc wybór nie był łatwy. Ich autorzy to bardzo różne podmioty- od fundacji, poprzez uczelnie wyższe, aż po szkoły podstawowe i lokalne biblioteki z niewielkich miejscowości. To dopiero pierwsza edycja, a podium musiało być dość szerokie, bowiem pomieściło aż dwunastu zwycięzców.” – mówi Sebastian Jabłoński, Prezes Respect Energy Holding S.A. polskiego dostawcy zielonej energii i autora programu grantowego.

Komisja grantowa, złożona z przedstawicieli świata nauki, biznesu, mediów i ekspertów ESG, po wnikliwej analizie wniosków wybrała 12 organizacji, które otrzymają dofinansowanie realizacji zgłoszonych projektów. Są to Fundacje i organizacje społeczne (Fundacja Kupuj Odpowiedzialnie, Orion Organizacja Społeczna, Fundacja Escuela, Fundacja Nauka. To Lubię. oraz Fundacja Mamy Projekt), Uniwersytet Łódzki – Wydział Chemii, szkoły podstawowe (SP w Wiśniewie, SP nr 3 im. Polskich Noblistów w Swarzędzu, SP im. Ludzi Morza w Kopnicy, SP im. Kazimierza Janickiego w Cieninie Zabornym i Zespół Szkół w Prudniku, Publiczna Szkoła Podstawowa nr 4 im. Marii Konopnickiej) a także Miejska Biblioteka Publiczna w Bornem Sulinowie.

„Różnorodność zgłoszonych projektów edukacyjnych i podmiotów zgłaszających – od działań lokalnych bibliotek i szkół, po inicjatywy naukowe uczelni wyższych – bardzo nas cieszy, bo trudno o lepszy dowód na to, że transformacja energetyczna ma wymiar nie tylko technologiczny, ale i społeczny, bo pomimo tej różnorodności idea jest wspólna. Dzięki programom grantowym, takim jak nasz możemy razem kształtować rzeczywistość przyszłych pokoleń.” – mówi Sebastian Jabłoński, Prezes Respect Energy Holding S.A.

W ogólnopolskiej debacie na najwyższych szczeblach tym razem wybrzmiał głos niewielkich społeczności. To pokazuje prawdziwą siłę polskich społeczności lokalnych – niezależnie od wielkości miejscowości, wszędzie kiełkują inicjatywy związane z czystą energią. Konkretna pomoc zostaje w lokalnych społecznościach. Sukces programu pokazuje, że polskie społeczności lokalne są gotowe na krok w kierunku zrównoważonej przyszłości. Każda ze zwycięskich organizacji będzie mogła realnie wpłynąć na swoją gminę.

Warto również pamiętać, że na platformie www.czystamocenergii.pl dostępne są już bezpłatne materiały edukacyjne dla lokalnych szkół i bibliotek. To oznacza, że nawet organizacje i placówki oświatowe, które nie znalazły się w gronie zwycięzców, mogą skorzystać z cennych zasobów edukacyjnych i działać na rzecz swojej lokalnej społeczności.

Pełna lista zwycięzców Programu Grantowego została opublikowana na stronie www.czystamocenergii.pl. Wnioskodawcy wybranych projektów zostaną niebawem zaproszeni do podpisania umów grantowych.

Ogromne zainteresowanie pierwszą edycją – ponad 200 zgłoszeń – pokazuje, jak bardzo polskie społeczności lokalne potrzebują wsparcia w działaniach edukacyjnych. Można spodziewać się, że Respect Energy będzie kontynuować program, dając szansę kolejnym lokalnym organizacjom na realizację swoich projektów.

Net-billing zmienia zasady gry

Wprowadzenie systemu net-billingu sprawiło, że inwestycje w fotowoltaikę wymagają nowych narzędzi wspierających. Coraz większe znaczenie ma autokonsumpcja energii – czyli zużywanie prądu na miejscu – oraz inwestycje w magazyny energii. To właśnie one pozwalają uniknąć strat związanych z niskimi cenami sprzedaży energii do sieci.

Jak wskazuje Albin Okoń z firmy Avrii, dziś magazyn energii „nie jest już opcją, a koniecznością”, a dotacje w ramach Mojego Prądu pozwalają prosumentom utrzymać sensowną stopę zwrotu z inwestycji.

Co grozi bez wsparcia?

Według przedstawicieli branży OZE brak jasnych deklaracji co do przyszłości programu to poważne zagrożenie:

• spadnie liczba nowych przyłączeń fotowoltaiki,
• ograniczony zostanie rozwój magazynów energii, które stabilizują sieć,
• prosumenci będą musieli ponosić wyższe koszty instalacji,
• ucierpi bezpieczeństwo energetyczne kraju, oparte na rozproszonych źródłach OZE.

Eksperci ostrzegają, że przerwanie wsparcia oznaczałoby nie tylko spowolnienie transformacji, ale też zmarnowanie lat pracy nad popularyzacją energetyki obywatelskiej.

Branża czeka na decyzje

Firmy instalacyjne i producenci apelują do Ministerstwa Klimatu i Środowiska oraz NFOŚiGW o szybkie wyjaśnienie planów wobec programu. Niepewność powoduje bowiem ryzyko problemów finansowych w branży i wyższych cen instalacji, które finalnie zapłacą konsumenci.

– Jeżeli program Mój Prąd ma być zastąpiony nowym mechanizmem wsparcia, potrzebujemy natychmiastowej informacji o jego założeniach. Brak jasnych komunikatów to zagrożenie nie tylko dla firm, ale i dla samych prosumentów – podkreśla Albin Okoń.

Źródło: Globenergia

#Fotowoltaika #MójPrąd #NetBilling #OZE #Energetyka

W wydarzeniu 19 września br. wzięli udział m.in.: Michał Jaros, sekretarz stanu w Ministerstwie Rozwoju i Technologii, oraz przedstawiciele Holcim Polska na czele z prezesem zarządu Maciejem Sypkiem. Wizyta w Cementowni Kujawy była okazją do dyskusji o przyszłości polskiego przemysłu i jego roli w transformacji klimatycznej. Holcim Polska, przy wsparciu administracji rządowej i samorządowej, chce uczynić z Kujaw centrum innowacji w obszarze dekarbonizacji.

Wspólna droga do neutralności klimatycznej

Wiceminister Rozwoju i Technologii, Michał Jaros, podkreślił rolę państwa w tworzeniu warunków dla rozwoju nowoczesnych i odpowiedzialnych inwestycji przemysłowych.

• Firma Holcim się zmienia i rozmawialiśmy na temat tego, jak zmieniać nie tylko firmę, ale również politykę przemysłową państwa polskiego, tak żeby zapewnić konkurencyjność na następne dekady. Musimy być konkurencyjni, ale nie będzie konkurencyjności polskiej gospodarki, jeśli nie będziemy mieli przemysłu. Branża cementowa jest ważna dzisiaj nie tylko ze względu na budowę siły naszej gospodarki, dwudziestej gospodarki świata. Branża cementowa jest gotowa na to, żeby wspierać państwo polskie w różnych obszarach i tym samorządowym, i tym na poziomie rządowym. Ze swojej strony deklaruję, że odpowiedzialnie podchodzimy do polityki przemysłowej. Będziemy ją budowali, rozwijali, licząc na dużą aktywność firm, które bardzo dobrze sobie radzą na polskim rynku, zmieniają się, dekarbonizują swoje procesy, ale też liczą na to, żeby w tych procesach państwo im ułatwiało przechodzić pewne drogi, czyli potrzebują dobrej legislacji, a właściwie w wielu obszarach deregulacji – powiedział Michał Jaros, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Rozwoju i Technologii.

Podczas spotkania omówiono znaczenie przedsiębiorstwa, w tym Cementowni Kujawy dla regionu, a także aktualny stan projektu Kujawy Go4EcoPlanet i rekomendacje wspierające jego rozwój. Holcim Polska pokazuje, że dekarbonizacja i zrównoważone budownictwo są możliwe.

• Holcim Polska to firma, która myśli globalnie, ale działa lokalnie. Każdego roku odprowadzamy blisko pół miliarda złotych podatków i opłat publicznych na rzecz administracji państwowej i samorządów, a 97% naszych zakupów realizujemy u polskich dostawców. Jednocześnie jesteśmy liderem dekarbonizacji – od 2004 roku zredukowaliśmy emisje CO₂ o 50% na każdą tonę cementu. To dowód, że przemysł ciężki może być innowacyjny i odpowiedzialny – powiedział Maciej Sypek, Prezes Zarządu Holcim Polska.

Prezes Holcim zaznaczył również, że neutralność klimatyczna nie będzie możliwa bez technologii CCS.

Kujawy Go4ECOPlanet – pionierski projekt CCS

Projekt Kujawy Go4EcoPlanet to pionierskie przedsięwzięcie w branży cementowej w Polsce i jedno z pierwszych w Europie. Jego przełomowy charakter polega na tym, że odpowiada na wyzwania, których nie da się rozwiązać innymi metodami, skupiając się na wychwycie emisji CO₂ z procesów technologicznych produkcji cementu. To inwestycja kluczowa dla dekarbonizacji przemysłu cementowego.

• Projekt ma wymiar strategiczny – zarówno dla Polski, jak i całej Unii Europejskiej. Wspiera realizację zobowiązań klimatycznych i jednocześnie wzmacnia konkurencyjność polskiego przemysłu budowlanego, który musi konkurować na jednolitym europejskim rynku. Cementownia Kujawy i projekt Go4ECOPlanet mogą stać się wzorem i punktem odniesienia – nie tylko w Polsce, ale w całej Europie. To dowód, że polski przemysł może być pionierem w drodze do neutralności klimatycznej. Powodzenie projektu to jednak nie tylko kwestia technologii czy dofinansowania, to przede wszystkim kwestia odpowiednich regulacji i prawa, które pozwalają łączyć rozwój gospodarki z troską o klimat i środowisko – podkreślił Radosław Gnutek, Dyrektor Projektu CCS w Holcim Polska.

Instalacja w Cementowni Kujawy, której uruchomienie planowane jest do 2030 roku będzie wychwytywać 100 proc. emisji dwutlenku węgla z produkcji klinkieru, podstawowego składnika cementu. W ciągu 10 lat zostanie wyłapane ponad 10 mln ton CO2. Stanowi to 10 proc. rocznej emisji w całym sektorze cementowym w Polsce.

Stabilizacja cen energii elektrycznej stwarza korzystne warunki dla małych i średnich przedsiębiorstw. Stawki na Towarowej Giełdzie Energii (TGE) od miesięcy utrzymują się na poziomie 400-450 zł/MWh. To sprawia, że zarówno kontrakty ze stałą, jak i zmienną ceną są korzystne. W zależności od preferencji firmy mogą więc wybierać przewidywalność lub elastyczność, a teraz rozwiązania łączące obie te zalety.

Większość wybiera bezpieczeństwo i spokój przy planowaniu kosztów

Od początku 2025 roku przedsiębiorcy rozliczają się według stawek rynkowych. Wcześniej, w związku z kryzysem wywołanym m.in. napiętą sytuacją geopolityczną, obowiązywała zamrożona cena energii elektrycznej (693 zł/MWh). To miało zabezpieczyć firmy przed rekordowymi cenami wynoszącymi nawet 1500-2000 zł/MWh. Jak pokazały ostatnie miesiące, zniesienie limitu z końcem 2024 roku było zasadne, ponieważ od stycznia ceny na TGE nawet nie zbliżały się do tego progu.

– Jeżeli przedsiębiorca zdecyduje się teraz na kontrakt ze stałą ceną, może liczyć na cenę hurtową na poziomie 414,53 zł/MWh przez cały okres obowiązywania umowy, nawet do końca 2030 roku. I faktycznie większość, bo ponad 60% naszych klientów wybiera właśnie taki sposób rozliczenia. Przy podejmowaniu decyzji kluczowa dla klientów jest cena energii, ale także stabilność spółki obrotu, od której ją kupują – mówi Rafał Jagliński, menadżer sprzedaży dedykowanej MŚP w Axpo Polska.

Przedsiębiorcy obierają więc wyraźnie odmienny kierunek niż jeszcze 3 lata temu. W latach 2022-2023 aż 80% MŚP preferowało ceny zmienne.

– Może to wynikać ze zmęczenia kilkuletnią wysoką zmiennością i nieprzewidywalnością rynku energii. Stały koszt energii daje poczucie bezpieczeństwa i pozwala planować budżet bez obaw o skoki cen. Obecne stawki dają ten komfort. Jednak porównując rok do roku, można zaobserwować dalsze spadki cen hurtowych. Stawka za energię elektryczną w lipcu 2024 roku z dostawą na 2025 rok wynosiła 480 zł/MWh – dziś z dostawą na kolejny rok wynosi już 420 zł/MWh – dodaje Jagliński.

Jak korzystać na spadkach cen giełdowych?

W przy obecnych hurtowych cenach energii korzystne może być zarówno długoterminowe zabezpieczenie stałej ceny, jak i zakontraktowanie z rozliczeniem po zmiennej stawce opartej o notowania na TGE. Przedsiębiorca zawsze powinien dobrać sposób kontraktowania do profilu działalności swojej firmy i przyjętej strategii zarządzania ryzykiem.

• Rozliczenie po stawce zmiennej, giełdowej – z pewnością daje większą możliwość czerpania korzyści, gdy ceny energii elektrycznej na giełdzie spadają. Wysokość stawki za MWh ustalana jest co miesiąc. To rozwiązanie dla tych firm, które mogą pozwolić sobie na pewną zmienność kosztów energii w budżecie firmy oraz dla takich, które mogą elastycznie dostosowywać swój profil zużycia pod aktualną sytuację na rynku i czerpać z niego wymierne korzyści.
• Długoterminowe zakontraktowanie stałej ceny – to korzystna opcja, gdy ceny energii elektrycznej na giełdzie są stosunkowo niskie lub odpowiadają możliwościom budżetowym danego przedsiębiorstwa. Gwarantuje stałą wysokość stawki za MWh do końca trwania umowy. Opcję tę cenią firmy, dla których energia jest raczej znaczącym kosztem prowadzonej działalności i potrzebują stabilizacji.

• Rozliczenie będące kombinacją obu powyższych

– Proponujemy również trzecie rozwiązanie – hybrydowe, które pozwalają firmom o większym zużyciu energii łączyć stabilność z elastycznością reagowania na okazje rynkowe. Przedsiębiorca decyduje o procentowym udziale energii kupowanej w stałej cenie. Pozostała część rozliczana jest po cenie SPOT, co pozwala korzystać z atrakcyjnych momentów na rynku – dodaje Rafał Jagliński z Axpo Polska.

Rozliczanie po cenach zmiennych jest teraz także możliwe przy zakupach gazu ziemnego. Cena za MWh ustalana jest co miesiąc, co oznacza oszczędności w przypadku spadku cen na giełdzie.

Zarówno przy zakupach energii, jak i gazu po stawce zmiennej, warto zabezpieczyć możliwość przejścia na stałą cenę w trakcie trwania kontraktu. Uchroni to przedsiębiorcę przed ewentualnymi, nieprzewidzianymi wydarzeniami, które będą miały wpływ na notowania giełdowe.

Tegoroczna edycja Energy Days zapowiada się jako kluczowa platforma wymiany doświadczeń, dyskusji o transformacji sektora oraz prezentacji przełomowych technologii i usług w Polsce. Program wydarzenia obejmuje wielowątkowe sesje merytoryczne, debatę ekspertów wysokiego szczebla oraz wydarzenia integrujące środowisko branżowe. Organizatorzy podkreślają rolę konferencji jako aktywnego motoru napędzającego zmiany i szansę dla wszystkich zaangażowanych w transformację rynku.

– Transformacja energetyczna i ceny energii to dziś kluczowe tematy dla gospodarki. Chcemy, by związane z nimi inwestycje stały się impulsem rozwoju – i właśnie o tym będziemy rozmawiać podczas Energy Days – podkreśla Wojciech Kuśpik, prezes Grupy PTWP, organizatora wydarzenia.

Energia w centrum uwagi

Otwarcie Energy Days 2025 to zaproszenie do dyskusji o przyszłości polskiej energetyki. Uczestnicy będą mieli okazję wymienić się doświadczeniem, zainspirować światowymi trendami i skonfrontować się z najnowszymi wyzwaniami branżowymi. Katowice na dwa dni zamienią się w pomost łączący innowacje z codzienną praktyką polskiego sektora energetycznego. Dwudniowy program wydarzenia obejmuje kilkadziesiąt sesji poświęconych najważniejszym obszarom transformacji energetycznej – od bezpieczeństwa energetycznego przez megaprojekty, ciepłownictwo, digitalizację, wodór, po finansowanie, OZE i rozwój kadr sektora.

Multidyscyplinarna agenda

Pierwszego dnia Energy Days 2025 rozmowy będą skupione na strategicznych wyzwaniach związanych z transformacją krajowego sektora energetycznego i realizacją kluczowych inwestycji. Uczestnicy będą dyskutować o bezpieczeństwie energetycznym, dekarbonizacji, roli megaprojektów infrastrukturalnych – takich jak rozwój energetyki jądrowej i offshore – oraz o sposobach osiągania ambitnych celów klimatycznych. Szczególną uwagę poświęcą modernizacji ciepłownictwa i wdrażaniu innowacji w systemach produkcji i dystrybucji ciepła.

Wiele miejsca zajmie tematyka cyfryzacji sektora: wdrażania inteligentnych sieci, cyberbezpieczeństwa oraz rozwoju umiejętności i kompetencji kadr dla nowej energetyki. Dyskusje dotyczyć będą także finansowania transformacji, nowych modeli inwestycyjnych oraz synergii między publicznymi i prywatnymi źródłami kapitału.

Drugi dzień wydarzenia to rozważania o praktycznych aspektach rozwoju nowoczesnej energetyki oraz o wyzwaniach związanych z wdrażaniem innowacyjnych technologii. Uczestnicy będą analizować możliwości i bariery rozwoju OZE, w tym morskiej i lądowej energetyki wiatrowej, oraz kierunki integracji nowych źródeł z krajowym systemem. W centrum uwagi znajdą się także tematy bezpieczeństwa dostaw energii, modernizacji infrastruktury sieciowej, a także nowe modele rynku, jak kontrakty PPA czy rozwój segmentu małych reaktorów jądrowych (SMR).

Znaczącą częścią agendy będą również zagadnienia związane z optymalizacją efektywności energetycznej, rolą gazu i alternatywnych paliw, rozwojem magazynowania energii oraz finansowaniem kluczowych inwestycji sektora. Program obejmie nie tylko perspektywę biznesu i administracji, ale także nauki, młodego pokolenia oraz dostawców rozwiązań technologicznych, co będzie punktem wyjścia dla debaty na temat budowania nowoczesnej, bezpiecznej i zrównoważonej energetyki w Polsce.

Forum bezpośrednich relacji

Tegorczne Energy Days zaproponują wyjątkową przestrzeń dla wszystkich firm oferujących nowoczesne technologie, produkty i usługi związane z sektorem energetycznym, a także inwestorów, samorządów oraz operatorów systemów energetycznych – Suppliers’ Day. To forum aktywnego networkingu, w ramach którego w jednym miejscu spotkają się liderzy i praktycy rynku, by nawiązać bezpośredni kontakt, prezentować najnowsze rozwiązania oraz budować partnerskie relacje biznesowe. Sesje matchmakingowe, indywidualne rozmowy i prezentacje umożliwią wymianę praktycznych doświadczeń, poznanie konkretnych oczekiwań branży oraz identyfikację nowych możliwości współpracy przy inwestycjach infrastrukturalnych i innowacyjnych wdrożeniach. To także okazja do konsultacji z ekspertami, zdiagnozowania trendów rynkowych i poszukiwania wspólnych rozwiązań dla transformacji energetycznej.

Grono ekspertów i praktyków

Do udziału w Energy Days 2025 zaproszono przedstawicieli biznesu, nauki, administracji oraz ekspertów, którzy kształtują politykę energetyczną kraju i  wdrażają przełomowe projekty. W drugiej edycji wydarzenia swój udział zapowiedzieli: Barbara Adamska, prezes Polskiego Stowarzyszenia Magazynowania Energii; Jacek Chodkowski, prezes Dalkia Polska, dyrektor Grupy Dalkia Polska; Bartosz Fedurek prezes PGE Baltica; Janusz Gajowiecki, prezes Polskiego Stowarzyszenia Energetyki Wiatrowej; Adam Goreń, wiceprezes Urzędu Dozoru Technicznego; Sławomir Hinc, prezes Gaz-System; Mirosław Kowalik, prezes Westinghouse Electric Poland; Tomasz Kurdelski, prezes Ebicom; Piotr Listwoń, prezes Towarowej Giełdy Energii; Grzegorz Lot, prezes TAURON Polska Energia; Joern E. Mantz, prezes E.ON Energy Infrastructure Solutions Polska; Grzegorz Onichimowski, prezes Polskich Sieci Elektroenergetycznych; Jaromír Pečonka prezes ResInvest Energy Polska; Olga Sypuła, Country Manager European Energy Polska; Robert Świerzyński, prezes Energa Operator; Wojciech Wrochna, sekretarz stanu, pełnomocnik rządu ds. strategicznej infrastruktury energetycznej Ministerstwa Energii; Maciej Wyczesany, prezes, dyrektor Apatora.

Więcej informacji oraz formularz rejestracyjny są dostępne na oficjalnej stronie wydarzenia. Organizatorem Energy Days jest Grupa PTWP.

STEP, czyli Platforma Technologii Strategicznych dla Europy, to nowa inicjatywa Unii Europejskiej mająca na celu wzmocnienie gospodarczej suwerenności oraz zwiększenie konkurencyjności Europy na arenie międzynarodowej. Projekt ten łączy i koordynuje istniejące już mechanizmy wsparcia, takie jak Horyzont Europa, InvestEU czy Fundusz Innowacyjny, koncentrując je na obszarach o kluczowym znaczeniu dla przyszłości Wspólnoty. Szczególny nacisk położono na trzy strategiczne sektory: nowoczesne technologie cyfrowe i deep-tech, innowacje zeroemisyjne oraz cleantech, a także biotechnologie – w tym produkcję leków o znaczeniu krytycznym. To właśnie w tych dziedzinach Unia dostrzega największy potencjał rozwoju i potrzebę budowy niezależności od zewnętrznych dostawców.

Czego dotyczy nabór?

Nabory w ramach „STEP – Czyste i zasobooszczędne technologie” są przeprowadzane w podziale na dwie ścieżki:

• Ścieżka A: projekty inwestycyjne, które wnoszą na rynek wewnętrzny UE innowacyjny lub najnowocześniejszy lub przełomowy element o znaczącym potencjale gospodarczym;
• Ścieżka B: projekty inwestycyjne, które przyczyniają się do ograniczania lub zwalczania strategicznej zależności Unii Europejskiej.

W Ścieżce A celem jest wsparcie przedsiębiorstw w realizacji inwestycji związanych z technologiami krytycznymi w sektorze czystych i zasobooszczędnych technologii cyfrowych. Finansowanie może obejmować zarówno rozwój samej technologii, jak i kluczowych elementów odpowiadających jej łańcuchom wartości.

Z kolei Ścieżka B umożliwia uzyskanie dofinansowania na inwestycje w obszarze technologii krytycznych w sektorze cleantech, które służą ograniczaniu lub eliminowaniu strategicznej zależności Unii Europejskiej.

Obszary czystych i zasobooszczędnych technologii, które mogą być rozwijane w ramach projektów, obejmują szerokie spektrum rozwiązań wpisujących się w transformację energetyczną i zieloną gospodarkę. Zaliczają się do nich technologie odnawialnych źródeł energii – od fotowoltaiki, energetyki wiatrowej i wodnej, przez geotermię i pompy ciepła, aż po biogaz, biometan czy wodór. Ważne miejsce zajmują również innowacje w zakresie magazynowania energii, baterii i rozwiązań sieciowych, które wspierają cyfryzację oraz stabilność systemu elektroenergetycznego. Projekty mogą dotyczyć także technologii wychwytywania, transportu i wykorzystania CO₂, a także rozwiązania dekarbonizacyjne dla przemysłu i zrównoważone paliwa alternatywne. Istotnym obszarem są też biotechnologie związane z klimatem i energią, zaawansowane materiały oraz metody ich recyklingu, które pozwalają ograniczać zużycie surowców krytycznych. Do katalogu wchodzą również rozwiązania wspierające gospodarkę o obiegu zamkniętym, takie jak technologie ponownego użycia i przetwarzania odpadów czy uzdatnianie i odsalanie wody.

Co obejmuje wsparcie?

W ramach naborów „STEP – Czyste i zasobooszczędne technologie” można uzyskać wsparcie dla projektów realizowanych jako inwestycje początkowe w ramach regionalnej pomocy inwestycyjnej. W zakresie pomocy środowiskowej możliwe jest dofinansowanie inwestycji na rzecz ochrony środowiska i obniżenia emisyjności, przedsięwzięć poprawiających efektywność energetyczną – zarówno ogólnie, jak i (warunkowo) w budynkach – a także rozwoju odnawialnych źródeł energii, wodoru odnawialnego i wysokosprawnej kogeneracji. Finansowane mogą być również inwestycje wspierające gospodarkę o obiegu zamkniętym oraz efektywne zarządzanie zasobami.

Przewidziano także pomoc szkoleniową oraz pomoc de minimis. MŚP mogą ubiegać się o wsparcie usług doradczych świadczonych przez zewnętrznych ekspertów, a także o dofinansowanie działań zwiększających innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw.

W ramach działania można uzyskać dofinansowanie na wydatki związane z zakupem gruntów, nieruchomości, robót budowlanych, środków trwałych, wartości niematerialnych i prawnych, a także usług szkoleniowych i doradczych.

Kto może otrzymać wsparcie?

O dofinansowanie mogą ubiegać się przedsiębiorstwa MŚP i duże, w tym również przedsiębiorstwa o statusie small mid-caps i mid-caps, które realizują innowacyjne projekty w strategicznych obszarach cleantech. Przedsiębiorstwo – jako wnioskodawca lub beneficjent – nie może być bezpośrednio ani pośrednio kontrolowane przez państwo trzecie lub podmiot zarejestrowany poza UE. Wyjątkiem są kraje należące do Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Szwajcaria, które nie są traktowane jako państwa trzecie.

Minimalna wartość kosztów kwalifikowalnych w projekcie wynosi 10 mln zł, natomiast maksymalna kwota możliwego dofinansowania to 150 mln zł. Wnioskodawca jest zobowiązany do wniesienia wkładu własnego na poziomie co najmniej 25% kosztów kwalifikowalnych, objętych wsparciem w ramach regionalnej pomocy inwestycyjnej. Wkład ten musi pochodzić ze środków finansowych wolnych od publicznego wsparcia. Poziom dofinansowania zależy od kategorii udzielanej pomocy i może się różnić w zależności od specyfiki projektu.

Nabór w obydwu ścieżkach potrwa od 16 września do 21 października 2025 r. Wniosek o dofinansowanie projektu należy złożyć za pośrednictwem Lokalnego Systemu Informatycznego dostępnego na stronie internetowej PARP.

Energetyka lokalna przyspiesza – spółdzielnie działają i oszczędzają

Na koniec czerwca 2025 roku moc zainstalowana OZE wzrosła do 35,7 GW, czyli o 16,5 proc. w porównaniu do czerwca 2024 roku – wynika z danych Agencji Rynku Energii. Największym odnawialnym źródłem energii elektrycznej jest obecnie słońce, a na drugim miejscu jest wiatr.

Transformacja energetyczna w Polsce przestaje być wyłącznie domeną dużych podmiotów. Według danych KOWR, liczba spółdzielni energetycznych w oficjalnym wykazie przekroczyła już 130, choć jeszcze na początku roku było ich niespełna 60.

– To konkretne dowody, że lokalne społeczności, wspólnoty i gminy coraz chętniej organizują własne modele wytwarzania i zużycia energii. Spółdzielnie te umożliwiają gminom zasilanie obiektów użyteczności publicznej – szkół, urzędów, ośrodków zdrowia – energią ze źródeł odnawialnych. Mieszkańcy z kolei mogą liczyć na niższe rachunki za prąd i większą stabilność dostaw. Co równie istotne, energia jest wytwarzana lokalnie, a wypracowane zyski pozostają w regionie, wspierając lokalną gospodarkę – wyjaśnia mec. Bartłomiej Tkaczyk, partner w kancelarii LEGALLY.SMART.

ESCO – partnerstwo, które przynosi efekty

Doświadczenia te powinny być również motorem napędowym dla formuły ESCO, która wciąż nie jest dostatecznie wykorzystanym narzędziem w transformacji energetycznej. Formuła ESCO to forma zamówienia publicznego, w której samorząd współpracuje z prywatnym partnerem – wyspecjalizowaną firmą odpowiadającą za kompleksową modernizację energetyczną infrastruktury. Partner odpowiada za finansowanie, realizację i utrzymanie instalacji, a JST spłaca projekt z wygenerowanych oszczędności.

– Model ESCO to nie tylko oszczędności na papierze – to realna możliwość, by inwestycje w poprawę efektywności energetycznej z wykorzystaniem OZE stały się dostępne i opłacalne dla gmin oraz mieszkańców. Współpraca z doświadczonym partnerem ogranicza ryzyka i pozwala na przeprowadzenie modernizacji energetycznej większej liczby obiektów w ramach kompleksowego zadania. Kluczowe jest jednak, aby JST świadomie negocjowały warunki – czas zwrotu, gwarancje oszczędności czy obowiązki serwisowe. Mamy już dobre praktyki w tym zakresie w naszym kraju – dodaje mec. Michał Liżewski.

Ramy prawne są – czas działać lokalnie i strategicznie

Zarówno spółdzielnie energetyczne, jak i model ESCO mają silne umocowanie prawne – odpowiednio w ustawie o OZE, ustawie o efektywności energetycznej czy ustawie o partnerstwie publiczno-prywatnym. Praktyka pokazuje, że te rozwiązania są skutecznie wdrażane – liczba zarejestrowanych spółdzielni rośnie z kwartału na kwartał, a kolejne JST analizują możliwości współpracy z sektorem prywatnym.

– Spółdzielnie energetyczne, wpisane do wykazu KOWR, działają w pełni legalnie i transparentnie. To konstrukcja, która pozwala samorządom efektywnie współpracować z partnerami prywatnymi przy projektach OZE – nie tylko przyspieszając transformację energetyczną, ale też zwiększając jej efektywność i skalę. Warto, by gminy korzystały z tych rozwiązań z pełną świadomością ich potencjału – podkreśla mec. Bartłomiej Tkaczyk, partner zarządzający w LEGALLY.SMART.

Eksperci wskazują, że dalszy rozwój energetyki lokalnej wymaga przede wszystkim edukacji, dostępu do eksperckiego wsparcia oraz ustandaryzowania procesów. Kampanie informacyjne, jasne wytyczne i szkolenia dla JST mogą znacząco przyspieszyć tempo inwestycji. Polska nadrabia dystans do państw zachodnich w obszarze energetyki obywatelskiej – i coraz częściej to właśnie gminy stają się głównym motorem tej zmiany.

– Zaledwie dwa miesiące po premierze nowej taryfy z tanimi godzinami prądu, zdecydowało się nią już ponad 10 tysięcy gospodarstw domowych. Cieszy nas tak duże zainteresowanie klientów tą nową, wielostrefową ofertą. To pokazuje, że klienci indywidualni poszukują bezpiecznych rozwiązań, dzięki którym mogą realnie wpływać na wysokość swoich rachunków za energię elektryczną. Wspieramy i doradzamy gospodarstwom domowym w wyborze taryfy najlepiej dopasowanej do sposobu korzystania z energii elektrycznej. Dzięki temu nasi klienci mogą płacić mniej za prąd i korzystać z niego bardziej świadomie – mówi Mariusz Purat, prezes zarządu TAURON Sprzedaż.

Nowa taryfa G13s pod nazwą „Tanie Godziny” to pierwsza tego typu, wielostrefowa oferta na polskim rynku. Aby skorzystać, wystarczy – po jej wybraniu – dostosować czas używania energochłonnych urządzeń do harmonogramu tanich godzin.

Potencjał tanich godzin prądu

W ramach nowej taryfy gospodarstwa domowe mogą skorzystać z aż 24 stref cenowych energii elektrycznej w ciągu doby. Umożliwia to optymalne wykorzystanie tanich godzin energii w ciągu każdej doby i w całym roku.

Potencjał oszczędności jest znaczący, bo klienci mogą korzystać z ponad 4000 godzin, w których prąd jest tańszy, niż cena mrożona. Odpowiada to liczbie ponad 160 dni najtańszej energii.

To atrakcyjna alternatywa dla taryf dynamicznych. Wybierając „Tanie Godziny” klient poznaje wszystkie stawki za prąd jeszcze przed podpisaniem umowy i ma pewność, że te nie zmienią się w okresie obowiązywania cennika.

Najwięcej tanich stref

Wielość stref czasowych daje gospodarstwu domowemu możliwość osiągnięcia oszczędności. Aby z nich skorzystać trzeba zaplanować korzystanie z urządzeń elektrycznych przede wszystkim wtedy, kiedy ceny energii elektrycznej są niskie.

Nowa oferta TAURONA opiera się na zmiennych stawkach za energię elektryczną w zależności od pory dnia, dnia tygodnia oraz pory roku. W ciągu doby obowiązują różne ceny w zależności od godziny. Inne stawki stosowane są w dni robocze, a inne w dni wolne od pracy. Ceny różnią się także sezonowo. I tak cennik letni obowiązuje od 1 kwietnia do 30 września, a cennik zimowy od 1 października do 31 marca.

Zdaniem ekspertów energetycznych, najprostszym sposobem na wykorzystanie tanich godzin energii jest przesunięcie działania energochłonnych urządzeń na okresy, gdy prąd jest najtańszy. Do takich urządzeń zaliczają się m.in. zmywarka, pralka, suszarka do ubrań, bojler, klimatyzacja oraz ładowarka do samochodu elektrycznego. Dzięki odpowiedniemu zaprogramowaniu tych urządzeń – np. za pomocą funkcji opóźnionego startu – można łatwo zaplanować ich działanie w godzinach, w których prąd jest tani.

Jaką taryfę wybrać?

Jak podkreślają eksperci TAURONA przed zmianą taryfy warto przeanalizować swój rzeczywisty profil zużycia i sprawdzić, czy można przesunąć większość poboru energii na tańsze godziny.

Wybór taryfy zależy od indywidualnych nawyków i rutyn domowych. Dla wszystkich klientów, którzy chcą dopasować optymalną taryfę, TAURON przygotował elektronicznego doradcę energetycznego. Wystarczy odpowiedzieć na kilka pytań, na stronie tauron.pl/kalkulator, aby dowiedzieć się która taryfa będzie najlepiej dopasowana do potrzeb gospodarstwa domowego.

Kluczowe zmiany w przyłączaniu do sieci

Jednym z głównych obszarów są przyłączenia nowych źródeł do sieci. PSE proponują m.in.:

• aukcje mocy przyłączeniowych, które zastąpią obecną zasadę „kto pierwszy, ten lepszy”,
• planowanie lokalizacji nowych źródeł i magazynów w sposób spójny z polityką energetyczną państwa,
• eliminację blokowania mocy przez inwestorów, którzy nie realizują projektów.

Zarządzanie systemem i rola magazynów energii

Operator podkreśla, że rozwój pogodo-zależnych źródeł wymusza nowe podejście do zarządzania siecią. W przyszłości kluczowe mają być magazyny energii, które już w 2026 r. mogą odegrać rolę dostawców usług regulacyjnych – podobnie jak w USA.

PSE planują także rozszerzenie obowiązku udziału źródeł w rynku bilansującym, aby uzyskać większą sterowalność mocy w systemie.

Prosument też musi być przewidywalny

W Polsce działa już około 13 GW instalacji prosumenckich. PSE wskazuje, że konieczne jest:

• ujednolicenie ustawień technicznych mikroinstalacji,
• uzyskanie możliwości zdalnego sterowania przynajmniej częścią instalacji PV.

Ma to pozwolić na lepsze reagowanie w sytuacjach kryzysowych i zapewnić bezpieczną pracę sieci.

Local content i bezpieczeństwo dostaw

Pakiet zakłada również uwzględnianie w przetargach kryteriów local content i UE content, aby uniezależnić polską elektroenergetykę od globalnych, podatnych na przerwania łańcuchów dostaw. PSE chcą też, by w przypadku infrastruktury krytycznej część produkcji i usług była realizowana w Polsce.

Cyberbezpieczeństwo i ochrona fizyczna

Ostatnim elementem są rozwiązania dotyczące wzmacniania cyberbezpieczeństwa oraz ochrony fizycznej infrastruktury przesyłowej.

Źródło: PAP, money.pl

#Energetyka #OZE #PSE #Blackout #MagazynyEnergii #Fotowoltaika

Kto może skorzystać?

Dotacje są dostępne dla:

• osób fizycznych i prowadzących działalność gospodarczą,
• wspólnot i spółdzielni mieszkaniowych,
• przedsiębiorców,
• stowarzyszeń i fundacji,
• jednostek sektora publicznego.

Warunkiem jest rozpoczęcie inwestycji dopiero po podpisaniu umowy o dofinansowanie.

Ile można dostać z dotacji?

Wysokość wsparcia zależy od rodzaju instalacji:

• fotowoltaika – do 15 tys. zł (1,5 tys. zł/kW),
• turbina wiatrowa – do 15 tys. zł (1,5 tys. zł/kW),
• magazyn energii – do 10 tys. zł (2 tys. zł/kWh, min. pojemność 2 kWh),
• kolektory słoneczne – do 15 tys. zł (1 tys. zł/m²),
• pompa ciepła powietrze–woda – do 30 tys. zł (1 tys. zł/kW),
• gruntowa pompa ciepła – do 40 tys. zł (2 tys. zł/kW).

Dla osób łączących inwestycje wsparcie jest wyższe – np. fotowoltaika z magazynem energii i ogrzewaniem elektrycznym daje do 35 tys. zł dotacji, a zestaw z pompą ciepła – nawet 65 tys. zł.

Ekodotacje nie tylko na OZE

Program obejmuje także:

• usuwanie azbestu (do 100% kosztów),
• małą retencję (do 80%),
• rozbetonowanie powierzchni (do 70%),
• likwidację szamba i podłączenie do kanalizacji (do 6 tys. zł).

Jak i kiedy złożyć wniosek?

Nabór potrwa do 31 marca 2026 r.. Wnioski można składać:

• w urzędach dzielnic,
• w kancelarii Urzędu m.st. Warszawy przy Al. Jerozolimskich 44,
• pocztą lub przez portal moja.warszawa19115.pl.

W tym roku stolica przeznaczyła na program 35 mln zł, czyli niemal dwa razy więcej niż w 2024 r.

#Warszawa #OZE #Dotacje #Fotowoltaika #PompyCiepła #MagazynyEnergii

Zamrożone ceny energii – co się zmienia?

Zgodnie z ustawą, energia elektryczna dla gospodarstw domowych będzie rozliczana według stawki 500 zł/MWh netto do końca 2025 roku. Oznacza to, że obecne zasady zostają utrzymane również na IV kwartał.

Ten zapis pierwotnie znajdował się w tzw. ustawie wiatrakowej, jednak po prezydenckim wecie trafił do osobnego projektu. Jak podkreśla minister energii Miłosz Motyka, w 2026 roku zamrożenie cen nie powinno być już potrzebne – według prognoz rachunki za prąd mają być nawet niższe niż obecnie.

Bon ciepłowniczy – dla kogo wsparcie?

Drugim filarem ustawy jest bon ciepłowniczy, który obejmie gospodarstwa korzystające z ciepła systemowego w drugiej połowie 2025 r. i przez cały 2026 r. Warunkiem jest spełnienie kryterium dochodowego:

• do 3272,69 zł miesięcznie dla gospodarstw jednoosobowych,
• do 2454,52 zł na osobę w gospodarstwach wieloosobowych.

Dodatkowo cena ciepła musi przekraczać 170 zł/GJ. Wysokość wsparcia w 2025 r. będzie wynosiła:

• 500 zł, jeśli cena ciepła mieści się w przedziale 170–200 zł/GJ,
• 1000 zł, jeśli wynosi 200–230 zł/GJ,
• 1750 zł, jeśli przekracza 230 zł/GJ.

W 2026 r. progi te będą wyższe – od 1000 zł aż do 3500 zł. Zastosowano zasadę „złotówka za złotówkę”, co oznacza, że każde przekroczenie progu dochodowego zmniejszy wysokość wsparcia. Minimalna wypłata to 20 zł.

Koszt programu i dalsze kroki

Rząd wylicza, że realizacja ustawy pochłonie 889,4 mln zł do końca 2026 roku. W głosowaniu sejmowym projekt poparło 410 posłów, tylko jeden był przeciw, a 19 wstrzymało się od głosu. Teraz dokument trafi pod obrady Senatu.

Jeśli przepisy wejdą w życie, pierwsze wypłaty bonów ciepłowniczych mają trafić do gospodarstw domowych jeszcze w tym roku.

Źródło: PAP

#Energia #BonCiepłowniczy #Prąd #Ustawa #Oszczędności

Do Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej wpłynęło 121 tys. wniosków na łączną kwotę 1,85 mld zł. To ponad czterokrotnie więcej niż zakładano na starcie edycji, kiedy budżet wynosił 400 mln zł. Ostateczne środki zostały w całości zabezpieczone z programu Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat i Środowisko (FEnIKS 2021–2027).

Największym zainteresowaniem cieszyły się przydomowe magazyny energii elektrycznej – wpłynęło aż 74 tys. wniosków na ponad 1 mld zł. Fotowoltaika pozostaje jednak fundamentem programu – złożono 114 tys. wniosków o dofinansowanie instalacji PV.

Boom na magazyny energii

Po raz pierwszy w historii programu wprowadzono obowiązek montażu magazynu energii dla instalacji przyłączanych od sierpnia 2024 r. Efekt? Ponad 60% złożonych wniosków dotyczyło właśnie tego typu rozwiązań. Dla porównania – w edycji 4.0 było to jedynie 4%.

Przeciętna pojemność dofinansowanych magazynów wynosi około 5 kWh, co pozwala gospodarstwom domowym na lepsze wykorzystanie własnej energii i odciążenie sieci przesyłowej.

Program Mój Prąd od początku funkcjonowania znacząco wspiera rozwój energetyki prosumenckiej:

• łączna moc instalacji z dofinansowaniem przekroczyła 3,4 GW,
• we wszystkich edycjach złożono ponad 715 tys. wniosków na kwotę ponad 5 mld zł.

Równolegle NFOŚiGW prowadzi inne programy wsparcia – m.in. Moja Elektrownia Wiatrowa (400 mln zł, nabór do 2028 r.) oraz Energia dla Wsi (1 mld zł, nabór do grudnia 2025 r.).

Co dalej?

NFOŚiGW zapowiada, że zakres przyszłych programów będzie konsultowany z rynkiem. W planach są kolejne mechanizmy wspierające prosumentów i magazynowanie energii, które mają przyczynić się do dalszego rozwoju odnawialnych źródeł energii w Polsce.

#MójPrąd #Fotowoltaika #MagazynyEnergii #Prosument #OZE #Energetyka

Polskie gminy wiejskie i miejsko-wiejskie przeżywają przełomowy moment. Jeszcze dekadę temu były głównie odbiorcami energii produkowanej w dużych elektrowniach, dziś stają się potencjalnymi producentami zielonej energii. Inwestorzy coraz częściej zgłaszają się z propozycjami budowy farm fotowoltaicznych, wiatrowych czy biogazowni. Problem w tym, że większość samorządów nie ma przygotowanych narzędzi do świadomego zarządzania tym procesem.

Czas zmian… i decyzji

Od stycznia 2026 roku zasady lokalizacji odnawialnych źródeł energii ulegną fundamentalnej zmianie. Reforma planowania przestrzennego wprowadza wymóg, że inwestycje w OZE o mocy powyżej 150 kW będą mogły powstawać wyłącznie na podstawie Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego (MPZP). Dotychczasowe decyzje o warunkach zabudowy stracą zastosowanie, z wyjątkiem mikroinstalacji do 50 kW.

Kluczowym narzędziem stanie się plan ogólny – dokument, który z dotychczasowego studium kierunków, przekształci się w akt prawa miejscowego. Jego rola będzie wiążąca zarówno dla inwestorów, jak i gmin. Oznacza to, że samorządy, które nie uwzględnią w planach ogólnych lokalizacji pod OZE, po czerwcu 2026 roku nie będą mogły realizować takich inwestycji.

“Część samorządowców mimo zainteresowania OZE czuje się zagubiona i odkłada decyzje w tym zakresie na później. Dlatego razem z Fundacją Rozwoju Demokracji Lokalnej przygotowaliśmy raport-poradnik. Pokazujemy krok po kroku całą ścieżkę od przygotowań do inwestycji w OZE po odpowiedzi na wszelkie wątpliwości, obawy i fake newsy. Wyjaśniamy q prosty sposób m.in. kwestie migotania cienia, hałasu, pola elektromagnetycznego, nadajników GSM. Podpowiadamy też, jak skutecznie zarządzać tymi tematami lokalnie. Naszym celem jest otwarty dialog z mieszkańcami i władzami oraz przekazanie im prostych, praktycznych narzędzi.”   tłumaczy Maciej Wanat, kierownik zespołu projektów OZE w Respect Energy – największej prywatnej grupy energetycznej z całkowicie polskim kapitałem zajmującej się m.in. odkupem i sprzedażą energii pochodzącej wyłącznie z odnawialnych źródeł.

Czy droga do OZE może być mniej kręta?

Według Macieja Wanata w tym momencie kluczowa dla gmin jest analiza gotowości do przejścia na OZE i ocena drogi pozostałej do przebycia.

Autorzy raportu przygotowali rodzaj testu – praktyczną listę 10 pytań dla rad gmin do oceny gotowości na inwestycje w OZE, od posiadania aktualnej strategii rozwoju, przez przeprowadzenie diagnozy potencjału lokalnego, po określenie form współpracy z inwestorami. Twierdząca odpowiedź na większość pytań oznacza gotowość gminy do wdrażania projektów OZE.

A co z zagrożeniami?

W dyskusji publicznej wokół turbin wiatrowych w ostatnim czasie wiele mówiło się o hałasie i infradźwiękach, ale Polacy mają więcej pytań.

“Obawy mieszkańców są naturalne, ale często wynikają z braku wiedzy lub powielanych mitów. Naszym zadaniem jest pokazać rzetelne dane i badania, które pozwolą odróżnić fakty od wyobrażeń. Rozmowa o OZE powinna być oparta na wiedzy i zaufaniu, a nie na lęku przed nieznanym.” -tłumaczy Maciej Wanat  z Respect Energy

Przedstawione w raporcie wyniki badań wskazują, że hałas przy odległości 500 m od turbin notują incydentalne przekroczenia; przy wietrze 10–12 m/s naturalny hałas tła przekracza 40 dB, czyli „zagłusza” dźwięk łopat. Mniej znane zjawisko to migotanie cienia, co jest zjawiskiem rzadkim, zwykle kilka–kilkanaście godzin rocznie; w wielu krajach funkcjonują limity (np. 30 min/dzień, 30 h/rok), a inwestor może zdalnie wyłączać turbiny w „krytyczne” dni.

Inna obawa Polaków to pole elektromagnetyczne. Tymczasem promieniowanie z turbin to niejonizujące EMF — zwykle słabsze niż od urządzeń domowych; strach ma charakter lęku przed nieznanym. Zdarzają się wątpliwości co do zakłóceń funkcjonowania telefonii komórkowej. Ewentualne zakłócenia są punktowe i maleją po przesunięciu o kilka metrów.

Raport odpowiada też na obawy o wpływ na ceny gruntów, stan fauny i flory i inne.

Konkretne korzyści dla gmin

Analiza ekonomiczna przedstawiona w raporcie wskazuje na wielopoziomowe korzyści dla samorządów. Wpływy do budżetu gminy obejmują podatki od nieruchomości, udział w podatkach dochodowych lokalnych firm, opłaty środowiskowe i koncesyjne oraz wpływy z dzierżawy gruntów. Jednostki samorządowe mogą być też udziałowcami spółdzielni energetycznych, reinwestując zyski w lokalne potrzeby.

W raporcie przeczytamy także historie polskich zielonych sukcesów, czyli miejsc takich, jak Lądek-Zdrój, gmina Dobra, Związek Gmin Regionu Płockiego, Potęgowo czy Kazimierz Biskupi.

Autorzy raportu podkreślają rolę wspólnot energetycznych — klastrów i spółdzielni — w obniżaniu kosztów, np. dla szkół, ochotniczej straży pożarnej i oświetlenia ulicznego oraz w edukacji społeczności. Na koniec lipca/sierpnia w Polsce działało już ponad 100 spółdzielni energetycznych.

Raport szczegółowo omawia możliwości rozwoju energetyki obywatelskiej. Autorzy podkreślają, że lokalna energetyka rozproszona może być źródłem aktywizacji gospodarczej – powstaje zapotrzebowanie na lokalne usługi projektowe, budowlane i serwisowe. Rolnicy mogą uczestniczyć w dostawach surowców do biogazowni, a całe społeczności zyskują dostęp do tańszej energii.

Dobre praktyki

Jednym z najważniejszych wniosków raportu jest rosnące znaczenie konsultacji społecznych. Wzrasta świadomość mieszkańców, którzy coraz aktywniej angażują się w procesy decyzyjne dotyczące zagospodarowania przestrzeni w swoim otoczeniu. Obawy mieszkańców często wynikają z braku wiedzy lub negatywnych doświadczeń i dotyczą wpływu na zdrowie, wartości nieruchomości czy oddziaływań wizualnych.

Transformacja energetyczna w gminach to nie tylko kwestia technologii, ale przede wszystkim odpowiedzialności i współpracy. To radni – jako reprezentanci wspólnot lokalnych – stają się strażnikami interesu mieszkańców, którzy decydują o kształcie lokalnej energetyki. Raport pokazuje, że rozwój OZE wymaga szerokiej partycypacji, otwartego dialogu i świadomego przywództwa. Tylko wówczas gminy mogą budować bezpieczeństwo energetyczne, a jednocześnie realne korzyści dla społeczności – od niższych kosztów energii, po nowe miejsca pracy i lepszą jakość życia.

Zachęcamy do zapoznania się z pełnym raportem – Kliknij tutaj.

Nowoczesne źródła energii dla Zamościa

Ciepłownia w Zamościu należy do Veolii Wschód z Grupy Veolia term. W ramach rozpoczętego właśnie projektu Rubin spółka zbuduje układ wysokosprawnej kogeneracji, czyli rozwiązanie umożliwiające jednoczesną produkcję ciepła i energii elektrycznej. Złoży się na niego kocioł biomasowy o mocy 5 MW_t współpracujący z modułem ORC o mocy 0,45 MW_e oraz dwa silniki gazowe, każdy o mocy 1,2 MW_e i 1,25 MW_t. Układ będzie dodatkowo wyposażony w kotły elektryczne o łącznej mocy blisko 3 MW_e umożliwiające transformację energii elektrycznej w cieplną oraz dwa kotły gazowe o łącznej mocy ponad 5 MW_t. Technologia ORC umożliwia przekształcanie energii cieplnej w elektryczną w tzw. źródłach niskotemperaturowych. Realizacja inwestycji pozwoli zmniejszyć zużycie węgla o ponad 10 000 ton, co przełoży się na ograniczenie emisji CO₂ o ponad 8 000 ton.

– Transformacja energetyczna w Polsce to nie tylko projekty realizowane w największych aglomeracjach, ale przede wszystkim inwestycje w średnich i mniejszych miastach, które są filarem krajowego systemu ciepłowniczego. Projekt Rubin doskonale wpisuje się w strategię GreenUp – ogranicza emisje, dywersyfikuje miks paliwowy i wprowadza lokalny system na ścieżkę neutralności klimatycznej. To przykład przedsięwzięcia, które realnie wspiera transformację energetyczną Polski, i jednocześnie realizuje strategiczne cele Veolii – dążenie do czystszego środowiska między innymi poprzez odejście od węgla przy jednoczesnym zwiększaniu efektywności lokalnych systemów ciepłowniczych – zapewnia Luiz Hanania, prezes zarządu, dyrektor generalny Grupy Veolia w Polsce.

Veolia term konsekwentnie odchodzi od węgla

Grupa Veolia w Polsce od 2019 roku konsekwentnie prowadzi projekty dekarbonizacyjne w Polsce – od dużych inwestycji w Łodzi i Poznaniu po modernizacje w średnich i małych miastach, m.in. Tarnowskich Górach, Lidzbarku Warmińskim, Kraśniku, Wrześni, Krotoszynie, Chrzanowie, Modlinie czy Świeciu. Grupa Veolia term jest producentem i dostawcą ciepła w 56 małych i średnich polskich miastach. Zarządza dziś w Polsce 59 ciepłowniami, 6 kotłowniami biomasowymi i 7 jednostkami kogeneracji gazowej.

– Veolia term pełni dziś kluczową rolę w transformacji ciepłownictwa w Polsce w małych i średnich miastach. Niezależnie od tego, gdzie podejmujemy działania dekarbonizacyjne, zawsze realizujemy je z takim samym zaangażowaniem, w ścisłej współpracy z lokalnymi partnerami. W Zamościu pokazujemy, że dzięki kooperacji z samorządem i zastosowaniu sprawdzonych technologii, takich jak kogeneracja gazowa i spalanie biomasy, można skutecznie ograniczyć rolę węgla i zapewnić mieszkańcom stabilne i czyste źródła energii. Projekt Rubin jest dowodem na to, że transformacja energetyczna może być realizowana konsekwentnie i w sposób dostosowany do lokalnych potrzeb – podkreśla Magdalena Bezulska, prezes zarządu Veolii term.

Znaczenie inwestycji dla miasta

Projekt Rubin jest realizowany we współpracy z władzami miasta i lokalną społecznością. Inwestycja ma nie tylko wymiar energetyczny i ekologiczny, ale także społeczny – dla mieszkańców oznacza zwiększenie bezpieczeństwa dostaw ciepła, czystsze powietrze i poprawę komfortu życia.

– Projekt Rubin jest dla Veolii Wschód inwestycją kluczową. Naszym celem jest stworzenie efektywnej i czystej instalacji – już w najbliższych latach znacząco ograniczymy zużycie węgla w mieście. W 2029 roku planujemy osiągnąć system efektywny energetycznie, a w ciągu kilku lat całkowicie wyeliminować węgiel z systemu. Konwersja na biomasę i nowe jednostki wysokosprawnej kogeneracji gazowej pozwolą nam stworzyć nowoczesny miks paliwowy, który jest stabilny kosztowo i jednocześnie przyjazny środowisku. To konkretne działania, dzięki którym mieszkańcy Zamościa zyskają pewne źródło ciepła na kolejne dekady – mówi Janusz Panasiuk, prezes zarządu Veolii Wschód.

– Dla nas najważniejsze jest bezpieczeństwo energetyczne i zdrowie mieszkańców. Projekt Veolii to inwestycja, która nie tylko zapewni stabilne źródło ciepła, ale przede wszystkim poprawi jakość powietrza i warunki życia w Zamościu. To inwestycja, która wzmacnia wizerunek naszego miasta jako nowoczesnego, odpowiedzialnego i przyjaznego przyszłym pokoleniom – mówi Rafał Zwolak, prezydent Zamościa.

Nowa lokalizacja – odpowiedź na potrzeby rynku

– Zmiana lokalizacji serwisu to efekt dynamicznego rozwoju rynku oraz rosnącego zapotrzebowania na lokalne usługi serwisowe. Nowy obiekt oferuje większą powierzchnię, bardziej efektywny układ hali i nowoczesne zaplecze techniczne, co przekłada się na lepszą dostępność usług dla klientów flotowych i indywidualnych – komentuje Krzysztof Gazda, kierownik serwisu Scania Słupsk.

Strategiczne położenie – tuż przy trasie S6

Nowy adres przy ul. Inwestycyjnej 9 to nie przypadek. Bliskość zjazdu z drogi ekspresowej S6, a także sąsiedztwo centrów logistycznych i przemysłowych sprawiają, że nowy serwis znajduje się w jednym z kluczowych punktów na transportowej mapie regionu. Gotowa infrastruktura drogowa ułatwia dojazd zarówno kierowcom samochodów ciężarowych, jak i osobowych.

Większa płynność obsługi

Nowy obiekt serwisowy Scania w Słupsku został zaprojektowany z myślą o maksymalnej efektywności i komforcie pracy. Do dyspozycji klientów oddano dziewięć w pełni wyposażonych stanowisk naprawczych, co umożliwia równoczesną obsługę nawet trzynastu ciągników siodłowych. Kluczowym udogodnieniem jest przelotowy kanał serwisowy, który pozwala na kompleksowy serwis całych zestawów.

Na wyposażeniu nowego obiektu znalazły się także zaawansowane urządzenia diagnostyczne, takie jak rolki i szarpaki służące do precyzyjnej analizy układów zawieszenia i hamulcowych, a także podnośniki przystosowane do obsługi pojazdów ciężarowych.

Uzupełnieniem zaplecza technicznego jest profesjonalna rama prostownicza, umożliwiająca realizację napraw powypadkowych zgodnie z najwyższymi standardami prostowania ram ciągników i naczep. Dodatkowo, serwis przygotowany jest do obsługi pojazdów z napędami alternatywnymi – w tym elektrycznych i na gaz – a w najbliższym czasie planowane jest uruchomienie stacji ładowania pojazdów elektrycznych.

– To nie wszystko, zoptymalizowaliśmy logistykę wewnętrzną – nowy układ magazynowy zapewnia lepszą kontrolę nad dostępnością części zamiennych i pozwala na szybszą realizację zleceń. Wprowadziliśmy też rozwiązania usprawniające dystrybucję płynów eksploatacyjnych, takich jak oleje i smary, co zmniejsza przestoje i zwiększa płynność pracy – mówi Krzysztof Gazda.

W planach są także kolejne usprawnienia technologiczne w środowisku IT, które jeszcze bardziej zautomatyzują procesy obsługi i diagnozy pojazdów – wszystko po to, by jeszcze szybciej i skuteczniej odpowiadać na potrzeby klientów.

Zaawansowana technologia i zrównoważony rozwój

Nowa inwestycja to również ważny krok w stronę ekologii oraz zwiększenia efektywności energetycznej firmy Scania. Budynek został wyposażony w nowoczesne rozwiązania, w tym pompy ciepła, instalację fotowoltaiczną oraz ogrzewanie podłogowe, które obejmuje nie tylko przestrzenie biurowe, ale również halę serwisową.

– Wraz z otwarciem nowego obiektu poszerzamy zakres kompetencji o obsługę pojazdów elektrycznych i hybrydowych. W najbliższym czasie planujemy dalszy rozwój infrastruktury oraz kompetencji personelu w tym obszarze, aby sprostać rosnącym potrzebom rynku. Na terenie serwisu zostaną również zainstalowane ładowarki przeznaczone do ładowania zarówno pojazdów ciężarowych, jak i osobowych, co dodatkowo zwiększa dostępność i wygodę dla klientów poruszających się pojazdami niskoemisyjnymi – dodaje Krzysztof Gazda.

Ponadto, na terenie obiektu znajdują się przestronny parking oraz duży plac manewrowy. Komfort klientów zapewniają również nowoczesne biura obsługi oraz pokój wypoczynkowy dla kierowców oczekujących na zakończenie prac serwisowych.

Nowe miejsca pracy i rekrutacje

W związku z otwarciem nowego obiektu, rozbudowany został również zespół serwisowy Scania w Słupsku. Aktualnie prowadzone są rekrutacje na stanowiska mechaników, elektromechaników i doradców klienta. Scania zaprasza do współpracy zarówno doświadczonych specjalistów, jak i osoby chcące rozpocząć karierę w branży.

OZE w górę, węgiel w dół

Z danych przedstawionych przez Forum Energii wynika, że sierpień był miesiącem rosnącej produkcji ze źródeł odnawialnych i malejącej roli węgla.

• Fotowoltaika – 2,7 TWh (+26% r/r),
• Energia wiatrowa – 1,3 TWh (+5,2% r/r),
• Biomasa – 0,6 TWh,
• Hydroenergia – 0,1 TWh.

Dla porównania, elektrownie węglowe wytworzyły łącznie 6 TWh, z czego 3,5 TWh pochodziło z węgla kamiennego, a 2,5 TWh z brunatnego.

Redukcje OZE coraz częstsze

Sierpień był jednak także miesiącem wyzwań dla operatora systemu elektroenergetycznego. Polskie Sieci Elektroenergetyczne (PSE) ograniczały pracę instalacji OZE przez 26 dni miesiąca – czyli aż 28% wszystkich godzin.

Łącznie wstrzymano produkcję 127,2 GWh energii, z czego:

• 97,3 GWh dotyczyło fotowoltaiki,
• 29,8 GWh – elektrowni wiatrowych.

To aż o 87% więcej niż w lipcu i sygnał, że problem nadpodaży energii w określonych godzinach staje się coraz poważniejszy.

Emisje CO2 spadły o ponad milion ton

Mniejsza rola węgla przełożyła się na spadek emisji gazów cieplarnianych. W sierpniu 2025 r. polski system wyemitował 6,1 mln ton CO2, wobec 7,3 mln ton rok wcześniej.

To dowód, że większy udział OZE nie tylko stabilizuje ceny energii, ale też obniża koszty środowiskowe i poprawia realizację unijnych celów klimatycznych.

Trend, który się utrzyma?

Najlepszym miesiącem dla polskich OZE pozostaje czerwiec 2025 r., kiedy dzięki idealnym warunkom pogodowym odnawialne źródła wyprodukowały 5,8 TWh, odpowiadając za 44,6% miksu. Jeśli inwestycje w fotowoltaikę i energetykę wiatrową będą rosły w takim tempie, podobne rekordy mogą być wkrótce codziennością – pod warunkiem rozwoju infrastruktury magazynowania i elastyczności sieci.

Źródło: Gram w zielone

#Energetyka #TransformacjaEnergetyczna #Polska #PV #Wiatraki #ForumEnergii

Czym jest magazyn energii?

Magazyn energii to kluczowy element stabilnego i efektywnego systemu energetycznego, w szczególności instalacji opartych na OZE (panele fotowoltaiczne, turbiny wiatrowe). W instalacjach domowych i w pojazdach elektrycznych stosuje się magazyny elektrochemiczne, czyli najczęściej akumulatory litowo-jonowe. Baterie te charakteryzują się wysoką gęstością energii, co oznacza, że w dość lekkiej i niewielkiej obudowie mogą zmagazynować dużą ilość energii. Jednak z drugiej strony, nie tolerują nadmiernego przeładowania ani rozładowania, a do tego są podatne na starzenie. Co więcej, zwarcie w akumulatorze grozi spalaniem, a nawet wybuchem urządzenia.

Co wiemy o diamentach?

Diament to czysty węgiel, przekształcany w głębi Ziemi z udziałem ekstremalnie wysokich wartości ciśnienia (4,5-6 GPa) i temperatury (900-1300°C). Szlachetne minerały przenoszone są przez magmę do warstw przypowierzchniowych Ziemi, co umożliwia ich wydobywanie w kopalniach głębinowych lub odkrywkowych. Jedną z najbardziej znanych cech diamentu jest niezrównana twardość, która plasuje ten minerał na najwyższej, dziesiątej pozycji w skali twardości Mohsa. Diamentu nie można zarysować stalą narzędziową ani żadnym innym znanym minerałem – można to zrobić jedynie innym diamentem. To właśnie dzięki tej właściwości minerał ten jest wykorzystywany w technice diamentowej, która sprawdza się w cięciu najtwardszych materiałów budowlanych, takich jak beton i żelbet.

Diamenty w OZE – nowy sposób na magazynowanie energii

Kilka lat temu naukowcy z Queensland University of Technology (Australia) odkryli potencjał diamentu w magazynowaniu energii. Naukowcy opracowali model pakietu nanorurek diamentowych, który umożliwia gromadzenie i uwalnianie energii w sposób mechaniczny (poprzez rozciąganie i skręcanie pakietu, podobnie jak w sprężynie). Jak twierdzą naukowcy, diamentowe nanorurki charakteryzują się nawet trzykrotnie większą gęstością niż akumulatory litowo-jonowe. Ponadto gromadzenie i uwalnianie energii w sposób mechaniczny jest znacznie bezpieczniejsze niż poleganie na reakcjach elektrochemicznych, które mogą skutkować zapłonem i wybuchem.

Zastosowanie diamentów dziś i w przyszłości

Diamenty kojarzą się głównie z biżuterią i ewentualnie inwestycjami w kamienie szlachetne. Jednak z diamentami spotykamy się także w bardziej przyziemnych warunkach. W branży budowlanej diamenty umożliwiają szybkie i precyzyjne cięcie betonu, a także wiercenie otworów w bardzo twardych materiałach. W technice diamentowej nie stosuje się jednak prawdziwych diamentów a syntetyczne, które mają takie same właściwości jak naturalne. W przyszłości diamenty być może znajdą zastosowanie w branży OZE w roli lekkich i bezpiecznych magazynów energii. Ponadto naukowcy z australijskiego uniwersytetu uważają, że wiązki diamentów będzie można wykorzystywać:

• w czujnikach monitorujących pracę serca i mózgu;
• w małych urządzeniach elektronicznych (np. smartwatche);
• w systemach elektronicznych (np. w lotnictwie).

Diamenty bez wpływu na środowisko?

Wydobycie diamentów w kopalniach wiąże się z wysoką emisją gazów cieplarnianych i degradacją lokalnych ekosystemów. Produkcja syntetycznych diamentów również nie jest obojętna dla środowiska, ponieważ wymaga dużych ilości energii. Jednak jak podaje „The Guardian”, brytyjski przemysłowiec z branży OZE Dale Vince wynalazł sposób na ekologiczną produkcję diamentów. Multimilioner opracował metodę wytwarzania diamentów z CO₂ pozyskiwanego z powietrza, z udziałem energii pochodzącej z OZE (słońca i wiatru) oraz wody deszczowej. W 2021 roku marka należąca do Vince’a (Skydiamond) wyprodukowała pierwszą partię diamentów powstających z ujemnym śladem węglowym.

Marcin Balana: Albinie, skąd pomysł na firmę?

Albin Wysocki: Od dzieciństwa kochałem kolarstwo, więc to w pewien sposób naturalne przedłużenie moich zainteresowań. Jestem też mocno wkręcony w ekologię i zdrowy styl życia, więc zdecydowałem się połączyć obie te zajawki – tak właśnie powstał Dr Albin, przez który promujemy kolarstwo jako sposób na zachowanie siebie i planety w dobrej kondycji.

MB: Jedną z usług, które proponujesz, jest mobilny serwis rowerów. Opowiesz o nim coś więcej?

Albin Wysocki: Jasne – to jedna z moich flagowych usług, więc mógłbym mówić o niej godzinami (uśmiech). Proponuję ją firmom – w praktyce pracodawcy zamawiają ją albo na eventy firmowe, albo w ramach urozmaicenia dnia pracy. Wprowadziłem ją przede wszystkim po to, by rozpowszechniać jazdę na dwóch kółkach – dla zdrowia, ale również w trosce o planetę. Zauważyłem, że chętnie korzystają z niej zwłaszcza eko firmy, dla których rozpowszechnianie korzystnych dla planety postaw jest szczególnie istotne. Na nasz mobilny serwis składa się kompleksowy warsztat rowerowy, stojaki parkingowe, namioty i sprzęt audiowizualny. Jesteśmy w stanie przetransportować go w dowolne miejsce na mapie całej Polski – lokalizacja nie stanowi więc problemu. Zapraszamy do kontaktu zarówno górali, jak i marynarzy (śmiech).

MB: Jakiego rodzaju usterki naprawiacie?

AW: Jesteśmy w stanie naprawić niemal każdą podstawową bolączkę, która dręczy jednoślad – np. hamulce czy rozregulowany napęd. Zajmujemy się nie tylko rowerami „klasycznymi”, ale też elektrycznymi, natomiast w przypadku tych drugich jesteśmy w stanie zaoferować konserwację jedynie aspektu mechanicznego. Na miejscu zawsze tworzymy kartę diagnostyczną, a na zakończenie udzielamy klientowi porad, jak ma dbać o swój jednoślad na co dzień.

MB: Jakie korzyści wynikają dla pracowników ze skorzystania z tej usługi?

AW: Przede wszystkim naprawiony rower (śmiech). Będąc poważnym: u pracowników, których pracodawcy zdecydowali się skorzystać z naszego mobilnego serwisu można zauważyć wzrost zaufania do miejsca pracy, nabycie nowej wiedzy o codziennej konserwacji roweru oraz integrację z innymi pracownikami. Mobilny serwis to nie tylko miejsce napraw – to również przestrzeń do rozmów i wymiany doświadczeń, a to procentuje.

MB: Jak zarezerwować termin na Wasz mobilny serwis rowerowy?

AW: Bardzo łatwo – wystarczy się z nami skontaktować telefonicznie albo mailowo. Na ten moment terminy mamy zajęte nawet na kilka tygodni do przodu – zachęcam, żeby nie odkładać decyzji o współpracy i śmiało do nas dzwonić. Ofertę zawsze dobieramy indywidualnie do potrzeb klienta – jesteśmy w stanie spersonalizować rodzaj napraw, kolor namiotu oraz sprzęt audiowizualny. Istotne jest przede wszystkim, na jaką konkretnie okazję potrzebne są nasze usługi.

MB: Dr. Albin to nie tylko mobilny serwis rowerowy – uchylisz rąbka tajemnicy na temat pozostałych Waszych usług?

AW: Jasne, że tak. Nasza firma działa szeroko. Jesteśmy kreatywni i otwarci na nowe pomysły, więc co jakiś czas poszerzamy ofertę. Obecnie naszą flagową usługą jest np. blender bike – rower z wbudowanym blenderem, dzięki któremu klient może zmiksować koktajl wyłącznie przy pomocy siły własnych mięśni. To rozwiązanie budzi spore zainteresowanie na eventach firmowych – w razie, gdyby klient wyraził taką chęć, możemy je oczywiście połączyć z mobilnym serwisem rowerowym. Oprócz tego prowadzimy warsztaty: handmade, rowerowe oraz pracy z ciałem. Zainteresowaniem cieszy się też nasze mobilne miasteczko rowerowe, gdzie uczymy dzieciaki poruszania się w zgodzie z przepisami ruchu drogowego. Krótko mówiąc: dzieje się (uśmiech).

MB: I oby działo się jak najdłużej! Bardzo dziękuję za rozmowę i życzę samych sukcesów.

CO₂ schowany pod ziemię

Projekt realizowany jest w partnerstwie miasta Kielce i spółki Oraquel, która rozwija technologię DAC (Direct Air Capture). Wychwycony z atmosfery CO₂ będzie magazynowany w nieczynnych sztolniach i szybach kopalnianych – dzięki temu proces nie tylko ograniczy emisje, ale też obniży koszty transportu i składowania gazu.

Wojciech Mudyna – prezes Oraquel, podkreśla, że rozwiązanie jest unikatowe na skalę regionu:
– Jako jedyni w Europie Środkowo-Wschodniej dysponujemy działającą technologią DAC. Nasze opatentowane filtry sorbentowe pozwalają na łatwe wychwytywanie i bezpieczne magazynowanie CO₂. Co ważne, cała instalacja zasilana jest energią ze słońca, dzięki czemu system jest całkowicie bezemisyjny.

Pilotaż i edukacja klimatyczna

Miasto widzi w przedsięwzięciu nie tylko efekt środowiskowy, ale także ogromny potencjał edukacyjny. Urządzenie stanie w pobliżu Energetycznego Centrum Nauki i będzie częścią programu promującego wiedzę o zmianach klimatu.

– Chcemy pokazać mieszkańcom, że nowoczesne technologie mogą wspierać miasta w adaptacji do zmian środowiskowych. Kielce mają być przykładem miejsca, w którym innowacje idą w parze z troską o jakość życia – podkreśla prezydent Kielc Agata Wojda.

Jak działa system w praktyce?

Pilotażowa instalacja ma funkcjonować przez rok i wychwycić około 500 ton CO₂, czyli równowartość rocznych emisji z 70 domów ogrzewanych tradycyjnymi piecami węglowymi. System DAC będzie zlokalizowany w sąsiedztwie Elektrociepłowni Kielce, największego emitenta CO₂ w regionie, co dodatkowo wzmacnia wymiar symboliczny projektu.

Koszt przedsięwzięcia to około 1,4 mln zł, w całości pokryty przez spółkę Oraquel. Instalacja będzie skalowalna – w przyszłości podobne systemy mogą pojawić się w innych polskich miastach oraz zakładach przemysłowych.

Technologie DAC postrzegane są jako uzupełnienie działań na rzecz redukcji emisji i zwiększania udziału OZE w miksie energetycznym. Dzięki nim możliwe jest usuwanie gazów cieplarnianych już znajdujących się w atmosferze, co w dłuższej perspektywie może wspierać osiągnięcie celów neutralności klimatycznej.

Źródło: Gram w zielone

#CO2 #Kielce #OZE #Energia #TransformacjaEnergetyczna #NeutralnośćKlimatyczna

Dlaczego spółdzielnie energetyczne Pana zdaniem są przyszłością polskiego OZE i dlaczego wciąż jest ich tak niewiele?

Spółdzielnie Energetyczne SE są przyszłością polskiego OZE, ponieważ skupiając odbiorców i wytwórców (w maksymalnie trzech sąsiadujących ze sobą gminach) promują lokalne wytwarzanie i zużywanie energii (bez przesyłania jej na duże odległości), zmniejszają zależność od dużych dostawców i wspierają zrównoważony rozwój. Ich niewielka liczba wynika z barier prawnych, które zostały doprecyzowane w Polsce rok temu oraz z braku świadomości społecznej. SE we Francji czy Niemczech zasilają całe miasteczka.

Kto zainicjował projekt i jakie były kluczowe etapy powstawania spółdzielni energetycznej „OZE Rentier Wspólna Energia Stanisławów”?

Projekt został zainicjowany przez lokalnych przedsiębiorców zainteresowanych energią z odnawialnych źródeł energii bez konieczności przeprowadzenia własnych inwestycji. Połączenie pracującej elektrowni z odbiorcami była możliwa po nowelizacji ustawy OZE w 2023 roku.

Film stworzony przez BOŚ Bank z Pana udziałem przedstawia Państwa elektrownię na trackerach jednoosiowych jako wzorcową inwestycję. Co sprawiło, że została uznana za najlepszą?

Elektrownia mogła zostać uznana za wzorcową inwestycję ze względu na innowacyjne technologie, wykonanie, wysoką efektywność energetyczną oraz pozytywny wpływ na lokalną społeczność.

Jak technologia trackerów jednoosiowych wpływa na efektywność i zwrot inwestycji w porównaniu do tradycyjnych systemów?

Trackery jednoosiowe zwiększają efektywność paneli słonecznych poprzez optymalne ustawienie ich względem słońca, co prowadzi do wyższego wytwarzania energii i szybszego zwrotu z inwestycji. Trackery zaczynają wytwarzanie energii dużo wcześniej i kończą później. Energia w szczytowych mocach wytwarzana jest przez większość dnia w odróżnieniu od konstrukcji stałych, gdzie szczyt przypada ok. południa.

Jak w praktyce funkcjonuje rozliczanie energii wewnątrz spółdzielni – czy wykorzystujecie bilansowanie wirtualne, a może inny mechanizm?

Rozliczanie energii w spółdzielni odbywa się poprzez bilansowanie wirtualne w rozliczeniu godzinowym. SE fakturuje odbiorców oraz wytwórcę na podstawie rozliczeń sczytanych z liczników energii. Energia jest rozliczana w każdej godzinie wytwarzania i zużycia przez członków SE, a nadwyżki niezużytej energii odbierane są już w pierwszych godzinach, kiedy energii jest wytwarzane mniej niż zużywane.

Jakie realne korzyści ekonomiczne już dziś zauważają członkowie spółdzielni?

Zwolnienie z mocy ustawy z części kosztów dystrybucyjnych członków SE. Odbiorcy energii w spółdzielni mogą zauważać oszczędności na rachunkach za energię każdego miesiąca, a wytwórcy mają wyższe przychody ze względu na wyższą cenę energii oraz bardzo małą liczbę wyłączeń – to wszystkim się opłaca.

Czy wykorzystali Państwo dodatkowe formy finansowania (np. środki z NFOŚiGW, programy wsparcia), czy projekt opierał się na całościowym sfinansowaniu przez BOŚ?

Projekt opierał się na finansowaniu wyłącznie przez BOŚ.

Jakie były największe bariery przy zakładaniu spółdzielni energetycznej i jak je pokonaliście?

Przy pierwszej Spółdzielni Energetycznej po zgłoszeniu się do Sprzedawcy Zobowiązanego w sprawie podpisania umowy oraz dokumentów towarzyszących, umożliwiających rozpoczęcie działalności statutowej okazało się, że nie posiadają wzorów dokumentów bilansowania handlowego dla wytwórcy. Dodatkowo ani Spółka Obrotu ani OSD nie wiedzieli czy wytwórca jako członek SE powinien mieć zawartą umowę dystrybucyjną na wprowadzenie energii do sieci. Pokonanie przeszkód wymagało współpracy naszych wewnętrznych ekspertów OZE Rentier S.A. z pracownikami OSD.

Kolejny problem pojawił się już w pierwszym okresie rozliczeniowym. Po uruchomieniu sprzedaży energii okazało się, że nie dostajemy danych niezbędnych do dokonania faktycznego rozliczenia członków SE, ponieważ OSD początkowo nie miało odpowiedniego systemu do ich generowania, a po jego wdrożeniu okazał się wadliwy. Dopiero po trzech miesiącach mogliśmy wystawić pierwsze faktury.

Największe bariery obejmowały kwestie prawne, umowy pomiędzy członkami SE – odbiorcą i wytwórcą oraz Sprzedawcą Zobowiązanym. Już wewnątrz SE problemem było zabezpieczenie wytwórcy w przypadku chęci dokonania istotnych zmian przez odbiorców, na przykład obniżenia drastycznie cen wytwarzanej energii. Innym problemem jest uzyskanie środków na rozbudowę źródeł wytwórczych w SE.

Czy Państwa model można łatwo replikować w innych gminach lub wspólnotach? Co musi się wydarzyć, by takich SE powstało w Polsce więcej?

Tak, jest to nasza druga rozliczająca się SE. Dwie kolejne są na etapie umów końcowych z Odbiorcami i SE przed zgłoszeniem do KOWR. Model ten wprowadziliśmy też dla klientów zewnętrznych, dla których tworzymy i rozliczamy SE. Spółdzielnie Energetyczne są replikowane obecnie przez OZE Rentier S.A. w kilkudziesięciu innych gminach.

Jakie Pana zdaniem zmiany w przepisach lub programach publicznych mogłyby realnie przyspieszyć rozwój spółdzielni energetycznych w Polsce?

Zmiany w przepisach mogłyby obejmować uproszczenie procedur rozliczania spółdzielni ze sprzedawcą zobowiązanym. Dodatkowo zwiększenie przejrzystości w dokumentacji przy ubieganiu się o fundusze (ponad dwadzieścia różnych dokumentów i analiz nie wliczając w to pozwoleń od strony dokumentacji projektowej).

Wprowadzenie programów edukacyjnych promujących odnawialne źródła energii w mediach też wpłynęłoby pozytywnie na zwiększenie liczby SE. Nasze doświadczenie jest takie, że JST słyszały o SE, natomiast większość z nich nie wie jak to poprawnie rozliczać i gdzie mogą być z tego dla nich korzyści. Z kolei większość przedsiębiorstw i wytwórców energii nie słyszało o Spółdzielniach Energetycznych. Kiedy opowiadamy o SE, większość osób kojarzy tylko Spółdzielnie mieszkaniowe i mają z nimi często złe skojarzenia. Mamy jeszcze bardzo dużo do zrobienia w sprawie edukacji na temat Spółdzielni Energetycznych w Polsce.

Więcej informacji o realizacji projektu OZE Rentier Wspólna Energia Stanisławów można znaleźć w tym filmie.

#OZE #Energetyka #SpółdzielnieEnergetyczne #SE #EnergiaOdnawialna #NiezależnośćEnergetyczna #TransformacjaEnergetyczna #WspólnotaEnergetyczna

Nowe realia rynku energii

Zjawisko ujemnych cen energii w Polsce pojawiło się stosunkowo niedawno – po raz pierwszy odnotowano je na rynku bilansującym 1 września 2023 r., a na tzw. fixingu pierwszym – 15 października tego samego roku, kiedy cena spadła do -47 zł/MWh.

Według danych PSE, w okresie od stycznia do lipca 2025 r. wystąpiło 1096 piętnastominutowych przedziałów czasowych z ujemnymi cenami energii, co już przewyższyło wynik całego 2024 r. Z kolei URE podaje, że w pierwszym półroczu tego roku takich godzin było 251, wobec 186 godzin w całym 2024 r.

Skąd biorą się ujemne ceny energii?

Najczęściej pojawiają się one wtedy, gdy podaż przewyższa popyt, szczególnie w okresach dużej produkcji z fotowoltaiki lub farm wiatrowych. Latem, w środku dnia, gdy zapotrzebowanie na energię jest stosunkowo niskie, nadwyżki energii na rynku powodują gwałtowne spadki cen, a nawet ich wejście na poziom ujemny.

Podobne zjawiska od lat obserwuje się w krajach z dużym udziałem OZE, takich jak Niemcy, Szwecja czy Dania. Tam ujemne ceny stały się normą i wymusiły przyspieszenie rozwoju magazynów energii i bardziej elastycznych mechanizmów rynkowych.

Koszty dla producentów, oszczędności dla odbiorców

Dla producentów energii odnawialnej, szczególnie tych rozliczających się według cen giełdowych, ujemne ceny oznaczają, że za każdą wyprodukowaną megawatogodzinę muszą dopłacać. Chociaż niektórzy wytwórcy korzystają z gwarantowanych taryf lub certyfikatów, przy dłuższych okresach ujemnych cen produkcja staje się nieopłacalna.

Z drugiej strony, konsumenci mogą korzystać z niższych kosztów energii. W taryfach dynamicznych możliwe jest nawet otrzymywanie zapłaty za pobieranie energii w okresach nadpodaży. Firmy energetyczne, takie jak Axpo Polska, zachęcają odbiorców do monitorowania cen i dostosowania zużycia do rynku.

Nowe narzędzia ochrony dla wytwórców

Jednym z proponowanych rozwiązań jest wprowadzenie zleceń warunkowych (conditional bids) – pozwalających na sprzedaż energii tylko powyżej określonej ceny. Dzięki temu możliwe jest czasowe wyłączanie elektrowni, gdy ceny są skrajnie niskie, co chroni producentów przed stratami.

Na znaczeniu zyskują także magazyny energii, które mogą ładować się przy ujemnych cenach i oddawać energię w godzinach wysokich stawek, zapewniając stabilizację finansową dla właścicieli OZE.

Transformacja wymaga elastyczności

Eksperci podkreślają, że zjawisko ujemnych cen będzie się nasilać wraz z rosnącą liczbą instalacji odnawialnych. Magazyny energii, inteligentne systemy zarządzania popytem i taryfy dynamiczne będą kluczowe dla przyszłości polskiego rynku energetycznego.

Chociaż ujemne ceny są problemem dla producentów, jednocześnie przyspieszają dyskusję o potrzebie modernizacji krajowego systemu elektroenergetycznego i mogą przynieść długoterminowe korzyści odbiorcom końcowym.

#Energia #OZE #Fotowoltaika #MagazynyEnergii #Energetyka #TransformacjaEnergetyczna #PV #RynekEnergii #TaryfyDynamiczne

Kontrakt cPPA – Bezpośrednia energia dla biznesu

Nowa umowa została zawarta w formule cPPA (corporate Power Purchase Agreement), która umożliwia przedsiębiorstwom zakup energii elektrycznej bezpośrednio od producenta OZE. Ten model staje się coraz popularniejszy na polskim rynku, ponieważ daje firmom większą kontrolę nad kosztami i wspiera inwestycje w odnawialne źródła energii.

– Podpisaliśmy jedną z największych umów na dostawy bezemisyjnej energii w historii naszej Grupy. Popłynie ona do sklepów Leroy Merlin i Bricoman z dwóch farm: fotowoltaicznej Strzelino i wiatrowej Grabowo. Sprzedaż energii w ramach kontraktów cPPA to przykład realizacji naszych długofalowych celów strategicznych, a jednocześnie wymierny wkład w zieloną transformację oraz zapewnienie stabilnych cen energii dla przedsiębiorstw w Polsce – podkreśla Polenergia.

Stabilne ceny i bezpieczeństwo energetyczne

Kontrakty cPPA to nie tylko krok w stronę zielonej transformacji, ale także sposób na zwiększenie przewidywalności kosztów energii dla biznesu. W dobie niestabilnych cen na rynkach energii firmy zyskują dzięki nim długoterminową ochronę przed wahaniami cen oraz mogą lepiej planować rozwój swoich inwestycji.

Polenergia inwestuje w rozwój OZE

Grupa Polenergia od lat rozwija projekty wiatrowe i fotowoltaiczne, przyczyniając się do dekarbonizacji polskiego miksu energetycznego. Nowy kontrakt z Leroy Merlin i Bricoman to kolejny krok w stronę zwiększenia udziału energii odnawialnej w gospodarce i wsparcia krajowej transformacji energetycznej.

#Energetyka #OZE #MagazynyEnergii #Polenergia #TransformacjaEnergetyczna #LeroyMerlin #Bricoman #EnergiaPrzyszłości #GreenEnergy #cPPA

Na profilu Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu w mediach społecznościowych uruchomione zostało nowe narzędzie, które ma na celu usprawnienie komunikacji z beneficjentami. Osoby zainteresowane działalnością Funduszu oraz programem Czyste Powietrze mogą uzyskać odpowiedzi na nurtujące pytania z pomocą dedykowanego Chatbota.

Aby porozmawiać na wirtualnym asystentem Funduszu wystarczy napisać prywatną wiadomość klikając przycisk „Wyślij wiadomość” na stronie Funduszu na platformie Facebook. To wygodne rozwiązanie dla tych, którzy chcą szybko uzyskać odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania, bez konieczności dzwonienia czy czekania na odpowiedź mailową.

Chatbot został przygotowany tak, aby pomagać przede wszystkim w sprawach związanych z programem Czyste Powietrze. Podpowie, jak skorzystać z dofinansowania, wyjaśni podstawowe zasady programu i wskaże, gdzie znaleźć dodatkowe informacje. Udzieli także wskazówek dotyczących statusu złożonego wniosku, a dla osób, które wolą porozmawiać osobiście, pomoże w umówieniu wizyty w siedzibie Funduszu.

Wirtualny asystent wciąż się uczy i rozwija. Może się zdarzyć, że nie udzieli pełnej odpowiedzi na bardziej szczegółowe pytania. W takich sytuacjach zawsze do dyspozycji są pracownicy Funduszu, którzy chętnie pomogą i udzielą dodatkowych informacji.

Link do strony z chatbotem: https://www.facebook.com/wfosgw.poznan (wystarczy kliknąć „Wyślij wiadomość”).

Energy Days ponownie zgromadzi ekspertów, przedsiębiorców i liderów sektora, tworząc przestrzeń do rozmów o kluczowych wyzwaniach transformacji energetycznej. Jak podkreśla prezes Grupy PTWP, Wojciech Kuśpik, siłą wydarzenia jest różnorodność tematów i uczestników, których łączy wspólny cel – rozwój polskiej energetyki:

– To miejsce, w którym spotykają się idee, innowacyjne technologie i ludzie kształtujący przyszłość sektora. Stawiamy na pogłębioną dyskusję, prezentację przełomowych rozwiązań oraz budowanie trwałych relacji biznesowych. Jak pokazała ubiegłoroczna edycja, Energy Days inspiruje i mobilizuje do realnych działań – mówi.

Konferencja i EXPO w jednym miejscu

Energy Days to platforma spotkań dla przedstawicieli całego sektora energetycznego – od wytwórców energii, przez dostawców technologii, po samorządy i instytucje finansowe. Podczas dwóch dni w Katowicach uczestnicy będą mogli wziąć udział w kilkudziesięciu sesjach tematycznych poświęconych m.in.: transformacji energetyki, energetyce wiatrowej i jądrowej, magazynowaniu energii, efektywności energetycznej, gospodarce wodorowej, cyfryzacji sektora, infrastrukturze sieciowej czy modernizacji ciepłownictwa. Równolegle otwarta dla uczestników będzie część wystawiennicza, w której firmy zaprezentują swoje produkty, usługi i innowacyjne rozwiązania.

Suppliers’ Day – przestrzeń do współpracy

 Jednym z kluczowych punktów programu będzie Suppliers’ Day – forum, które ułatwia bezpośrednie kontakty między dostawcami technologii i usług a inwestorami. To przestrzeń sprzyjająca nawiązywaniu relacji biznesowych, wymianie doświadczeń i poszukiwaniu nowych możliwości współpracy.

Eksperci i liderzy transformacji

W gronie prelegentów znajdą się przedstawiciele branży energetycznej – eksperci i liderzy projektów kształtujący politykę sektora. Ubiegłoroczna edycja zgromadziła reprezentantów najważniejszych firm, instytucji rządowych oraz regulatorów rynku, co potwierdza rangę wydarzenia.

Partnerami tegorocznej edycji Energy Days zostali między innymi: Polska Grupa Energetyczna, Tauron, Baker McKenzie, Enea, McKinsey & Company, 3M, Apator, ARP TFI, Ebicom, Fortum, KAPE, Kkg legal, mBank, OX2, Polskie Sieci Elektroenergetyczne, Polskie Towarzystwo Energetyki Cieplnej, Szczecińska Energetyka Cieplna, Transition Technologies, Victor, European Energy, Krystian, PZUW, Volue, Wartsila, Agraf, CGE, Elnap, SKB.

Zgłoszenia do udziału stacjonarnego organizator przyjmuje do 30 września br. do godziny 15.00.

Transmisje online wszystkich debat, wykładów i prezentacji będą dostępne będą na stronie internetowej wydarzenia.

Organizatorem Energy Days jest Grupa PTWP.

Od 1 lipca 2024 roku systemy PV powinny być rozliczane zgodnie z tzw. ceną godzinową RCEt – czyli według ceny energii w konkretnej godzinie jej oddania do sieci, w rzeczywistości… te rozliczenia wciąż nie działają w pełni. Jednak korekta rachunków za prąd to kwestia czasu.

„Nadal obserwujemy masowe rozliczania według miesięcznych cen RCEm. To oznacza, że prosumenci oddający energię do sieci w godzinach najwyższych cen – np. między 17:00 a 20:00 – nie dostają za nią realnej wartości, tylko uśrednioną stawkę z całego miesiąca. Z kolei sprzedając w szczycie produkcji – nie są świadomi, że oddają ją bardzo często za darmo lub pół darmo” – wyjaśnia Michał Elertowicz, Senior Regional Technical-Marketing Manager Poland, Nordic and Baltics, SolarEdge Technologies.

Ile naprawdę tracimy na rozliczeniu miesięcznym?

 Przekonuje się o tym coraz więcej użytkowników PV i widzi różnicę w portfelu. Ci, którzy korzystają z systemu zarządzania energią SolarEdge ONE, mają konkretne dane, by upomnieć się o swoje. Jednym z nich jest pan Kazimierz z miasta Głowaczów który swoją instalację fotowoltaiczną od SolarEdge uruchomił w sierpniu 2024 r. Posiada on falownik SE5K-RWB oraz magazyn energii o pojemności 9,7 kWh. Zgodził się opowiedzieć nam o swoich doświadczeniach po otrzymaniu faktury za energię.

Zdjęcie. Faktura Pana Kazimierza. Rozliczenie RCEm na fakturze.

Michał Elertowicz rozmawia z Panem Kazimierzem, właścicielem instalacji PV od SolarEdge

Michał Elertowicz: Panie Kazimierzu, proszę opowiedzieć nam, jak zaczęła się Pana historia z rachunkami za energię.

Kazimierz E.: Moja historia rozpoczęła się w lutym, kiedy otrzymałem pierwszą fakturę. Zauważyłem, że została ona wystawiona według stawki miesięcznej, mimo że zgodnie z nowymi zasadami powinna być naliczona według stawki godzinowej. Był to dla mnie sygnał, aby przyjrzeć się sprawie bliżej i upewnić się, że dobrze rozumiem, jak działa to rozliczenie.

ME: I co Pan zrobił, aby to sprawdzić?

KE: Najpierw dokładnie sprawdziłem ustawienia mojej instalacji i systemu SolarEdge ONE — wszystko było poprawnie skonfigurowane do rozliczania godzinowego. A ponieważ moja instalacja została oddana do użytku po 1 lipca, tym bardziej zaskoczyło mnie rozliczanie miesięczne. Na fakturze moją uwagę od razu przykuł grudzień, wiadomo że produkcja wtedy jest mała i raczej nie ma co liczyć na duży depozyt: Wprowadziłem wtedy do sieci 14 kWh. Rozliczenie po RCEm dało mi 6,58 zł. Ale aż 77% tej energii (około 10,88 kWh) wprowadziłem w trzech najlepszych godzinach miesiąca! Gdybym został rozliczony po RCEt za te godziny, mój depozyt za tę część energii wyniósłby 14,89 zł! To jest różnica 126% na korzyść rozliczenia godzinowego. A mówimy tylko o jednym miesiącu, przy symbolicznej produkcji. Teraz wyobraźmy sobie, co się dzieje latem…

ME: Co zrobił Pan w tej sytuacji?

KE: Złożyłem reklamację – została uznana, będę miał zrobioną korektę faktury. Ale uważam, że to nie prosument powinien kontrolować błędy systemu. W mojej sytuacji korekta rachunku będzie na pewno utwierdzać mnie w przekonaniu, że dobrze wybrałem zarówno instalatora, jak i system PV. Za 5 miesięcy pracy instalacji depozyt za sprzedanie 778kWh został obliczony przez zakład energetyczny na 202,64 zł – oczywiście przy błędnym rozliczeniu po cenie miesięcznej. Natomiast przy rozliczeniu godzinowym depozyt ten, przypomnę – za tą samą ilość energii, wyniesie już 534 zł! To niebywałe, jak olbrzymia będzie korekta mojego rachunku za prąd!

Kolejny przykład – instalacja pana Cezarego

Na jeszcze większą skalę różnice w rozliczeniach zauważył pan Cezary z Warszawy, właściciel instalacji PV z systemem SolarEdge ONE zainstalowanej pod koniec lipca 2024 roku. Jego doświadczenie może być szczególnie wartościowe dla tych, którzy chcą zrozumieć, jak konkretne liczby przekładają się na portfel.

• Lokalizacja instalacji PV: Warszawa
• Data uruchomienia: 30.07.2024
• Sprzęt: SolarEdge SE10K-RWB48 + magazyn 9,2 kWh
• Okres faktury: 16.08.2024 – 28.02.2025 (z pominięciem stycznia i lutego z uwagi na niską produkcję)

Porównanie wyników:

Energia wprowadzona do sieci: 977 kWh

• Dane z rozliczenia Zakładu Energetycznego:
  • Wartość depozytu prosumenckiego: 414,24 zł
  • Średnia cena sprzedaży: 0,4239 zł/kWh
• Dane z SolarEdge ONE:
  • Wartość depozyt prosumenckiego: 625 zł
  • Średnia cena sprzedaży: 0,6145 zł/kWh

Dzięki SolarEdge ONE, różnica wyniosła ponad 210 zł na korzyść właściciela, co przekłada się na +45% większą wartość depozytu prosumenckiego w momencie, w którym otrzyma on korektę faktury za energię. To realna różnica w kieszeni prosumenta – wygenerowana przez system, który sam analizuje ceny na Towarowej Giełdzie Energii.

Co ważne, pan Cezary nie musiał robić nic ręcznie. Wszystko odbywało się automatycznie – system zarządzania energią SolarEdge ONE ładował i rozładowywał magazyn tak, by sprzedaż następowała w godzinach najwyższych cen w systemie RCEt, ale z zachowaniem odpowiedniej ilości energii, aby zapewnić maksymalną autokonsumpcję.

Jak SolarEdge ONE działa w praktyce? Sierpniowy dzień z życia instalacji

System SolarEdge ONE nie działa na ślepo. Jego siłą jest inteligentny algorytm, który w czasie rzeczywistym analizuje kluczowe dane, by maksymalizować zyski prosumenta i jednocześnie wspierać sieć. Przyjrzyjmy się, jak wygląda typowy dzień działania SolarEdge ONE na przykładzie instalacji 5kW z magazynem 9,7kWh w sierpniowy dzień:

1. Analiza warunków: System został zaprojektowany tak, aby automatycznie sprawdzać aktualne ceny energii na Towarowej Giełdzie Energii (TGE) – te, które charakteryzują się dużymi wahaniami: wysokie rano, niskie w południe, rosnące po południu. Dodatkowo analizuje prognozę pogody (dla predykcji produkcji PV) oraz profil obciążeń (dla predykcji zużycia energii w domu).
2. Kroki działania algorytmu w ciągu doby:
   • 0:00 – 7:00 Priorytetem jest maksymalizacja autokonsumpcji z energii zgromadzonej w magazynie. Unikamy kupowania energii z sieci.

1. • 7:00 – 8:00: Magazyn zaczyna się rozładowywać do sieci, sprzedając energię po cenie wyższej niż w kolejnych godzinach.

1. • 8:00 – 10:00: Magazyn jest już rozładowany „do zera”. Mimo rosnącej produkcji PV, system nie ładuje magazynu. Dlaczego? Ponieważ cena energii w sieci jest wciąż wyższa niż w dalszej części dnia. Algorytm czeka na lepszą okazję.

1. • 10:00 – 15:00: Algorytm pozwala na ładowanie magazynu energii z nadwyżki PV. Ładowanie jest rozłożone w czasie, aby zminimalizować okres, w którym magazyn jest w 100% naładowany i nieaktywny – działa trochę jak UPS. Energia nie jest wysyłana do sieci po najniższych stawkach. To działanie wspiera również sieć energetyczną, redukując problem wysokiego napięcia.

1. • 15:00 – 18:00: Magazyn energii jest pełny, a nadwyżka energii trafia do sieci już po wyższych cenach niż w poprzednich godzinach.

1. • 18:00 – 20:30: To jest kluczowy moment! Ceny energii osiągają najwyższy poziom. System podejmuje strategiczną decyzję o rozładowaniu nadmiarowej energii z magazynu do sieci, sprzedając ją po bardzo atrakcyjnej cenie (np. 1,75 PLN/kWh!). W ciągu zaledwie dwóch godzin magazyn dołożył do depozytu 12,66 PLN, wysyłając 8,8 kWh!

Dla porównania, w sierpniu średniomiesięczna cena RCEm wynosiła 0,242 PLN/kWh. To oznaczałoby sprzedaż tych samych 8,8 kWh za zaledwie 2,12 PLN. SolarEdge ONE wygenerował prawie 6-krotnie większą kwotę (12,66 PLN)! System zarobił dodatkowe 50 gr na każdej kWh w porównaniu do średniej ceny zakupu. To jasno potwierdza opłacalność rozliczenia godzinowego i aktywną rolę systemu w maksymalizacji zysków.

Krzywa kaczki, arbitraż i OSD: graj z rynkiem, nie przeciw niemu

Zjawisko „krzywej kaczki” – czyli nadprodukcji w ciągu dnia i popytu wieczorem – staje się coraz bardziej widoczne. Im większy spread cenowy, tym większy potencjał zysków. Ale tylko wtedy, gdy system umie się w tym odnaleźć.

SolarEdge ONE to system, który w czasie rzeczywistym analizuje dane z Towarowej Giełdy Energii, pogodę i profil zużycia, by sterować ładowaniem magazynu i momentem sprzedaży energii. W praktyce to może oznaczać:

• większe depozyty prosumenckie, dzięki sprzedaży w godzinach szczytowych,
• niższe koszty zakupu prądu, dzięki inteligentnemu ładowaniu magazynu (jeśli jesteśmy na taryfie dynamicznej, a więc zakupie energii po stawce godzinowej),
• wsparcie dla stabilności sieci dystrybucyjnej (OSD), dzięki odciążaniu sieci w godzinach nadprodukcji.

Co dalej z rozliczeniami? Sprawdź, czy Twoja faktura jest rozliczona zgodnie z obowiązującym prawem a korekta faktury pozytywnie Cię zaskoczy

Rozliczenie godzinowe (RCEt) jest obowiązkiem dla nowych instalacji PV zainstalowanych od 1 lipca 2024. W połowie 2025 roku dostawcy energii zapowiadają pełne wdrożenie systemów obsługujących RCEt i przesłanie faktur korygujących. Jednak dla wielu prosumentów może to oznaczać niemiłą niespodziankę – korekty mogą być często „w dół”. Dlaczego? Bo w większości wypadków – nawet jeśli magazyny są, to działają one archaicznie ładując się, kiedy tylko mogą. W następstwie bardzo szybko się zapełniają (100% naładowania) i energia zaczyna być wysyłana do sieci po bardzo niskich lub wręcz zerowych stawkach. Jednak prosument tego nie widzi i nie jest w stanie zareagować, bo ciągle dostaje fakturę z rozliczeniem miesięcznym RCEm wyprodukowanej energii.

W tej sytuacji warto:

• zainwestować w system zarządzania energią oparty na godzinowych cenach energii
• korzystać z inteligentnego magazynu energii, który działa z myślą o depozycie, a nie tylko autokonsumpcji
• wybrać instalatora, który jest w stanie dokładnie wytłumaczyć, jak działa obecny system rozliczeń i dlaczego magazyn energii będzie się zachowywał tak, a nie inaczej.

Nowe zasady rozliczeń miały pomóc prosumentom. W praktyce – bez odpowiednich narzędzi – mogą im zaszkodzić. SolarEdge ONE pokazuje, że z odpowiednim systemem zarządzania energią można nie tylko przetrwać tę zmianę, ale zyskać realną przewagę – finansową, technologiczną i operacyjną.

„Prawdziwa przewaga nie leży dziś w mocy instalacji PV, ale w sposobie zarządzania energią. Inteligentne zarządzanie energią staje się kluczowym czynnikiem wpływającym na potencjalne możliwości finansowe konsumentów” – podsumowuje Michał Elertowicz.

Nowe przepisy po wecie

Zawetowana ustawa miała wprowadzić ułatwienia dla inwestorów budujących lądowe farmy wiatrowe, w tym zmniejszenie minimalnej odległości turbin od zabudowań z 700 do 500 metrów, a także przyspieszyć repowering istniejących instalacji. Projekt zawierał również regulacje dla rynku biometanu, biogazu i magazynów energii, a na etapie prac sejmowych dodano przepisy o przedłużeniu mrożenia cen prądu do końca 2025 r.

Prezydent, wetując ustawę, zapowiedział złożenie osobnego projektu w sprawie cen energii. Dokument trafił do Sejmu, jednak został skierowany na 30 dni konsultacji społecznych, co – zdaniem rządu – uniemożliwia jego przyjęcie przed końcem września.

Minister klimatu Paulina Hennig-Kloska poinformowała, że Ministerstwo Energii przygotuje własną ustawę o mrożeniu cen prądu, która trafi do parlamentu w IV kwartale. Zapowiedziała także nowelizację ustawy o OZE z rozwiązaniami deregulacyjnymi, mającymi przyspieszyć rozwój energetyki wiatrowej i zwiększyć udział odnawialnych źródeł w miksie energetycznym.

„Jeśli chcemy realnie obniżać ceny energii, musimy inwestować w OZE, które są najtańszym źródłem w systemie” – podkreśliła minister.

Dalsze działania osłonowe

Resort energii pracuje również nad „bonem ciepłowniczym”, który ma pomóc gospodarstwom domowym w pokryciu rosnących kosztów ogrzewania. Szczegóły programu mają zostać ogłoszone w najbliższych miesiącach.

#Energetyka #OZE #Wiatraki #Prąd #PolitykaEnergetyczna #TransformacjaEnergetyczna

Spór polityczny o projekt

Po zawetowaniu tzw. ustawy wiatrakowej, w której znalazł się zapis o przedłużeniu mrożenia cen energii, prezydent zdecydował się przedłożyć własny projekt. Ten jednak, zamiast być procedowany w trybie ekspresowym, utknął na etapie konsultacji.

Minister klimatu Paulina Hennig-Kloska wprost określiła prezydencki projekt jako „bezużyteczny”, podkreślając, że nie ma szans na jego uchwalenie w terminie. Opozycja natomiast twierdzi, że to celowe „mrożenie” dokumentu i wskazuje, że konsultacje były już wcześniej przeprowadzone, więc ponawianie ich nie ma sensu.

Przewodniczący sejmowej komisji ds. energii Marek Suski (PiS) zapewnił, że komisja mogłaby zająć się projektem natychmiast i w kilka godzin przygotować opinię. Koalicja rządząca odpowiada jednak, że obowiązek ponownych konsultacji wynika z regulaminu Sejmu.

Rząd szykuje własną ustawę

Minister Hennig-Kloska zapowiedziała, że minister energii Miłosz Motyka ma przygotować odrębną ustawę dotyczącą mrożenia cen energii, którą rząd planuje przedłożyć w IV kwartale. Dokument miałby zostać procedowany w trybie rządowym, co daje większe szanse na sprawne uchwalenie.

Co to oznacza dla odbiorców energii?

Obecne mrożenie cen prądu obowiązuje do końca września i gwarantuje stawkę 500 zł/MWh netto. Jeśli w październiku nie zostanie uchwalona nowa ustawa, rachunki za energię mogą wzrosnąć, ponieważ ceny wrócą do poziomu taryf zatwierdzonych przez URE.

Cała sytuacja ujawnia szerszy problem polskiego procesu legislacyjnego – powielanie tych samych etapów, nawet jeśli projekt przeszedł je już wcześniej. To nie tylko wydłuża czas procedowania, ale generuje koszty, które ostatecznie ponoszą podatnicy.

Źródło: PAP

#Energia #Prąd #MrożenieCen #Sejm #Polityka #Rachunki #OZE

Polski sektor ciepłowniczy to jeden z najbardziej emisyjnych w Unii Europejskiej. Dane Urzędu Regulacji Energetyki wskazują, że ponad 60 proc. miksu wytwórczego wciąż opiera się na węglu, podczas gdy gaz i OZE mają jedynie ok. 10 proc. udziału. Dla porównania, w wielu krajach Europy Zachodniej udział odnawialnych źródeł w systemach ciepłowniczych przekracza 30 proc.

Według Polskiego Towarzystwa Energetyki Cieplnej (PTEC), aby sprostać celom klimatycznym i regulacjom unijnym, Polska musi zmodernizować zarówno źródła ciepła, jak i sieci przesyłowe oraz instalacje u odbiorców końcowych. Ponad 23 tys. km sieci to wciąż systemy wysokotemperaturowe, które wymagają przebudowy, aby mogły współpracować z nowoczesnymi źródłami niskotemperaturowymi – pompami ciepła, ciepłem odpadowym czy instalacjami biomasowymi.

Koszty niezbędnych inwestycji są gigantyczne. PTEC szacuje, że transformacja sektora do 2050 r. pochłonie od 299 do 466 mld zł. Jednak tylko takie wydatki pozwolą wypełnić unijne wymogi wynikające m.in. z dyrektywy o efektywności energetycznej (EED). Zgodnie z jej zapisami, systemy ciepłownicze muszą stopniowo przekształcać się w tzw. systemy efektywne, oparte na kogeneracji i rosnącym udziale OZE. Po 2035 r. udział ciepła odnawialnego i odpadowego ma wzrosnąć skokowo.

Eksperci PTEC podkreślają, że kluczowe znaczenie dla transformacji będzie mieć sector coupling, czyli integracja sektora elektroenergetycznego i ciepłowniczego. Technologie takie jak kogeneracja, kotły elektrodowe, pompy ciepła, magazyny ciepła czy systemy zarządzania popytem mogą nie tylko ograniczyć emisje, ale również stabilizować cały krajowy system energetyczny.

Analizy PTEC wskazują, że optymalny koszt wytworzenia ciepła w modelu opartym na kogeneracji i nowoczesnych źródłach elektrycznych wynosi 30 zł/GJ. To o 16 proc. mniej niż w scenariuszu opartym na węglu i aż o 143 proc. mniej niż w wariancie bez kogeneracji.

Zdaniem ekspertów, sektor ciepłowniczy może pełnić rolę stabilizatora krajowego systemu elektroenergetycznego – zużywać nadwyżki taniej energii w momentach jej dostępności i odciążać sieć w szczytach popytu. To nie tylko zwiększy bezpieczeństwo, ale także obniży koszty dla gospodarstw domowych.

Źródło: CIRE

#Ciepłownictwo #TransformacjaEnergetyczna #OZE #Klimat #Energia

Nowy program NFOŚiGW

Minister klimatu i środowiska Paulina Hennig-Kloska ogłosiła start nowego programu, w ramach którego samorządy otrzymają środki na usuwanie nielegalnych składowisk niebezpiecznych odpadów.

• Budżet: 500 mln zł (100 mln zł w 2025 r., po 200 mln zł w kolejnych dwóch latach).
• Cel: eliminacja toksycznych odpadów i rekultywacja gruntów.
• Horyzont czasowy: samorządy będą mogły wydatkować pieniądze do 2035 r.

Chodów jednym z pierwszych beneficjentów

Jedną z pierwszych gmin, które otrzymały wsparcie, jest Chodów (woj. wielkopolskie). Miejscowość zmaga się z nielegalnym składowiskiem odkrytym w 2019 r. na prywatnej działce.

• Szacuje się, że w budynku gospodarczym i w ziemi zalega co najmniej 200 m³ toksycznych substancji.
• Badania wykazały obecność m.in. rakotwórczego benzenu i trichlorku fosforylu – związku o działaniu paralityczno-drgawkowym.
• Gmina otrzymała 4 mln zł, które pozwolą na wybór firmy odpowiedzialnej za utylizację i rekultywację terenu.

Dlaczego samorządy potrzebują wsparcia?

Niewielkie gminy, takie jak Chodów, nie są w stanie samodzielnie sfinansować utylizacji odpadów. Roczny budżet Chodowa wynosi ok. 3 mln zł – oznacza to, że bez dotacji usuwanie składowiska pochłonęłoby półtora roku wydatków bieżących.

Jak będą wybierane projekty?

Wnioski składane przez samorządy będą oceniane m.in. pod kątem:

• skali zagrożenia i stanu odpadów,
• bliskości ujęć wody i terenów zabudowanych,
• ryzyka dla infrastruktury krytycznej.

NFOŚiGW zapowiada, że odpady będą monitorowane na każdym etapie, aby uniknąć sytuacji, w której zostaną tylko przeniesione w inne miejsce.

Nie tylko odpady, ale także retencja

Podczas wizyty w Wielkopolsce minister Hennig-Kloska ogłosiła również przekazanie 50 mln zł dla dziesięciu samorządów na inwestycje retencyjne. W Kole środki posłużą do rewitalizacji parku miejskiego, który oprócz funkcji rekreacyjnych ma gromadzić nadmiar wody w czasie ulewnych deszczy.

Źródło: Portal Samorządowy

#OZE #OchronaŚrodowiska #Samorządy #Dotacje #Ekologia #NFOŚiGW

GK Anwim to jedna z największych polskich niezależnych firm paliwowych i właściciel trzeciej co do wielkości sieci stacji paliw w kraju. W 2024 roku MOYA przekroczyła próg 500 obiektów, umacniając swoją pozycję na rynku i potwierdzając status najszybciej rozwijającej się sieci stacji paliw w Polsce. Spółka konsekwentnie inwestuje w elektromobilność – rozbudowuje infrastrukturę ładowania MOYA energia i przygotowuje kolejne projekty w obszarze zielonej transformacji.

Przedstawiony przez GK Anwim raport niefinansowy obejmuje dane i działania z 2024 roku. To kolejna edycja publikacji, która pokazuje konsekwencję, z jaką firma rozwija projekty w obszarze ESG i wzmacnia swoją odpowiedzialność w relacjach z otoczeniem. Dokument został przygotowany według międzynarodowych standardów raportowania, co zapewnia przejrzystość i porównywalność prezentowanych danych.

– Łączymy dynamiczny rozwój z odpowiedzialnym podejściem do otoczenia, pokazując, że ambitne cele biznesowe można realizować w zgodzie ze środowiskiem i potrzebami społecznymi. Konsekwentnie inwestujemy w infrastrukturę ładowania, ekologiczne rozwiązania na stacjach i rozwijamy projekty wspierające lokalne społeczności. ESG traktujemy jako naturalny element strategii, który wpływa na nasze decyzje i realizowane projekty – podkreśla Rafał Pietrasina, prezes zarządu Anwim S.A.

Spółka wprowadziła szereg rozwiązań ograniczających wpływ na środowisko. Nowe stacje wyposażane są w energooszczędne oświetlenie LED i systemy minimalizujące zużycie wody, a coraz więcej obiektów zyskuje instalacje fotowoltaiczne. Modernizacje obejmują także flotę i zaplecze technologiczne, co pozwala obniżać ślad węglowy w transporcie i codziennych operacjach. Filarem procesu transformacji jest MOYA energia – marka, pod którą Anwim rozwija własne stacje ładowania oraz udostępnia klientom punkty w ramach roamingu. Dziś jest ich już prawie 4000 punktów w całej Polsce.

– Budujemy organizację gotową do dalszego wzrostu w zmieniających się realiach rynkowych. Skala naszej działalności idzie w parze z odpowiedzialnością wobec ludzi i środowiska. Naszą ambicją jest rozwój modelu wieloenergetycznego, w którym coraz większą rolę odgrywać będą elektromobilność i odnawialne źródła energii – dodaje Rafał Pietrasina.

Znaczącą część działań GK Anwim stanowią także inicjatywy prospołeczne. Firma współpracuje z fundacjami i organizacjami pozarządowymi, angażuje się w akcje ratownicze i edukacyjne, wspiera projekty związane ze zdrowiem, sportem i ekologią. W 2024 roku pomoc trafiła m.in. do jednostek OSP na Dolnym Śląsku, do pacjentów szpitali dziecięcych oraz do fundacji promujących bezpieczeństwo na drogach i aktywność fizyczną. Spółka podkreśla, że siła jej organizacji pozwala na realne wsparcie tam, gdzie jest ono najbardziej potrzebne.

Nie mniej ważny pozostaje obszar ładu korporacyjnego. Anwim wprowadza nowe mechanizmy compliance, rozwija kulturę organizacyjną opartą na przejrzystości i odpowiedzialności, a także wspiera franczyzobiorców w zakresie zarządzania personelem, wdrażania standardów ESG i podnoszenia jakości obsługi. Potwierdzeniem, że wypracowane standardy i procesy przekładają się na codzienną praktykę biznesową jest wyróżnienie przyznane spółce w prestiżowym plebiscycie Etyczna Firma 2024. Anwim dołączył do grona przedsiębiorstw uznanych za liderów transparentności i najwyższych standardów etycznych.

Z pełną treścią raportu można zapoznać się na stronie internetowej Anwim S.A.

Stacje narciarskie w obliczu zmian klimatycznych

Wszyscy jesteśmy naocznymi świadkami zmian klimatycznych, jednak ośrodki narciarskie odczuwają je w sposób szczególny. Kurorty zimowe co roku toczą nierówną walkę z pogodą, odliczając dni do uruchomienia armatek i lanc śnieżnych. Właściciele i pracownicy ośrodków nie liczą już na naturalną pokrywę śnieżną, która z roku na rok tworzy się coraz później i znika coraz wcześniej. Krótki sezon w połączeniu z wysokimi kosztami utrzymania infrastruktury sprawiają, że ośrodki stają się nierentowne i ich dalsza działalność stoi pod znakiem zapytania. Inwestycja w odnawialne źródła energii nie tylko przysłuży się środowisku, ale może również obniżyć koszty operacyjne i zapobiec zamknięciu ośrodka. Rodzi się jednak pytanie, czy ośrodek narciarski może być w całości zasilany OZE?

Duże kurorty narciarskie stawiają na „zielone” rozwiązania

Jak podaje portal swiatoze.pl, kalifornijski ośrodek Squaw Valley Alpine Meadows (obecnie Palisades Tahoe) planuje zasilać swoją infrastrukturę w 100% energią odnawialną. Kilka lat temu resort nawiązał współpracę z dostawcą energii elektrycznej Liberty Utilities, co miało zaowocować nowymi projektami w zakresie produkcji, magazynowania i użytkowania energii odnawialnej. Amerykański resort dąży do osiągnięcia założonego celu, wdrażając inicjatywy na rzecz zrównoważonego rozwoju. Oto kilka z nich:

• flota ratraków zasilana w 100% odnawialnym olejem napędowym;
• usprawnienia transportu zmierzające do ograniczenia ruchu na lokalnych drogach;
• wykorzystanie energii słonecznej do zasilania infrastruktury (m.in. chaty patrolu narciarskiego);
• ograniczenie liczby odpadów (m.in. recykling oleju kuchennego, wprowadzenie stacji z wodą i wielorazowych worków na wodę);
• inne działania, jak np. recykling uniformów personelu.

Również najpopularniejsze ośrodki narciarskie w Polsce promują transport współdzielony (darmowe skibusy), co pozwala do pewnego stopnia ograniczyć zanieczyszczenie środowiska w zimowych kurortach.

Ośrodki narciarskie w 100% zasilane OZE już istnieją

Jak podaje portal swiatoze.pl, bezemisyjna infrastruktura narciarska jest domeną Austriaków. Jako przykład może posłużyć stacja Rauriser Hochalmbahnen, która jest pierwszym neutralnym klimatycznie ośrodkiem w Austrii. Stacja korzysta z wyprodukowanej przez siebie energii elektrycznej, a ewentualne nadwyżki CO₂ rekompensuje przez system zielonych certyfikatów (jest to system wsparcia produkcji energii z OZE). Innym austriackim ośrodkiem zasilanym w 100% z OZE jest stacja Schmittenhöhenbahn w Zell am See.

Przykłady takich ośrodków znajdziemy również za oceanem. Z energii słonecznej i zalet elektrowni wiatrowej korzysta ośrodek narciarski Berkshire East Mountain Resort w stanie Massachusetts. Stacja jest zasilana za pomocą 1800 paneli fotowoltaicznych o mocy 500 kW oraz turbiny wiatrowej o mocy 900 kW.

Inne kurorty narciarskie też chcą być bardziej eko

Niestety budowa wyciągów pozostawia ślad w przyrodzie, a funkcjonowanie ośrodka narciarskiego wiąże się z emisją CO₂. Stąd też ośrodki narciarskie wdrażają rozwiązania, dzięki którym uprawianie sportów zimowych może być bardziej eko. Włoski ośrodek Pejo 3000 w dolinie Val di Sole zrezygnował z plastiku, a swoją infrastrukturę zasila za pomocą elektrowni wodnych i odpadów pochodzących z miejscowych zakładów przemysłu drzewnego. Do walki ze zmianami klimatycznymi przyłączyły się również inne włoskie kurorty, w tym Val di Fiemme, Cortina d’Ampezzo, Pila i Livigno. Pozostaje jednak pytanie, czy również polskie ośrodki narciarskie przyłączą się do „zielonej rewolucji”?

Inwestycje w zieloną energię pozwalają przedsiębiorstwom znacząco obniżyć koszty prowadzenia działalności, uniezależnić się od wzrostów cen energii i zwiększyć konkurencyjność. Jak pokazuje raport „Polska Energetyka 2050. Czas odważnych decyzji” McKinsey & Company, efektywna transformacja sektora może przynieść oszczędności rzędu 25 mld zł rocznie, czyli ok. 1 proc. PKB, a także znacząco poprawić konkurencyjność polskiej gospodarki.

– W rozmowach z naszymi klientami z sektora MSP widzimy wyraźnie, że dostrzegają oni wymierne korzyści finansowe z obniżenia kosztów energii. Inwestycje w energooszczędność to często jedne z kluczowych planów optymalizacji kosztów przedsiębiorstw w Polsce. Wsłuchując się w ten głos, chcemy jeszcze lepiej wspierać rodzimy biznes w rozwoju i budowaniu konkurencyjności, dlatego nawiązaliśmy współpracę z Grantspotem, zaawansowaną, wspieraną sztuczną inteligencją wyszukiwarką grantów i dotacji. Synergia usług doradców Grantspotu w zakresie ulg, dotacji, pomocy publicznej i projektów badawczo-rozwojowych oraz profesjonalizm i oferta VeloBanku przyniesie realne korzyści naszym klientom – wyjaśnia Konrad Grajeta, dyr. zarządzający obszarem rozwoju i wsparcia w VeloBanku.

Dzięki partnerstwu z innowacyjną platformą Grantspot klienci VeloBanku uzyskają dostęp do aktualnych programów wsparcia dla firm. Przedsiębiorstwa mogą liczyć na pomoc przy realizacji projektu – od jego audytu aż po jego rozliczenie. Wykorzystanie sztucznej inteligencji przez Grantspot usprawnia cały proces realizacji inwestycji i pozwala zaoszczędzić przedsiębiorcom czas. Doradcy zajmą się przygotowaniem wniosków i formalnościami wymaganymi przy pozyskaniu dotacji i grantów.

W ramach współpracy VeloBank oferuje przedsiębiorstwom dwa rozwiązania – kredyt ekologiczny z dofinansowaniem z BGK oraz kredyt inwestycyjny z Polskiej Strefy Inwestycji.

Kredyt ekologiczny dla MSP

Kredyt jest częściowo spłacany dotacją wypłacaną przez Bank Gospodarstwa Krajowego. Dzięki temu rozwiązaniu przedsiębiorstwo może pozyskać środki na pokrycie wkładu własnego oraz utrzymanie płynności finansowej w trakcie realizacji projektu – aż do momentu otrzymania dofinansowania. Grantspot gwarantuje wsparcie zarówno przy składaniu wniosku o dotację BGK, jak i przy rozliczeniu projektu.

Kredyt jest udzielany na realizację inwestycji ekologicznej. Może nią być m.in. montaż instalacji fotowoltaicznej, termomodernizacja budynku, zakup energooszczędnych maszyn i urządzeń czy modernizacja oświetlenia i systemów zarządzających energią.

Program skierowany jest do firm zarejestrowanych w Polsce i posiadających status mikro, małego lub średniego przedsiębiorstwa, które zatrudnia do 3 tys. pracowników a jego obroty są nie większe niż 100 mln euro. Firma powinna również spełnić kilka warunków, m.in. minimalna wartość kosztów kwalifikowanych inwestycji powinna wynieść 2 mln zł, należy przeprowadzić obowiązkowy audyt energetyczny i uzyskać efektywność energetyczną na poziomie min. 30%.

Kredyt inwestycyjny i wieloletnie zwolnienie z podatku

Klienci VeloBanku mogą również skorzystać ze wsparcia rządowego programu Polskiej Strefy Inwestycji. Dzięki temu mają możliwość zwolnienia z podatku dochodowego (CIT lub PIT) nawet na 15 lat, co znacząco obniża koszty działalności i przyspiesza zwrot z inwestycji. Program skierowany jest do firm z sektora przemysłowego oraz nowoczesnych usług.

Środki uzyskane w ramach programu firmy mogą wykorzystać na choćby zakup i rozwój rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych związanych z nowym przedsiębiorstwem. Mogą je spożytkować na zwiększenie mocy produkcyjnych istniejącego zakładu lub na dywersyfikację produkcji, w tym wprowadzenie nowych produktów. Finansowanie można pozyskać również na zasadniczą zmianę procesu produkcyjnego lub przejęcie aktywów przedsiębiorstwa w trakcie postępowania upadłościowego.

Udzielenie i wysokość kredytu zależą od wyniku badania oceny zdolności kredytowej.

– Wyniki polskiego przemysłu są dobre i perspektywy też. Potrzebne są nowe maszyny, linie technologiczne, hale i środki transportu. Wyzwaniem są też badania i rozwój produktów oraz usług. Wszystkie łączy potrzeba finansowania. Zdarza się, że wyzwaniem są zabezpieczenia, a my mamy na to rozwiązanie. W Agencji Rozwoju Przemysłu przygotowaliśmy produkty z gwarancją InvestEU, która zabezpiecza nawet do 80% wartości finansowania – przekonuje Tomasz Król, dyrektor Centrum Obsługi Przedsiębiorców w Katowicach w ARP S.A. i dodaje – Choć ostatnio indeks PMI dla polskiego przemysłu, obliczany przez S&P Global, obniżył się, to w lipcu 2025 r. odnotowano jego poprawę względem poprzedniego miesiąca — wynika z najnowszych danych opublikowanych na początku sierpnia.

S&P Global Market Intelligence wskazał również na lepsze prognozy dotyczące produkcji w nadchodzących 12 miesiącach. Optymizm wiązano z nowymi rynkami, inwestycjami i poprawą podaży surowców. Wskaźnik przyszłej produkcji mocno wzrósł w ciągu miesiąca: prawie jedna trzecia firm (30 proc.) spodziewa się wzrostu produkcji, w porównaniu z 24 proc. w czerwcu.

– Żeby trwale powrócić na ścieżkę wzrostu i zwiększać konkurencyjność gospodarki, potrzebujemy wzmocnienia polskich firm prywatnych – odważnych, zdolnych do podejmowania ryzyka, eksperymentowania i tworzenia nowoczesnych rozwiązań. Potrzebujemy także lepszego finansowaniu ich rozwoju. – I my chcemy aktywnie włączyć się w ten proces – zapewnia Tomasz Król i dodaje: – Mamy takie możliwości i instrumenty finansowe, które odpowiadają na wyzwania przedsiębiorców niezależnie od celu finansowania i sektora. To finansowanie inwestycyjne, obrotowe, leasing. Naszym atutem jest wyjątkowa elastyczność i indywidualne podejście do każdej transakcji. Rozumiemy, że w biznesie często jest dynamicznie i nie ma sytuacji zerojedynkowych. Wspólnie z klientem szukamy rozwiązań, opracowujemy jej strukturę i dopasowujemy je do konkretnych potrzeb.

Wyzwanie stanowi jednak efektywne wykorzystanie tego potencjału poprzez intensyfikację inwestycji i modernizację technologii, co wymaga odpowiedniego finansowania.

Grupa Greenvolt przystąpi do podwyższenia kapitału zakładowego o 150 milionów euro, które w całości obejmie jej udziałowiec – fundusz KKR. Transakcja zostanie przeprowadzona w dwóch transzach – pierwsza nastąpi na początku sierpnia, a druga zostanie zakończona do 30 września 2025 roku.

Zgodnie ze strategicznym planem określonym w momencie wejścia KKR do struktury właścicielskiej spółki, podwyższenie kapitału odzwierciedla utrzymujące się zaufanie do zdolności Greenvolt do realizacji założeń oraz jej długoterminowego potencjału wzrostu. Strategia firmy koncentruje się na rozwoju trzech głównych segmentów działalności: zrównoważonej biomasy, wielkoskalowych instalacji OZE (Utility-Scale) oraz rozwiązań z zakresu energetyki rozproszonej, ze szczególnym uwzględnieniem rynków o stabilnych i korzystnych regulacjach prawnych.

Transakcja ta dodatkowo wzmocni zdolność Greenvolt do realizacji planów biznesowych, zwłaszcza w obszarze wielkoskalowych systemów magazynowania energii w bateriach (BESS) – segmencie, w którym Grupa zajmuje wiodącą pozycję w Europie, z portfelem projektów o łącznej mocy 4,3 GW w dziewięciu krajach oraz inwestycjami już prowadzonymi w Polsce, Wielkiej Brytanii i na Węgrzech. Greenvolt przewiduje znaczące inwestycje w technologię BESS w nadchodzących latach, ponieważ staje się ona coraz istotniejszym elementem transformacji energetycznej.

Dzięki sprzedaży w pierwszym półroczu aktywów na łączną kwotę przekraczającą 500 milionów euro, Greenvolt wzmacnia swoją zdolność do finansowania kolejnego cyklu inwestycyjnego na rynkach globalnych, obejmujących 20 krajów w Europie, Ameryce Północnej i Azji.

– To podwyższenie kapitału stanowi część drogi, którą konsekwentnie podążamy wraz z naszym udziałowcem i po raz kolejny pokazuje jego zaangażowanie w strategię Greenvolt. Daje nam dostęp do zasobów finansowych niezbędnych do przyspieszenia realizacji naszych planów oraz dalszego umacniania pozycji Greenvolt jako kluczowego uczestnika transformacji energetycznej – mówi João Manso Neto, CEO Grupy Greenvolt.

Pierwszy etap podwyższenia kapitału, o wartości 100 milionów euro, zostanie sfinalizowany w najbliższych dniach. Natomiast druga faza, obejmująca pozostałe 50 milionów euro, które już zostały zatwierdzone, ma zostać zakończona do 30 września 2025 roku.

#OZE

Apel o silny ośrodek decyzyjny

W piśmie skierowanym do Donalda Tuska, przedsiębiorcy pozytywnie ocenili decyzję o powołaniu Ministerstwa Energii, jednak zaznaczyli, że obecny podział obowiązków między resorty wciąż utrudnia spójną politykę energetyczną.

Według autorów apelu, skuteczna transformacja wymaga skupienia rozproszonych dziś kompetencji w jednym miejscu. Chodzi m.in. o:

• rozwój sieci przesyłowych i dystrybucyjnych,
• dekarbonizację ciepłownictwa,
• rynek mocy i usługi elastyczności,
• odnawialne źródła energii,
• magazynowanie energii.

Zmiany legislacyjne i konsultacje z prezydentem

ZPP i sygnatariusze listu podkreślają, że konieczne będą zmiany w ustawie o działach administracji rządowej. Apelują też o dialog w Radzie Ministrów i współpracę z Prezydentem RP, aby w porozumieniu wypracować model silnego ośrodka kompetencyjnego w energetyce.

Koniec rozdrobnienia decyzyjnego?

Branża przypomina, że w przeszłości podział kompetencji między różne resorty spowalniał procesy inwestycyjne i utrudniał realizację strategicznych celów. Obecnie oczekuje utworzenia jednego, odpowiedzialnego ośrodka, który zapewni przejrzystość i stabilność polityki energetycznej.

Szerokie poparcie branży

Pod apelem podpisały się m.in.:

• Izba Energetyki Przemysłowej i Odbiorców Energii,
• Polska Federacja Producentów Żywności,
• Polskie Stowarzyszenie Energetyki Wiatrowej,
• Polskie Stowarzyszenie Fotowoltaiki,
• PORT PC,
• Stowarzyszenie Producentów Cementu.

Stanowisko resortu klimatu

Minister klimatu Paulina Hennig-Kloska podkreśla, że jej resort chce zachować kompetencje związane z OZE, argumentując to dobrym podziałem obowiązków. Zapewniła, że klub parlamentarny Polska 2050 nie poprze zmian w ustawie działowej, które przekazałyby ten obszar Ministerstwu Energii.

Źródło: Gram w zielone

#Energetyka #MinisterstwoEnergii #TransformacjaEnergetyczna #OZE #Przedsiębiorcy #EnergiaPolska #RynekMocy #MagazynowanieEnergii #PORTPC

153 mln zł z KPO na poprawę efektywności energetycznej

Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej oraz Miasto Stołeczne Warszawa podpisały umowę o dofinansowanie inwestycji w wysokości 153 mln zł. Środki pochodzą z Krajowego Planu Odbudowy, a całkowita wartość projektu to niemal 192 mln zł.

Zakres inwestycji – od audytów po nowoczesne instalacje OZE

Termomodernizacja obejmie:

• docieplenie budynków,
• montaż paneli fotowoltaicznych,
• instalację pomp ciepła,
• prace budowlano-instalacyjne poprzedzone audytami energetycznymi.

Audyt musi wykazać minimum 30% redukcji zapotrzebowania na energię pierwotną oraz 25% na energię końcową.

Edukacja ekologiczna w szkołach

Projekt uwzględnia także działania edukacyjno-informacyjne skierowane do uczniów modernizowanych placówek. Ich celem jest zwiększenie świadomości w zakresie jakości powietrza, przeciwdziałania zmianom klimatu i korzyści z wykorzystania OZE.

Które dzielnice skorzystają?

Modernizacje obejmą szkoły i przedszkola z 14 dzielnic Warszawy: Ochoty, Bielan, Pragi-Północ, Pragi-Południe, Wawra, Bemowa, Wesołej, Żoliborza, Ursynowa, Targówka, Ursusa, Rembertowa, Mokotowa i Białołęki.

Efekty? Niższe rachunki i czystsze powietrze

Jak podkreślił wiceprezes NFOŚiGW Józef Matysiak, inwestycje te realnie obniżą koszty utrzymania szkół i przedszkoli oraz zmniejszą emisję CO₂. To nie tylko oszczędność, ale też inwestycja w zdrowsze środowisko dla przyszłych pokoleń.

#Warszawa #Fotowoltaika #PompyCiepła #Termomodernizacja #OZE #EdukacjaEkologiczna #KPO

Decyzję o połączeniu obu spółek Grupa podjęła w celu zapewnienia najlepszej integracji kompetencji w obszarach sprzedaży i obrotu energią. Pozwoli to również na uproszczenie procesów zarządczych oraz zwiększy przejrzystość finansową i raportową Grupy w tym segmencie działalności. W swojej aktualnie realizowanej strategii na lata 2025-2030 Polenergia wskazała zawieranie umów sprzedaży PPA za jedno z kluczowych działań, dzięki któremu możliwa będzie optymalna komercjalizacja posiadanych i planowanych aktywów wytwórczych, co korzystnie wpłynie na dodatkową stabilizację przychodów na oczekiwanym przez Grupę i jej akcjonariuszy poziomie.

Do momentu formalnego połączenia, obie spółki będą nadal obsługiwać klientów na dotychczasowych zasadach, gwarantując im ciągłość kontraktów i swoje pełne wsparcie. Po połączeniu, umowy pozostaną ważne i będą obsługiwane przez połączony podmiot. Klienci obu spółek będą na bieżąco informowani o przebiegu procesu połączenia.

Dzięki decyzji o połączeniu należących do grupy spółek sprzedaży i obrotu, Polenergia będzie w stanie jeszcze szybciej i skuteczniej odpowiadać na dynamicznie zachodzące na rynku energii zmiany, jak również potrzeby swoich klientów, realizując wspólnie z nimi proces transformacji energetycznej Polski i przechodzenia na nowoczesne, bezemisyjne źródła energii.

#OZE #Polenergia

W rozmowie z money.pl minister energii Miłosz Motyka przedstawił najważniejsze cele swojego resortu. Podkreślił, że kluczowe działania obejmują:

1. Deregulację w obszarze energetyki,
2. Aktualizację dokumentów strategicznych – w tym Krajowego Planu w Dziedzinie Energii i Klimatu,
3. Przygotowanie mapy drogowej dla małych reaktorów jądrowych (SMR),
4. Pakiet antyblackoutowy,
5. Obniżenie rachunków za energię.

Proste i czytelne rachunki za energię

Minister zapowiedział, że już wkrótce faktury za energię będą dużo prostsze. Mają zawierać jedynie trzy pozycje:

• koszt zużycia energii,
• opłatę za dystrybucję,
• łączną kwotę do zapłaty.

Jak podkreślił, celem jest przejrzystość i łatwiejsze zrozumienie rachunków przez obywateli. Dotychczasowy system, pełen skomplikowanych opłat dodatkowych, budził duże niezadowolenie społeczne.

Obniżki cen prądu – o ile zapłacimy mniej?

Według Miłosza Motyki, w 2026 roku rachunki za prąd mogą być niższe o 5–7 proc. Wpływ na to mają:

• stabilizacja sytuacji na rynkach energii,
• inwestycje w magazyny energii,
• lepsze zarządzanie siecią elektroenergetyczną.

Minister zaznaczył, że nowe taryfy energetyczne są obecnie w przygotowaniu, a ich zatwierdzenie nastąpi po negocjacjach z Urzędem Regulacji Energetyki.

Ambitne plany na przyszłość

Resort analizuje scenariusze Krajowego Planu w Dziedzinie Energii i Klimatu. Scenariusz WAM przewiduje spadek cen energii nawet o 27 proc. do 2040 roku, jednak zdaniem ministra jego realizacja będzie dużym wyzwaniem – zwłaszcza w sektorze ciepłownictwa.

Jednocześnie rząd przygotowuje mapę drogową dla SMR-ów i planuje rozwój energetyki jądrowej – pierwsza duża elektrownia ma ruszyć w 2036 roku.

Pełny wywiad: tutaj.

Źródło: money.pl

Zdjęcie: gov.pl

#Energia #Energetyka #Prąd #MiłoszMotyka #RachunkiZaPrąd #TransformacjaEnergetyczna

Jak wyglądała droga do licencji?

Poprzednia zgoda na działanie reaktora wygasła z końcem marca 2025 roku, przez co obiekt został czasowo wyłączony. Już kilka miesięcy wcześniej, w sierpniu 2024 roku, NCBJ rozpoczęło starania o nowe pozwolenie. Procedura okazała się wyjątkowo wymagająca – instytucja musiała jedenastokrotnie uzupełniać dokumentację, odpowiadając na kilkaset szczegółowych pytań i uwag.

Ostateczna decyzja zapadła po analizie dokumentów, konsultacjach z Radą ds. Bezpieczeństwa Jądrowego i Ochrony Radiologicznej oraz kontroli planów awaryjnych, systemów zabezpieczeń i zgodności z przepisami Prawa atomowego.

Co oznacza bezterminowe zezwolenie?

Nowa licencja daje reaktorowi MARIA prawo do pracy bez określonego limitu czasu. Nie oznacza to jednak braku nadzoru – Państwowa Agencja Atomistyki utrzyma regularne inspekcje i okresowe audyty bezpieczeństwa. Dzięki temu można mieć pewność, że obiekt działa zgodnie z najwyższymi standardami bezpieczeństwa jądrowego.

Modernizacja na kolejne dekady

Minister energii Miłosz Motyka podkreślił, że priorytetem jest modernizacja reaktora. Zrealizowany program ma pozwolić MARII pracować przez co najmniej następne 20 lat. Wszystkie niezbędne analizy i procedury zostały już zatwierdzone, dzięki czemu reaktor może bezpiecznie powrócić do eksploatacji.

Dlaczego reaktor MARIA jest tak ważny?

Reaktor badawczy MARIA, uruchomiony w 1974 roku i dysponujący mocą 30 MW, pełni rolę strategiczną nie tylko dla Polski, ale i dla światowej społeczności naukowej oraz medycznej.

• zapewnia krajowe zapotrzebowanie na jod-131 wykorzystywany w diagnostyce i terapii chorób tarczycy,
• w przeszłości odpowiadał za 10–20% globalnej produkcji molibdenu-99, kluczowego w medycynie nuklearnej,
• wspiera badania nad nowymi materiałami oraz rozwój fizyki jądrowej,
• stanowi istotny element międzynarodowych projektów naukowych i technologicznych.

Dzięki decyzji o wznowieniu eksploatacji Polska utrzymuje swoją pozycję wśród krajów posiadających infrastrukturę o strategicznym znaczeniu dla zdrowia i nauki.

Bezterminowe zezwolenie dla reaktora MARIA to administracyjna formalność, jak również krok milowy dla polskiej nauki i systemu ochrony zdrowia. Reaktor będzie mógł przez kolejne dekady wspierać produkcję izotopów medycznych oraz prowadzić badania o globalnym znaczeniu, umacniając rolę Polski w rozwoju technologii jądrowych.

Źródło: PAA, Globenergia

#Polska #ReaktorMARIA #EnergetykaJądrowa #MedycynaNuklearna #BadaniaNaukowe #Innowacje #OZE

Szybsze decyzje dzięki automatyzacji

Nowa funkcjonalność obejmuje m.in. automatyczne sprawdzanie kluczowych załączników, takich jak zaświadczenie od operatora systemu dystrybucyjnego (OSD). Dzięki temu wnioskodawcy dowiadują się niemal natychmiast, czy ich dokumentacja jest kompletna.

W przypadku braków formalnych wniosek nie przepada — można go poprawić i ponownie złożyć w tym samym naborze. To istotne usprawnienie w porównaniu z wcześniejszymi edycjami, gdzie często na poprawki nie starczało czasu.

Budżet topnieje – liczy się czas

Obecna edycja programu, finansowana z Funduszy Europejskich (FEnIKS), potrwa do 31 października 2025 r. lub do wyczerpania budżetu. Całkowita pula środków wynosi 1,8 mld zł, ale jak informuje NFOŚiGW, ponad 86 proc. funduszy jest już rozdysponowane.

To oznacza, że pozostaje coraz mniej miejsca dla nowych beneficjentów. Eksperci radzą, by nie czekać do ostatniej chwili – złożenie wniosku już teraz zwiększa szansę na uzyskanie wsparcia.

Na co można dostać pieniądze?

Program obejmuje wsparcie dla prosumentów inwestujących w:

• mikroinstalacje fotowoltaiczne,
• magazyny energii elektrycznej,
• magazyny ciepła.

Maksymalna kwota dofinansowania wynosi 28 tys. zł, przy czym dotacja może pokryć do 50% kosztów kwalifikowanych.

Warto pamiętać, że wszystkie inwestycje muszą być udokumentowane i zakończone zgodnie z wytycznymi programu. Szczegółowe informacje i formularze są dostępne na stronie mojprad.gov.pl/nabor-vi.

Dlaczego to ważne?

Program Mój Prąd jest jednym z najpopularniejszych w Polsce mechanizmów wspierających rozwój odnawialnych źródeł energii. Od pierwszej edycji skorzystały już setki tysięcy prosumentów. Jednak rosnące zainteresowanie sprawia, że dostępne środki kurczą się w rekordowym tempie.

Automatyzacja procesów oceny to krok w stronę usprawnienia i zwiększenia przejrzystości całego programu. Dzięki temu mniej osób straci szansę na dofinansowanie z powodu błędów formalnych czy braków dokumentacji.

#EnergiaOdnawialna #Fotowoltaika #MagazynyEnergii #CzystaEnergia

Obecnie w kolejce czeka ok. 900 wniosków, a czas ich rozpatrywania niebezpiecznie zbliża się do ustawowych terminów. Sytuacja staje się coraz bardziej dysfunkcyjna, dlatego już od 1 sierpnia 2025 r. weszły w życie nowe zasady.

Skąd problem?

PSE wskazuje, że wielu inwestorów – niepewnych dostępności mocy przyłączeniowych – składa równolegle kilka wniosków dla tego samego projektu, różniących się jedynie lokalizacją przyłączenia. Takie działanie wydłuża kolejkę, komplikuje proces i blokuje inne inwestycje. Operator podkreśla, że wobec rosnących potrzeb w zakresie budowy nowych źródeł energii i magazynów reformy są nieuniknione.

Kluczowe zmiany od sierpnia 2025 r.

1. Szybsze rozpatrywanie zmian technicznych
   Wnioski dotyczące wyłącznie zmian technicznych (np. producenta urządzeń, liczby elementów instalacji) będą rozpatrywane poza kolejką – pod warunkiem, że nie zwiększają mocy przyłączeniowej i nie przekraczają ustalonych limitów.
2. Możliwość poprawy drobnych błędów bez straty terminu
   Jeśli wnioskodawca poprawi wniosek w ciągu 14 dni, termin rozpatrywania zostanie wydłużony tylko o faktyczny czas poprawy, a nie całkowicie resetowany. Dotyczy to jednak wyłącznie drobnych uchybień, takich jak:

• błędy pisarskie czy rachunkowe,
• brak adnotacji o ostateczności decyzji,
• nieaktualne wypisy z planu zagospodarowania,
• brak podpisu czy potwierdzenia zgodności dokumentów.

Poważniejsze braki będą skutkować traktowaniem wniosku jak nowego.

3. Koniec z wnioskami bez opłaty zaliczkowej
   Od sierpnia wnioski bez wniesionej zaliczki (30 zł za każdy kW mocy przyłączeniowej, maks. 3 mln zł) nie są w ogóle rozpatrywane. Dotąd PSE sprawdzało takie wnioski, co dodatkowo obciążało system.
4. Jasne zasady dla przepełnionych stacji
   Jeżeli dana stacja elektroenergetyczna osiągnęła już limit przyłączeń i nie ma możliwości dalszej rozbudowy, PSE od razu wyda odmowę, bez analizowania szczegółów wniosku. Publikowana będzie lista takich stacji wraz z informacją o dostępnych miejscach.

Dlaczego to ważne?

Reforma ma skrócić czas oczekiwania i zwiększyć transparentność procesu. Inwestorzy będą wiedzieć z góry, czy warto składać wniosek w danej lokalizacji.

– „Ogromne potrzeby w zakresie inwestycji energetycznych sprawiają, że dotychczasowy proces staje się dysfunkcyjny. Musimy działać, aby nie blokować rozwoju OZE i magazynów energii” – podkreśla operator.

Co dalej?

To dopiero początek zmian. PSE zapowiada, że wraz z Ministerstwem Energii i pełnomocnikiem ds. strategicznej infrastruktury energetycznej pracuje nad całościową reformą procesu przyłączeniowego. Szczegóły mają zostać przedstawione jesienią 2025 roku.

Eksperci podkreślają, że reformy są konieczne, bo bez usprawnienia procedur Polska może nie zrealizować ambitnych celów związanych z transformacją energetyczną i rozwojem OZE.

#Energetyka #OZE #MagazynyEnergii #TransformacjaEnergetyczna #PolskaEnergia

Wyniki aukcji dogrywkowej

Aukcja, którą PSE przeprowadziły 17 lipca, zakończyła się po pierwszej rundzie. Zakontraktowano 4513 MW, podczas gdy zapotrzebowanie wynosiło 5236 MW. Cena zamknięcia wyniosła 534 zł/MW dla dostawców krajowych i 440 zł/MW dla zagranicznych.

Największy udział zdobyły nowe jednostki gazowe – blisko 3 GW, co wpisuje się w oczekiwania operatora, który stawia na dyspozycyjne źródła energii. Modernizowane jednostki (ponad 800 MW) uplasowały się na drugim miejscu, a redukcja zapotrzebowania (DSR) na trzecim, z 580 MW.

Najwięksi gracze

• Enea zakontraktowała 1218 MW w Kozienicach i podpisała warunkową umowę z Çalık Enerji na budowę dwóch bloków gazowo-parowych.
• Energa zdobyła kontrakty dla Grudziądza II i Gdańska (po 525 MW), a także mniejsze projekty w Elblągu.
• Veolia uzyskała 99 MW dla długo wyczekiwanej elektrociepłowni gazowej Ursus.
• ResInvest przejął aktywa w Chorzowie i Skawinie, kontraktując łącznie ponad 300 MW.
• Neo Energy Group zaskoczyło rynkiem, pozyskując 148 MW na budowę szczytowej elektrowni gazowej w Turku.

Magazyny energii poza grą

W odróżnieniu od grudniowej aukcji głównej, w dogrywkowej zabrakło magazynów energii, co było skutkiem niskiego korekcyjnego współczynnika dyspozycyjności (KWD) ustalonego przez MKiŚ. Branża magazynowania krytykuje te zasady, zarzucając resortowi brak neutralności technologicznej.

Odliczanie do grudniowej aukcji

Ministerstwo Klimatu i Środowiska zapowiedziało już parametry grudniowej aukcji głównej dla roku dostaw 2030. Wszystko wskazuje na to, że znów największe szanse będą miały jednostki gazowe, a projekty takie jak nowe bloki w Połańcu, Siekierkach czy szereg elektrowni szczytowych mogą liczyć na kontrakty.

Eksperci podkreślają jednak, że rosnąca dominacja gazu to tylko rozwiązanie przejściowe. Bez równoległego rozwoju magazynów energii i OZE system w dłuższej perspektywie może być narażony na destabilizację.

Źródło: Wysokie Napięcie

#Energetyka #RynekMocy #Gaz #OZE #MagazynyEnergii #TransformacjaEnergetyczna

Plan ministra: ulgi dla prosumentów

– Taryfa miałaby dotyczyć głównie tych, którzy nie posiadają magazynów energii i oddają prąd do sieci – tłumaczył Motyka w rozmowie z Gazetą Wyborczą.

Obecnie ponad 1,5 mln gospodarstw w Polsce korzysta z fotowoltaiki, z czego 450 tys. rozlicza się w systemie net-billingu. Sprzedaż energii po cenach godzinowych sprawia, że okres zwrotu z inwestycji wydłużył się z 5–7 do nawet 15 lat.

Eksperci krytykują

Zdaniem ekspertów pomysł może przynieść więcej szkód niż korzyści.

– System taryf preferencyjnych oderwanych od realnych cen prowadzi do nieefektywności. Jeśli kogoś traktujemy lepiej, komuś innemu musimy coś zabrać – komentuje Krzysztof Kochanowski, prezes PIME.

Grzegorz Wiśniewski, prezes Instytutu Energetyki Odnawialnej, ostrzega, że więcej energii trafi do sieci, co grozi przeciążeniami i częstszymi wyłączeniami instalacji.

Alternatywa: magazyny energii

Eksperci podkreślają, że system specjalnych taryf mógłby być jedynie rozwiązaniem przejściowym.

– Bez równoległego wsparcia dla magazynowania energii takie regulacje grożą destabilizacją systemu elektroenergetycznego – zaznaczają analitycy branżowi.

Dodatkowo wskazują, że Polacy już zaczęli dostosowywać się do obowiązującego systemu net-billingu, inwestując w nowoczesne systemy zarządzania energią, inteligentne liczniki oraz magazyny ciepła. Kolejna gwałtowna zmiana zasad mogłaby podważyć zaufanie do państwowych programów i zniechęcić do inwestycji w OZE.

Ostateczny kształt planowanych taryf nie jest jeszcze znany, a minister energii zapowiada dalsze konsultacje z branżą.

Źródło: Gazeta Wyborcza, Money

#Fotowoltaika #Prosument #EnergiaOdnawialna #TransformacjaEnergetyczna #MagazynyEnergii #MójPrąd

Koniec z niezrozumiałymi rachunkami

Najważniejsza zmiana dla konsumentów dotyczy formy rachunków za energię elektryczną. Obecne, wielostronicowe faktury z trudnym językiem i licznymi pozycjami, zostaną zastąpione prostym i przejrzystym podsumowaniem. Na rachunku znajdą się jedynie kluczowe informacje:
– koszt samej energii,
– koszt obrotu,
– koszt dystrybucji,
– łączna kwota do zapłaty.

To koniec z fakturami, które dla wielu były niezrozumiałe i budziły frustrację.

Cyfryzacja kontaktu z dostawcą

Ustawa umożliwi także przejście na pełną komunikację elektroniczną z dostawcami energii. Tradycyjne papierowe rachunki będą stopniowo wycofywane, a klienci będą otrzymywać korespondencję i faktury wyłącznie w formie cyfrowej — o ile wyrażą na to zgodę.

Ułatwienia dla inwestorów w OZE

Nowelizacja wprowadza także ważne zmiany dla rynku odnawialnych źródeł energii:

• Cable pooling, czyli możliwość łączenia różnych instalacji OZE (np. fotowoltaika i wiatraki) oraz magazynów energii w jednym przyłączu, zostanie udostępniona dla wszystkich technologii, nie tylko wybranych.
• Próg mocy dla obowiązku uzyskania koncesji wzrośnie z 1 MW do 5 MW, co oznacza więcej swobody dla średnich inwestorów.
• Instalacje fotowoltaiczne do 500 kW (zamiast dotychczasowych 150 kW), które są przeznaczone wyłącznie na własne potrzeby, nie będą wymagały pozwolenia na budowę – pod warunkiem, że nie zostaną zlokalizowane na terenach chronionych.

Kolejny krok – senat i podpis prezydenta

Ustawa została przyjęta 251 głosami „za”, przy 169 „przeciw” i 14 wstrzymujących się. Zostały przyjęte również poprawki Koalicji Obywatelskiej, w tym przesunięcie terminu publikacji informacji o opłacie mocowej na 31 października. Dzięki temu wyliczenia mają być bardziej precyzyjne.

Nowe przepisy trafią teraz do Senatu, a następnie na biurko prezydenta. Po podpisaniu – wejdą w życie.

#RachunkiZaPrąd #Energetyka #OZE #UstawaEnergetyczna #Fotowoltaika #TransformacjaEnergetyczna #NowePrzepisy #CablePooling #Cyfryzacja #ZielonaEnergia

Nawet dwa lata oczekiwania

Według informacji przekazanych przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, średni czas oczekiwania na rozpatrzenie wniosku i wypłatę dotacji wynosi od 60 do 240 dni roboczych. W praktyce oznacza to nawet ponad rok – a zdarzają się przypadki, gdzie beneficjenci czekają aż dwa lata.

Tak długi czas procedowania budzi niepokój parlamentarzystów. Posłowie Piotr Król, Jerzy Polaczek, Marek Wesoły i inni w interpelacji podkreślili, że opóźnienia te są systemowe i działają zniechęcająco na osoby planujące inwestycje w OZE. Według nich to „obiektywna pożywka dla krytyków transformacji energetycznej”.

Prawie połowa wniosków wymaga korekty

Jedną z przyczyn opóźnień są błędy i braki formalne w składanych dokumentach. Aż 42% wniosków trafia przynajmniej raz do korekty, a 5% – do drugiej. Zdarzały się wnioski, które wymagały ponad dziesięciu korekt. W odpowiedzi na ten problem Fundusz wprowadził limit – maksymalnie cztery korekty na jeden wniosek.

Rosnąca liczba wniosków, rosnący problem

Do 15 lipca 2025 r. w ramach szóstej edycji programu złożono ponad 104 tys. wniosków. Pozytywnie rozpatrzono nieco ponad 25 tys., z czego wypłacono dotacje w ok. 23 tys. przypadków. To oznacza, że zdecydowana większość wniosków nadal oczekuje na rozpatrzenie lub jest w trakcie korekt.

W aktualnej edycji wypłaty realizowane są bezpośrednio na konto beneficjenta – nie jak wcześniej, za pośrednictwem instalatorów. To zmiana, która ma zwiększyć transparentność, ale także wymaga większej uwagi przy kompletowaniu dokumentów.

Fundusz: działamy, ale możliwości są ograniczone

NFOŚiGW tłumaczy, że stara się przyspieszyć proces oceny, angażując dodatkowe zasoby i firmy zewnętrzne. Jednak przy tak dużej liczbie wniosków i skomplikowanym procesie korekt, poprawa efektywności nie jest łatwa.

Parlamentarzyści podkreślają, że programy dotacyjne mają sens tylko wtedy, gdy działają sprawnie. Inaczej stają się elementem PR-u, a nie realnym wsparciem dla transformacji energetycznej.

Źródło: Portal Samorządowy

#MójPrąd #OZE #PompyCiepła #Fotowoltaika #TransformacjaEnergetyczna #Dotacje #EnergiaOdnawialna #ZielonaEnergia

Konkurs, organizowany przez Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu, ma na celu stworzenie projektów murali, które nie tylko ozdobią wielkopolskie miasta, ale również zainspirują mieszkańców do proekologicznych działań i przyczynią się do edukacji ekologicznej społeczeństwa.

Zachęcamy mieszkańców Wielkopolski do skorzystania z dodatkowego czasu i dołączenia do grona osób, które chcą połączyć sztukę z troską o środowisko. To szansa, by zabrać głos w ważnej sprawie i poprzez sztukę wpłynąć na świadomość ekologiczną w regionie.

Podsumowując – murale, które zostaną zrealizowane w ramach konkursu, upiększą okolicę, w której powstaną, będą edukować społeczeństwo oraz neutralizować zanieczyszczenia powietrza w obojętne związki.

Szczegóły dotyczące konkursu są dostępne na stronie Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu pod adresem:

https://www.wfosgw.poznan.pl/aktualnosci-z-funduszu/ekologiczne-murale-powstana-w-wielkopolsce-rusza-konkurs-wfosigw-w-poznaniu/

#OZE #Wielkopolska #Ekologia #Środowisko

Trina Storage, będąca jednostką biznesową w strukturze Trinasolar, oraz litewska firma EPC Stiemo podpisały strategiczną umowę partnerską, której celem jest wdrożenie systemów magazynowania energii (BESS) o łącznej pojemności przekraczającej 1 GWh na Litwie i w Europie Wschodniej w ciągu najbliższych 2–3 lat.

Jako fundament tej długoterminowej współpracy, partnerzy podpisali umowy dotyczące realizacji trzech pierwszych projektów BESS na Litwie – w miejscowościach Anykščiai, Skuodas oraz Jonava. Każdy projekt przewiduje instalację systemu o mocy 30 MW i pojemności 60 MWh, co łącznie daje 90 MW / 180 MWh zainstalowanej mocy. Dostawy rozpoczną się w grudniu 2025 roku, a rozpoczęcie działalności komercyjnej planowane jest na połowę 2026 roku.

Europa Wschodnia to szybko rozwijający się rynek magazynowania energii na skalę przemysłową i jesteśmy dumni, że możemy nawiązać długofalowe partnerstwo ze Stiemo, jednym z najbardziej innowacyjnych graczy w regionie – powiedział Gabriele Buccini, szef Trina Storage Europe. – Te trzy strategiczne projekty to dopiero początek szerszego programu wdrażania elastycznych systemów energetycznych na skalę GWh w krajach bałtyckich i poza nimi. 

Projekty zostaną wyposażone w zintegrowane rozwiązanie Trina Storage Elementa 2, obejmujące system akumulatorowy, MV Skid, PCS pozwalające na pełną integrację z siecią elektroenergetyczną. System Elementa, zaprojektowany z myślą o szybkim wdrożeniu i długim czasie działania, zapewni kluczowe funkcje bilansujące dla transformującej się sieci elektroenergetycznej Litwy – wspomagając integrację energii wiatrowej i słonecznej, pomagając unikać ograniczeń produkcji, redukcji mocy i zwiększając odporność energetyczną kraju.

Zmieniający się w imponujący sposób i rozwijający się system elektroenergetyczny oraz jego transformacja w krajach bałtyckich, zwłaszcza na Litwie, wymagają niezawodności, doświadczenia, szybkości i dokładności ze strony EPC Stiemo i jej partnerów – podkreślił Giedrius Lynykas, dyrektor generalny Stiemo. – Liczymy na to, że Trina Storage stanie się nieodzownym partnerem w rozwijaniu usług w zakresie magazynowania energii dla naszych klientów.

Strategiczny rozwój dzięki lokalnej współpracy

Podjęcie tej kooperacji odzwierciedla rosnące zaangażowanie Trina Storage w rozwój lokalnych partnerstw w całej Europie i wspieranie krajowych celów transformacji energetycznej poprzez skalowalne i wydajne technologie BESS. Stiemo, renomowany wykonawca EPC w branży energetycznej z rozbudowywanym portfolio projektów OZE, wnosi do współpracy głęboką znajomość rynku i zdolności do sprawnego wdrażania projektów, co jest kluczowe w kontekście przyspieszenia harmonogramów realizacji.

Wspólnie Trina Storage i Stiemo są doskonale przygotowane, by wspierać litewskie cele klimatyczne na 2030 rok i umacniać pozycję regionu bałtyckiego jako centrum innowacji w dziedzinie czystej energii – dodał Gabriele Buccini.

Patrząc w przyszłość: sieć projektów na skalę multi-GWh 

Obecnie partnerzy analizują przyszłe lokalizacje dla kolejnych etapów wdrażania systemów BESS. Ich wspólnym celem jest budowa wielogigawatogodzinnej sieci magazynów energii w ciągu najbliższych 3–5 lat. W planach są zarówno systemy magazynowania energii zintegrowane z OZE, jak i projekty niezależne, odpowiadające na potrzeby sieci, zmiany regulacyjne (takie jak przetargi MACSE) oraz rosnący udział źródeł odnawialnych w zużyciu energetycznym regionu.

Łącząc globalne doświadczenie Trina Storage w magazynowaniu energii z lokalnymi możliwościami realizacyjnymi Stiemo, partnerstwo ma na celu ustanowienie nowego standardu dla wdrażania systemów BESS w Europie Wschodniej.

Technologia przyszłości na teraźniejsze standardy

Uznanie i rosnąca popularność folii grzewczych to nie przypadek. Ten cienki, elastyczny i prosty system oferuje wysoką efektywność, szybko i równomiernie ogrzewając powierzchnię. Pozostaje przy tym bezawaryjny, energooszczędny i zeroemisyjny, a jego trwałość liczona jest w dziesiątkach lat.

Folie grzewcze można z powodzeniem montować pod podłogą, na ścianach czy na suficie; w nowych i w modernizowanych obiektach. W kontekście systemu ogrzewania daje to sposobność, by odejść od klasycznej wodnej podłogówki czy standardowych grzejników. Czy podobne cechy i zalety rozwiązania docenili respondenci ogólnopolskiego plebiscytu Konsumencki Lider Jakości 2025*?

Folie, które rozgrzewają – wnętrza, rynek i rankingi

Folie grzewcze Heat Decor uzyskały w swojej kategorii najlepsze oceny w pięciu najważniejszych obszarach: innowacyjność, niezawodność, trwałość, jakość i bezpieczeństwo użytkowania. Wyniki konkursu i wskazań konsumentów nie pozostawiają złudzeń – Heat Decor pozostaje liderem innowacyjnych rozwiązań w branży systemów grzewczych. Firma zdobywa serca klientów nie obietnicami, ale konkretnymi rezultatami, wyznaczając kierunek technologicznej rewolucji w swoim sektorze.

Dominacja potwierdzona tysiącami opinii

W badaniu przeprowadzonym na potrzeby Konsumenckiego Lidera Jakości 2025 ponad połowa respondentów wskazała folie grzewcze Heat Decor jako najlepsze w swojej kategorii. Taki wynik nabiera szczególnego znaczenia w zestawieniu z kolejnymi miejscami na podium – druga marka zdobyła zaledwie 18% takich wskazań, a trzecia – niespełna 8%. To nie przewaga, ale totalna dominacja, której nie sposób podważyć.

– Najważniejszym wyznacznikiem jakości jest dla nas głos konsumentów – komentuje sukces Janusz Rębecki, Dyrektor Działu Handlowego Heat Decor. – Zwycięstwo w tak prestiżowym plebiscycie, oparte na realnych opiniach użytkowników, jest dla nas potwierdzeniem, że zmierzamy we właściwym kierunku. Widać wyraźnie, że użytkownicy coraz częściej szukają rozwiązań energooszczędnych, bezobsługowych i elastycznych w zastosowaniu. A my takie właśnie oferujemy.

Cechy godne lidera

Dlaczego jeszcze folie Heat Decor zasłużyły na miano Konsumenckiego Lidera Jakości? Respondenci wskazali szereg powodów. Wśród uzasadnień decydujące były:

• „Szeroki wybór asortymentu najwyższej jakości”,
• „Mają bardzo dobre opinie, polecił mi tę markę nasz fachowiec”,
• „Kupiłem, używałem, jestem bardzo zadowolony, polecam”,
• „Jest to jakościowy produkt za przyzwoite pieniądze, w 100% spełnia oczekiwania”.

W kontekście skojarzeń marka najczęściej kojarzyła się respondentom z wysoką jakością, wytrzymałością, zadowoleniem oraz skutecznością. Folie grzewcze HD poleciłoby innym aż 84,2% spośród osób, które uznają ten produkt za najlepszy, miały z nim realną styczność lub uzyskały informacje na jego temat z pierwszej ręki.

– Sekretem sukcesu i imponującej efektywności folii grzewczej Heat Decor jest zastosowanie najwyższej klasy komponentów – wyjaśnia Janusz Rębecki. – Zastosowana w urządzeniu matryca węglowa potrafi przekształcić niewielką ilość prądu w czyste ciepło. Odbywa się to bez dymu, punktowego przegrzewania czy ryzyka awarii. Nasze folie stanowią bezpieczną, ekologiczną i wygodną alternatywę we współczesnych domach i mieszkaniach. Są dowodem na to, że nowoczesne technologie mogą działać w symbiozie z komfortem, oszczędnościami i estetyką wnętrza.

*Konsumencki Lider Jakości to ogólnopolski program promocyjny – coroczne badanie opinii, którego celem jest wyłonienie firm i produktów cieszących się największym uznaniem wśród konsumentów. XIV edycja plebiscytu objęła kilkadziesiąt kategorii – od produktów codziennego użytku po zaawansowane rozwiązania technologiczne. Jedną z nich były „Folie grzewcze”, gdzie bezapelacyjnym, tytułowym liderem okazały się rozwiązania marki Heat Decor.

– Współpraca z Politechniką Warszawską to inwestycja w przyszłość polskiej energetyki. Razem chcemy kształcić przyszłe kadry, aby nie tylko potrafiły sprostać wyzwaniom transformacji energetycznej, ale by ją także aktywnie współtworzyły. Dzięki zaangażowaniu naszych ekspertów, którzy będą dzielić się praktyczną wiedzą i doświadczeniem, możemy skutecznie dopasować kompetencje studentów do realnych potrzeb dynamicznie zmieniającego się rynku energetycznego– mówi Marta Porzuczek, Dyrektorka Działu Ochrony Środowiska i Zrównoważonego Rozwoju w Polenergii.

W ramach umowy z Politechniką Warszawską eksperci i ekspertki Polenergii będą prowadzić na uczelni gościnnie wykłady i seminaria dotyczące najnowszych rozwiązań i trendów w obszarze energetyki odnawialnej. Współpraca obejmie też współtworzenie przez największą polską prywatną grupę energetyczną treści programowych na prowadzonych przez politechnikę kierunkach, aby jak najlepiej dostosować je do aktualnych potrzeb rynku pracy i wyzwań związanych z polską transformacją energetyczną. Polenergia i Politechnika Warszawska będą też wspólnie promować ścieżki kariery w obszarze energetyki odnawialnej i zrównoważonego zarządzania energią. W tym celu organizowane będą dni otwarte, spotkania informacyjne oraz dedykowane wydarzenia.

– Współpraca z Polenergią to dla nas ważny krok w kierunku silniejszego powiązania oferty kształcenia z realnymi potrzebami rynku. Chcemy wspólnie rozwijać treści programowe, by jak najlepiej przygotować studentów do roli specjalistów, którzy będą realizować transformację energetyczną w Polsce. Polenergia to dla nas strategiczny partner w tym procesie – mówi dr hab. inż. Maciej Chaczykowski, prof. Politechniki Warszawskiej, dziekan Wydziału Inżynierii Środowiska.

Wydział Inżynierii Środowiska Politechniki Warszawskiej prowadzi kształcenie I i II stopnia na kierunku inżynieria środowiska, a także interdyscyplinarne badania naukowe i prace badawczo-rozwojowe w dziedzinie nauk inżynieryjno-technicznych, dyscyplinie inżynierii środowiska, górnictwa i energetyki.

Polenergia, zgodnie ze strategią ESG, aktywnie inwestuje w rozwój przyszłych kadr rynku energii. Grupa nawiązuje liczne partnerstwa, których celem jest podnoszenie kompetencji i szerzenie wiedzy nt. OZE. Od kilku lat współpracuje na przykład z Fundacją im. Lesława A. Pagi.  kształcąc przyszłych liderów polskiej energetyki. Firma angażuje się też w edukację ekologiczną, realizując wspólnie z placówkami edukacyjnymi programy kierowane do dzieci i młodzieży oraz przyszłych ekspertów sektora OZE.

#OZE #Polenergia

Większy budżet, więcej czasu

Szósta edycja programu rozpoczęła się we wrześniu 2024 roku. Pierwotnie miała zakończyć się w grudniu 2024 roku, ale ze względu na ogromne zainteresowanie, NFOŚiGW dwukrotnie zwiększył budżet – do 1,8 mld zł. Teraz Fundusz idzie o krok dalej, wydłużając termin składania wniosków o ponad dwa miesiące.

Do tej pory prosumenci złożyli ponad 104 tys. wniosków na łączną kwotę przekraczającą 1,53 mld zł. Aż 58 tys. wniosków (na ponad 828 mln zł) dotyczyło magazynów energii elektrycznej, co potwierdza rosnącą popularność tego komponentu.

Ile można dostać?

W ramach programu można uzyskać:

• do 7 000 zł – na mikroinstalację PV (jeśli inwestycja obejmuje również magazyn energii lub ciepła),
• do 6 000 zł – na PV bez magazynów (dla instalacji zgłoszonych do 31.07.2024),
• do 16 000 zł – na magazyn energii elektrycznej (min. 2 kWh),
• do 5 000 zł – na magazyn ciepła (min. 20 litrów pojemności).