Ewelina Lubiak, Autor w serwisie Branża OZE w Polsce | Top-Oze
Zapisz się do newslettera i otrzymuj najświeższe informacje z rynku OZE oraz prezent!
Partnerzy
x

    Kategorie
    Magazyny energii OZE

    PSME Informacja prasowa – nowe przepisy Prawa budowlanego dla magazynów energii

    Polskie Stowarzyszenie Magazynowania Energii PSME aktywnie uczestniczyło w pracach nad nowelizacją na każdym etapie procesu legislacyjnego – od konsultacji i opiniowania, przez dialog z administracją publiczną, po prace parlamentarne. Podpisanie ustawy to ważny kamień milowy i jednocześnie duży sukces całej branży, która po raz pierwszy doczekała się jednoznacznych regulacji dotyczących magazynów energii w Prawie budowlanym.

    Ustawa z dnia 4 grudnia 2025 r. o zmianie ustawy Prawo budowlane oraz niektórych innych ustaw rozszerza katalog robót niewymagających pozwolenia na budowę ani zgłoszenia. Do tej pory obejmował on m.in. instalacje fotowoltaiczne, pompy ciepła czy wolnostojące kolektory słoneczne. Po nowelizacji do katalogu tego włączono również magazyny energii elektrycznej, które po raz pierwszy otrzymały własną, legalną definicję w Prawie budowlanym.

    Nowa definicja porządkuje dotychczasowe wątpliwości interpretacyjne, z którymi mierzyli się inwestorzy, projektanci oraz organy administracji. Jednocześnie ustawodawca wprowadził progi pojemnościowe, różnicując obowiązki formalne w zależności od wielkości instalacji i miejsca jej montażu – co stało się najbardziej kontrowersyjnym elementem nowelizacji.

    Nowe przepisy przewidują następujące progi pojemnościowe:

    do 30 kWh – brak jakichkolwiek obowiązków formalnych,

    30–300 kWh – obowiązek zgłoszenia budowy, dokumentacja techniczna, uzgodnienia przeciwpożarowe oraz projekt wykonany przez osobę z odpowiednimi uprawnieniami,

    powyżej 300 kWh – konieczność uzyskania pozwolenia na budowę.

    Pierwotnie próg zwolnienia z formalności miał wynosić 20 kWh, jednak w toku prac sejmowych został podniesiony do 30 kWh m.in. dzięki postulatom środowiska branżowego, w tym PSME.

    Dla instalacji wolnostojących przewidziano inne zasady:

    do 30 kWh – brak obowiązku zgłoszenia i pozwolenia na budowę,

    30–300 kWh – obowiązek zgłoszenia budowy, projekt zagospodarowania terenu oraz uzgodnienia przeciwpożarowe,

    300–2000 kWh – dodatkowo obowiązek zawiadomienia Państwowej Straży Pożarnej o zakończeniu budowy wraz z planem magazynu,

    powyżej 2000 kWh – konieczność uzyskania pozwolenia na budowę.

    Nowe regulacje wejdą w życie 14 dni po ogłoszeniu ustawy w Dzienniku Ustaw. Ustawa zawiera również przepisy przejściowe, regulujące postępowania wszczęte i niezakończone przed jej wejściem w życie.

    Stanowisko PSME

    PSME pozytywnie ocenia fakt uregulowania magazynów energii w Prawie budowlanym i traktuje podpisanie ustawy jako ważny sukces branży. Jednocześnie Stowarzyszenie podkreśla, że prawo musi nadążać za rynkiem, który rozwija się szybciej niż proces legislacyjny. PSME będzie monitorować praktyczne skutki nowych regulacji i pozostaje gotowe do dalszego dialogu z administracją publiczną w celu wypracowania rozwiązań, które realnie wesprą rozwój magazynowania energii w Polsce – jako jednego z kluczowych filarów bezpieczeństwa energetycznego i transformacji systemu elektroenergetycznego.

    Polskie Stowarzyszenie Magazynowania Energii PSME (Polish Energy Storage Association PSME) to wiodąca organizacja branży magazynowania energii i przemysłu bateryjnego w Polsce. Skupia firmy działające w sektorze magazynowania energii oraz bateryjnym: producentów, integratorów, deweloperów, inwestorów, firmy wykonawcze, EPC i recyclingowe. Uczestniczy w pracach legislacyjnych oraz w kształtowaniu działań pozalegislacyjnych, prowadzi działalność edukacyjno-informacyjną oraz promuje standardy bezpieczeństwa użytkowania magazynów energii, także z uwzględnieniem bezpieczeństwa prawnego, technicznego i ekonomicznego.

    Kategorie
    Fotowoltaika

    Nowa droga do efektywnego rozwoju sieci ładowania aut w Polsce

    Liczba rejestracji w pełni elektrycznych aut osobowych wzrosła w Polsce w pierwszych trzech kwartałach tego roku ponad dwukrotnie w porównaniu z rokiem poprzednim. Najnowszy raport „Polish EV Outlook”, przygotowany przez Polskie Stowarzyszenie Nowej Mobilności i F5A, wskazuje, że unijny poziom rejestracji aut elektrycznych w Polsce może być osiągnięty w mniej niż cztery lata.


    – Jeśli chcemy przyspieszyć rozwój branży konieczne są nie tylko nowe stacje ładowania, odpowiadające na potrzeby użytkowników pojazdów elektrycznych, ale także stabilne
    i skalowane systemy do zarządzania tymi stacjami. Migracja systemów zarządzania ładowaniem na nowoczesne platformy chmurowe to naturalny krok, który umożliwia dalszy wzrost operatorom
    i dostawcom usług, ale też zapewnia kierowcom dostęp prostego i niezawodnego ładowania
    – wyjaśnia Paweł Małkowiak, CEO Solidstudio.

    Przestawienie sieci ładowania na nowe oprogramowanie tworzy szerokie możliwości rozwoju dla operatorów i dostawców usług ładowania pojazdów elektrycznych. Skorzystać na tym mogą również kierowcy, dzięki wykorzystaniu rozwiązań z obszaru IT do usprawnienia procesu ładowania.

    Płynne przejście do innowacji

    Migracja systemów zarządzania ładowaniem aut to nie tylko techniczna zmiana. To realna szansa na przygotowanie się przez operatorów i dostawców usług do wymagań prawnych i wyzwań, jakie stoją przed całą Europą.

    Dzięki przestawieniu sieci EV na nowe oprogramowanie operatorzy mogą nie tylko wzmacniać kontrolę nad danymi, ale przede wszystkim szybciej wdrażać innowacje i wprowadzać nowe usługi dla kierowców. Potwierdza to doświadczenie firmy Solidstudio, które dostarcza swoje rozwiązania klientom w Europie, Ameryce Północnej i Azji.

    Ciągłość działania fundamentem udanej migracji

    Podczas migracji danych, czyli przestawienia sieci na nowe oprogramowanie, stacje ładowania przełącza się etapami z dotychczasowego systemu zarządzania na nową platformę. Równie ważna jest własność danych i prywatność. Wszystkie informacje operacyjne i transakcyjne powinny pozostawać po stronie operatora, z pełnym eksportem w ustandaryzowanych formatach i zgodnością z RODO. Kluczowe znaczenie ma także interoperacyjność. Pełna obsługa protokołów OCPP i OCPI, poparta testami z rzeczywistymi modelami stacji i partnerami roamingowymi, otwiera możliwość elastycznego łączenia sprzętu i usług.

    Bezpieczeństwo w procesie migracji na nowy system

    Nowa platforma powinna chronić dane zarówno w czasie przechowywania, jak i przesyłania, zapewniając pełną kontrolę dostępu dla różnych grup użytkowników. O jakości wdrożenia przesądzają także jasno określone umowy SLA (np. dotyczące minimalnej dostępności usług czy maksymalnego czasu reakcji na incydent) oraz pełne monitorowanie pracy systemu.

    Duże znaczenie ma również architektura platformy (modułowa i skalowalna), która pozwala wprowadzać kolejne funkcje, w tym rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, nowe metody płatności czy integracje flotowe, bez ingerencji w kluczowe elementy systemu. Przejrzysty model biznesowy, niezależnie od tego, czy w modelu SaaS (Software as a Service), licencji czy rozwiązania hybrydowego, zapewnia operatorowi przewidywalność kosztów i elastyczność w rozwoju.

    Efektywna architektura w praktyce – dobry przykład

    Eksperci Solidstudio podkreślają, że zachowanie ciągłości działania, zabezpieczenie własności danych, interoperacyjności, bezpieczeństwa, w połączeniu z szerokim doświadczeniem dostawcy, tworzą swoistą listę kontrolną, z której powinni korzystać operatorzy przy wyborze partnera technologicznego.

    Dobre praktyki w branży potwierdza projekt zrealizowany przez Solidstudio dla operatora Connected Kerb. Przeniesieniu dziewięciu tysięcy gniazd w ramach całej sieci lidera brytyjskiego rynku na CPO Platform towarzyszył także szereg innych działań, jak np. migracja z chmury Amazon Web Services (AWS) na Microsoft Azure, integracja nowej platformy z aplikacją mobilną operatora oraz testy zgodności OCPP i OCPI. Całość procesu została zrealizowana bez zakłóceń w obsłudze kierowców, a operator mógł niezwłocznie skorzystać z zalet nowej architektury gwarantującej mu większą stabilność i elastyczność.

    ***

    Solidstudio to firma technologiczna specjalizująca się w oprogramowaniu dla branży elektromobilności. Założona w 2017 roku, rozwija produkty cyfrowe dla operatorów i dostawców usług ładowania. Obsługując klientów w wielu krajach, dostarcza platformy do zarządzania sieciami ładowania, aplikacje dla kierowców samochodów elektrycznych oraz wdraża otwarte standardy. Dzięki elastycznym rozwiązaniom i unikalnemu know-how, Solidstudio wspiera rozwój rynku elektromobilności, oferując skalowalne technologie dostosowane do indywidualnych potrzeb klientów. Ponadto, Solidstudio oferuje usługi konsultingowe – strategiczne i technologiczne – w zakresie rozwoju ekosystemu cyfrowego w branży ładowania pojazdów elektrycznych.

     

    Więcej informacji: www.solidstudio.io

    Kategorie
    OZE

    Elektroodpady po 20 latach – czas na drugą reformę systemu

    Konferencja z okazji dwudziestolecia wprowadzenia ustawy o zużytym sprzęcie elektrycznym
    i elektronicznym została zorganizowana 16 grudnia w Sejmie, pod patronatem Wicemarszałek
    Sejmu Doroty Niedzieli oraz Marszałek Senatu Małgorzaty Kidawy-Błońskiej. Organizatorami
    konferencji były ElektroEko S.A. oraz UNEP/GRID-Warszawa we współpracy
    z przewodniczącymi podkomisji sejmowych: posłanką Gabrielą Lenartowicz (Podkomisja stała
    ds. monitorowania gospodarki odpadami) i posłem Andrzejem Grzybem (Podkomisja stała ds.
    wdrażania Europejskiego Zielonego Ładu). Konferencja nawiązywała także do idei
    Międzynarodowego Dnia Bez Elektrośmieci i akcentowała rolę prostych, dostępnych rozwiązań
    zbiórki jako warunku realnej zmiany.

    Podczas debaty uczestnicy rozmawiali o tym, jak zwiększyć odzysk surowców
    z elektroodpadów, uporządkować zasady i dane w systemie oraz dostosować go do szybko
    zmieniających się technologii i nowych strumieni odpadów. Dyskusja nawiązywała m.in. do
    ustaleń „Global E-waste Monitor 2024”i oraz raportu „20 lat systemu ZSEE w Polsce: diagnoza,
    wyzwania i rekomendacje” przygotowanego jesienią tego roku przez ElektroEko.

    Elektroodpady jako sprawdzian nowoczesności państwa

    Najnowsze dane Eurostatu pokazują, że w 2023 r. w UE zebrano średnio 11,6 kg elektroodpadów
    na mieszkańca, przy wskaźniku zbiórki 37,5% względem sprzętu wprowadzonego na rynek,
    podczas gdy w Polsce poziom zbiórki elektroodpadów sięga już 15,2 kg na mieszkańca, co
    oznacza wskaźnik zbiórki na poziomie około 45%.
    Wicemarszałek Sejmu Dorota Niedziela podkreślała, że elektroodpady przestały być niszowym
    tematem gospodarki odpadami. Stały się testem nowoczesności państwa – łączą politykę
    klimatyczną, bezpieczeństwo surowcowe i konkurencyjność przemysłu.
    Przez lata wydawało nam się, że zepsute pralki, lodówki i inne urządzenia to po prostu
    kłopotliwy odpad. Dziś wiemy, że w środku są cenne surowce – w tym pierwiastki ziem rzadkich
    – kluczowe dla gospodarki. Zaczęliśmy więc dostrzegać wartość tego, co zostaje po zużyciu
    sprzętu. Odzysk surowców stał się realną gałęzią gospodarki, a na świecie rośnie nacisk na
    niezależność nie tylko energetyczną, lecz także surowcową. Dlatego zwrócenie się ku
    recyklingowi i wykorzystaniu surowców, które już mamy, jest naprawdę bardzo ważne –
    tłumaczyła Dorota Niedziela

    20 lat systemu ZSEE – mocna infrastruktura, słabsze dane i kontrola

    Posłanka Gabriela Lenartowicz podkreśliła, że raport przygotowany przez ElektroEko jest
    dodatkowym impulsem do ponownego przyjrzenia się systemowym rozwiązaniom w obszarze
    ZSEE, dziękując autorom za jego opracowanie. Zwróciła uwagę na lukę między ilością sprzętu
    wprowadzanego na rynek a ilością formalnie odzyskiwaną i apelowała o harmonizację sposobu
    liczenia poziomów zbiórki i odzysku w UE, tak aby dane były jednolite i porównywalne między
    państwami. Dodała, że debata o elektroodpadach nie dotyczy wyłącznie gospodarki odpadami,
    ale również odzysku surowców – w tym surowców krytycznych – jako czynnika napędzającego
    gospodarkę oraz potrzeby uporządkowania regulacji w zakresie rozszerzonej odpowiedzialności
    producenta.
    – Potrzebujemy rozwiązań regulacyjnych o charakterze systemowym. Dziś brakuje jednolitych
    metod obliczania: ile sprzętu wprowadzamy na rynek, ile go zbieramy oraz jaka część trafia do
    przetwarzania i realnie wraca do recyklingu. To nie jest wyłącznie polski problem. Podobne
    bolączki występują w całej Europie: dane są liczone różnie, trudno je porównywać, a przez to
    trudniej oceniać skuteczność systemów. Na poziomie unijnym rośnie świadomość tej luki
    i trwają prace nad rozwiązaniami, które mają to uporządkować – relacjonowała Gabriela
    Lenartowicz.
    Poseł Andrzej Grzyb, przewodniczący Podkomisji stałej do spraw wdrażania Europejskiego
    Zielonego Ładu, odwołał się do europejskich analiz, z których jasno wynika, że zarówno
    w Polsce, jak i Europie nie ma nadmiernej ilości pierwiastków, które są określane jako surowce
    krytyczne. Z tego powodu każdy z nich powinien być odzyskany w sposób maksymalny.

    – Musimy przekonać przede wszystkim użytkowników sprzętu, żeby po zakończeniu jego
    używania oddawali go do legalnego systemu zbiórki i recyklingu. Bez tej zmiany nadal będziemy
    tracić cenne surowce, bez których nowoczesny przemysł nie będzie w stanie funkcjonować. Ten
    kierunek wzmacnia unijna gospodarka o obiegu zamkniętym: odchodzimy od myślenia
    o odpadzie, a przechodzimy do myślenia o surowcu w łańcuchu dostaw. Równolegle kluczowe
    jest projektowanie produktów i ich naprawialność. Jeśli nie da się czegoś sensownie naprawić,
    tym ważniejsze staje się sprawne przekazanie zużytego sprzętu do procesu odzysku –przekonywał Andrzej Grzyb

    Od ton w sprawozdaniach do realnego surowca dla gospodarki

    Podsekretarz stanu w Ministerstwie Klimatu i Środowiska Anita Sowińska zapowiedziała
    dostosowanie polskich przepisów do wymogów CRMA i nowych instrumentów wsparcia
    recyklingu w UE. Podkreśliła, że kolejne lata powinny oznaczać przesunięcie akcentu – z samej
    masy zebranych elektroodpadów na jakość odzyskiwanych surowców oraz ograniczenie
    opłacalności szarej strefy.

    – Rząd Polski będzie wspierał polski przemysł – zarówno recykling i odzysk surowców, jak
    i produkcję AGD. Ze swojej strony deklarujemy w tym zakresie pełne wsparcie. Unia Europejska
    kładzie dziś szczególny nacisk na surowce krytyczne. Kierunek jest jasny: zamykanie obiegów,
    żeby zarówno UE, jak i Polska mogły wzmocnić bezpieczeństwo dostaw surowców krytycznych,
    3
    w tym metali. Równolegle widzimy drugie, rosnące wyzwanie: przygotowanie systemu na nowe
    strumienie odpadów, których na razie jest jeszcze relatywnie mało, ale szybko będą przybywać.
    Dotyczy to m.in. paneli fotowoltaicznych, elementów elektrowni wiatrowych oraz pomp ciepła –
    i to obszar, który trzeba konsekwentnie rozwijać –podkreślała Anita Sowińska

    Głos praktyka: druga reforma systemu oczami branży

    O perspektywie rynku mówił m.in. Grzegorz Skrzypczak, Prezes Zarządu ElektroEko Organizacja
    Odzysku Sprzętu Elektrycznego i Elektronicznego S.A., największej organizacji w Polsce, który
    zwrócił uwagę na konieczność „drugiej reformy” systemu ZSEE – już nie tylko pod kątem
    ochrony środowiska, lecz także efektywności odzysku surowców krytycznych.

    – Dwadzieścia lat temu budowaliśmy system niemal od zera. Dziś gospodarka zużytym
    sprzętem należy do najszybciej rozwijających się obszarów w całej branży odpadowej – i do
    jednych z najlepiej rozwijających się segmentów gospodarki w Polsce. W elektroodpadach krąży
    wiele pierwiastków uznanych przez UE za strategiczne – od miedzi i aluminium po metale ziem
    rzadkich – ale dużą część z nich wciąż tracimy – powiedział Grzegorz Skrzypczak. – Kolejne etapy
    zmian powinny zdefiniować bardziej precyzyjne wskaźniki, zapewniać pełną przejrzystość
    przepływów oraz umożliwiać rozliczanie jakości recyklingu, a nie wyłącznie masy. Elektroodpady
    trzeba traktować jak strategiczny zasób, a nie pozycję do odhaczenia w tabeli – dodał.

    Edukacja: od ucznia po zarząd spółki

    W części poświęconej edukacji Maria Andrzejewska, dyrektor generalna UNEP/GRID-Warszawa,
    odwołała się do danych „Global E-waste Monitor 2024”, zgodnie z którymi w 2022 r. na świecie
    powstało ok. 62 mln ton elektroodpadów, z czego tylko 22,3% trafiło do formalnej zbiórki
    i recyklingu. Zwróciła uwagę, że edukacja dotycząca elektroodpadów musi obejmować całe
    społeczeństwo – konsumentów, samorządy, firmy i instytucje publiczne – oraz być powiązana
    z realną, łatwo dostępną ofertą zbiórki.
    Nawiązała także do Międzynarodowego Dnia Bez Elektrośmieci, którego tegoroczna edycja
    odbyła się pod hasłem „Przekaż elektrośmieci do recyklingu. Pomóż odzyskać surowce”
    i pokazała, że połączenie prostego przekazu z możliwością oddania sprzętu „tu i teraz”
    znacząco zwiększa zaangażowanie.

    – Elektroodpady to dziś jedno z najszybciej rosnących wyzwań środowiskowych, a jednocześnie
    ogromny, niewykorzystany potencjał surowcowy. Sama wiedza nie wystarczy – edukacja musi
    iść w parze z prostymi, dostępnymi rozwiązaniami, które pozwalają oddać zużyty sprzęt
    w odpowiednim momencie i miejscu. Kluczowe jest także stosowanie różnorodnych form
    przekazu, aby dotrzeć jak najszerzej do różnych grup odbiorców i realnie wpływać na zmianę
    postaw oraz codziennych decyzji – apelowała Maria Andrzejewska.

    Kierunek na kolejne lata

    nastawiona nie na liczbę ton w sprawozdaniach, ale na realny odzysk surowców, szczelność
    przepływów i przejrzyste, porównywalne dane. Równolegle system musi przygotować się na
    nowe strumienie sprzętu i odpadów, które szybko będą rosnąć wraz z transformacją
    energetyczną.
    Rozwiązanie jest proste: elektroodpady mają stać się stabilnym źródłem surowców dla
    europejskiej gospodarki i elementem jej bezpieczeństwa surowcowego. To wymaga współpracy
    wszystkich uczestników łańcucha – od projektowania i produkcji, przez skuteczne zbieranie
    i egzekwowanie zasad, po edukację, która przekłada się na codzienną decyzję: oddać sprzęt do
    legalnego systemu.

    Kategorie
    OZE

    Spółka Dominiki Kulczyk wygrywa pierwszą polską aukcję offshore wind – Bałtyk 1 zdobywa kontrakt różnicowy

    Projekt morskiej farmy wiatrowej Bałtyk 1, rozwijany przez Polenergię i norweskiego Equinora, uzyskał wsparcie w postaci kontraktu różnicowego (CfD) w pierwszej polskiej aukcji offshore. Planowany do uruchomienia w 2032 r. projekt Bałtyk 1, którego moc wyniesie do 1 560 MW, będzie przez 25 lat uzyskiwał cenę sprzedaży energii 492,32 zł za MWh. Cena ta będzie podlegała corocznej waloryzacji wskaźnikiem inflacji ograniczonej celem inflacyjnym NBP.

    Sukces aukcji to ważny krok w utrzymaniu tempa polskiej transformacji energetycznej w przechodzeniu na zieloną energię oraz w rozwoju bałtyckiego offshore. Dominika Kulczyk, Przewodnicząca Rady Nadzorczej Polenergia od lat wspiera transformację polskiej energetyki stawiając na odnawialne źródła energii.

    – Zdrowa i czysta energia w polskich domach i dla polskich rodzin to nasza przyszłość. Bałtyk 1 będzie jednym z największych w Polsce projektów inwestycji w odnawialne źródła energii. Dla mnie osobiście to ogromna radość i satysfakcja, bo wiem, że mamy na Ziemi ograniczone zasoby i trzeba z nich umiejętnie i odpowiedzialnie korzystać.  Wygrana w tej aukcji to dowód na to, że Polenergia wchodzi na jeszcze wyższy poziom, to ogromny wzrost wartości dla spółki oraz jej akcjonariuszy. Do takich projektów jak ten zawsze podchodzimy w oparciu o zdrowe i odpowiedzialne zasady. Polenergia od lat pracuje nad transformacją energetyczną Polski. Już dziś realizujemy dwa duże projekty na Bałtyku, które są fundamentem naszego morskiego programu. Ale Bałtyk 1 jest czymś więcej. Jest krokiem, który zmienia skalę możliwości i otwiera zupełnie nowy rozdział zarówno dla firmy, jak i dla całej polskiej energetyki  – mówi Dominika Kulczyk, Przewodnicząca Rady Nadzorczej Polenergii.

    Kontrakt oznacza wzrost wartości Polenergii, która jako jedyny prywatny podmiot podjęła wyzwanie z przekonaniem o własnych możliwościach wobec trudnego, ale osiągalnego celu. Grupa od lat buduje kompetencje, które pozwalają działać skutecznie, odpowiedzialnie i na światowym poziomie.

    Polenergia jako pierwsza była gotowa do aukcji. To fundament przewagi: efektywność kosztowa, sprawność operacyjna i kultura organizacyjna, która stawia na jakość, bezpieczeństwo i innowacje.

    – Decyzja URE i wygrana aukcja dla projektu Bałtyk 1 to jasny sygnał, że Polenergia gra w światowej lidze. To ogromny wzrost wartości dla Polenergii. Od lat udowadniamy, że prywatna firma może być liderem w strategicznym dla Polski sektorze. To właśnie siła przygotowania, kompetencji i odpowiedzialności pozwala nam realizować projekty, które są opłacalne, trwałe i korzystne dla gospodarki. Wygrana aukcja i zielone światło dla możliwości realizacji naszego największego projektu morskiej energetyki wiatrowej – to jednoznaczne potwierdzenie, kim jesteśmy jako firma. Polenergia jest dziś w najlepszym momencie swojej historii, mamy silne zaplecze, kompetencje i portfel projektów, które konsekwentnie realizują nasze strategiczne kierunki. Offshore jest kluczowym elementem tej układanki – komentuje Adam Purwin, Prezes Polenergii.

    Bałtyk 1 to projekt joint venture Polenergii i Equinor, w którym udziały firm wynoszą po 50 proc. Będzie to największa morska farma wiatrowa w Polsce. Ma być zlokalizowana na Ławicy Środkowej, około 80 kilometrów od wybrzeża. W ramach projektu przewiduje się maksymalnie 104 turbiny wiatrowe. Planowana moc Bałtyk 1 wyniesie 1 560 MW, co oznacza energię dla około dwóch milionów gospodarstw domowych.

    W 2027 r. planowane jest uzyskanie pozwolenia na budowę i podjęcie finalnej decyzji inwestycyjnej. Rozpoczęcie fazy komercyjnej przewidziano na 2032 r.

    Pierwsza aukcja offshore w historii Polski przygotowana przez prezesa Urzędu Regulacji Energetyki, odbyła się 17 grudnia 2025 r. Do rozdysponowania było wsparcie dla do 4 GW łącznej mocy.

    O Polenergii:

    Polenergia to największa polska prywatna grupa energetyczna. Składa się z pionowo zintegrowanych spółek działających w obszarze wytwarzania energii z odnawialnych i niskoemisyjnych źródeł oraz sprzedaży energii elektrycznej. Polenergia jest pierwszym polskim przedsiębiorstwem, które podporządkowało swoją wizję rozwoju budowie zeroemisyjnej gospodarki. Strategicznym projektem realizowanym przez Grupę przy współpracy z Equinor jest budowa farm wiatrowych na Morzu Bałtyckim o łącznej mocy 3000 MW. Aktualnie Grupa oferuje firmom zieloną energię pochodzącą z własnych lądowych farm wiatrowych i fotowoltaicznych.

    Kontakt dla mediów:

    Biuro prasowe

    media@polenergia.pl

    +48 509 764 675

     

     

     

    Kategorie
    Magazyny energii OZE

    Axpo kupuje elektrociepłownię gazową w Nowej Sarzynie

    Transakcja podlega standardowej kontroli antymonopolowej, a jej finalizacja spodziewana jest na początku 2026 r. Na mocy umowy sprzedaży Axpo przejmie w pełni funkcjonującą elektrociepłownię gazową w technologii CCGT (ang. combined‑cycle gas turbine), która w nadchodzących miesiącach zostanie w pełni zintegrowana ze spółką zależną Axpo Polska. Wszyscy obecni pracownicy elektrowni pozostaną na swoich stanowiskach, co zapewni ciągłość działania
    i wykorzystanie lokalnych kompetencji, a im samym stworzy solidną platformę rozwoju i ścieżkę kariery w ramach Grupy Axpo.

    Będąc jedną z wiodących niezależnych spółek obrotu energią w Polsce, dzięki tej akwizycji dodatkowo wzmacniamy naszą zdolność do dostarczania zintegrowanych  i niezawodnych rozwiązań energetycznych na szybko zmieniającym się rynku. Elektrociepłownia w Nowej Sarzynie wprowadza do polskiego portfolio Axpo strategiczne, elastyczne źródło wytwórcze, które wspiera integrację OZE i zwiększa bezpieczeństwo dostaw. Po przejęciu przez Axpo nadal będzie ono zapewniać efektywną i responsywną moc, przyczyniając się do budowy zrównoważonego, nowoczesnego systemu energetycznego. Krok ten odzwierciedla nasze długoterminowe zaangażowanie w Polsce oraz koncentrację na rozwiązaniach wspierających transformację energetyczną kraju – powiedział Mateusz Marczewski, p.o. dyrektora zarządzającego Axpo Polska.

    Elektrociepłownia gazowa Nowa Sarzyna była częścią portfela Polenergii przez ponad dekadę, sięgając czasów naszej działalności w obszarze energetyki konwencjonalnej. Jej sprzedaż to istotny kamień milowy, który sygnalizuje konsekwentną realizację naszej strategii, skoncentrowanej na dużych, strategicznych projektach odnawialnych źródeł energii w ramach zielonej transformacji. To dowód efektywnego i odpowiedzialnego zarządzania kapitałem, pozwalającego na realokację zasobów w rozwój OZE, budujących długoterminową wartość dla akcjonariuszy i wzmacniających przyszły miks energetyczny Polski. Dzisiejsza decyzja jest kluczowym krokiem w konsekwentnie realizowanym procesie przeglądu opcji strategicznych, pozwalającym Polenergii skoncentrować się na działalności podstawowej oraz dalszym wzmacnianiu pozycji finansowej w obliczu ambitnych planów dotyczących lądowej oraz morskiej energetyki wiatrowej – powiedział Adam Purwin, prezes zarządu Polenergii.

    Strategia Polski dotycząca udziału gazu w krajowym miksie energetycznym koncentruje się na dywersyfikacji dostaw oraz wykorzystaniu gazu jako paliwa przejściowego przy jednoczesnym zwiększaniu udziału odnawialnych źródeł energii i energetyki jądrowej. W tym kontekście sprawne jednostki CCGT zapewniają elastyczną produkcję energii elektrycznej i wspierają odchodzenie od węgla na rzecz OZE. CCGT odgrywają również kluczową rolę w bezpieczeństwie dostaw energii elektrycznej w Europie, zapewniając moc rezerwową w okresach wysokiego zapotrzebowania i jednoczesnej niskiej produkcji energii z wiatru i słońca.

    Handel gazem ziemnym i LNG stanowi istotną część międzynarodowej działalności Axpo. Na znaczeniu zyskują również biogaz i inne niskoemisyjne gazy, zwłaszcza w kontekście dążenia do neutralności klimatycznej.

    Na polskim rynku Axpo jest obecne od niemal 25 lat. Firma stała się jednym z największych w kraju niezależnych sprzedawców energii oraz odbiorców energii wytwarzanej z odnawialnych źródeł. Axpo Polska świadczy usługi dla około 35 tysięcy przedsiębiorstw, zarządza portfelem OZE o wielkości około 18 TWh, realizuje wielkoskalowe projekty fotowoltaiczne oraz rozwija magazyny energii i biogazownie.

    O Axpo

    Grupa Axpo kieruje się jednym celem – zapewnić zrównoważoną przyszłość dzięki innowacyjnym rozwiązaniom energetycznym. Jest największym producentem energii w Szwajcarii i międzynarodowym liderem w obrocie energią oraz odbiorze energii słonecznej i wiatrowej. Grupa łączy doświadczenie i wiedzę blisko 7500 pracowników, których napędza pasja do innowacji, współpracy i realnej zmiany na lepsze. Korzystając z najnowocześniejszych technologii, Axpo wprowadza innowacje, aby sprostać zmieniającym się potrzebom swoich klientów już w ponad 30 krajach Europy, Ameryki Północnej i Azji.

    O Polenergii

    Polenergia – największa polska prywatna grupa energetyczna, składa się z pionowo zintegrowanych spółek działających w obszarze wytwarzania energii z odnawialnych i niskoemisyjnych źródeł oraz dystrybucji i obrotu energią. Polenergia to pierwsze polskie przedsiębiorstwo, które podporządkowało wizję rozwoju budowie zeroemisyjnej gospodarki. Grupa angażuje się w rozwój morskich i lądowych farm wiatrowych oraz farm fotowoltaicznych. Strategicznym projektem realizowanym Grupy jest budowa trzech farm wiatrowych na Morzu Bałtyckim o łącznej mocy do 3000 MW (wraz z Equinor).

    Więcej informacji:

    Axpo Polska, Komunikacja i relacje zewnętrzne

    media@axpo.pl

    Kategorie
    Fotowoltaika

    GREENVOLT GROUP SPRZEDAJE PROJEKT WIATROWY O MOCY 253,1 MW NA RZECZ ENGIE ROMANIA

    Greenvolt Group, poprzez Greenvolt Power – jednego z wiodących deweloperów wielkoskalowych projektów wiatrowych, słonecznych oraz magazynowania energii – zawarła porozumienie w sprawie sprzedaży lądowego projektu farmy wiatrowej o mocy 253,1 MW w Rumunii.

    Nabywcą projektu jest ENGIE Romania, spółka zależna Grupy ENGIE, jednego z kluczowych globalnych graczy transformacji energetycznej. Dzięki tej transakcji ENGIE wzmacnia swoją obecność w Rumunii oraz realizuje globalny cel osiągnięcia 95 GW mocy w odnawialnych źródłach energii i magazynowaniu do 2030 roku.

    Projekt, zlokalizowany w okręgu Ialomița w południowo-wschodniej Rumunii, jest obecnie w trakcie budowy i obejmie 42 wysokowydajne turbiny wiatrowe. Po uruchomieniu inwestycja ma istotnie przyczynić się do transformacji energetycznej Rumunii i Europy, a także do wzmocnienia bezpieczeństwa dostaw energii. Zakończenie budowy planowane jest na 2027 rok.

    Część mocy projektu została objęta 15-letnim kontraktem różnicowym (Contract for Difference – CfD), co zapewnia długoterminową przewidywalność przychodów i dodatkowo wzmacnia atrakcyjność inwestycyjną przedsięwzięcia.

    • Zdolność Greenvolt do inicjowania, rozwijania i wprowadzania na rynek wysokiej jakości aktywów

    odnawialnych po raz kolejny znajduje potwierdzenie w tym projekcie, który stanowi realny wkład w europejską transformację energetyczną, a w szczególności w rozwój Rumuniipowiedział João Manso Neto, CEO Grupy Greenvolt.W 2025 roku konsekwentnie realizowaliśmy strategię Grupy, finalizując szereg udanych transakcji, które umożliwiają nam dalsze inwestycje w nowe projekty na kluczowych rynkach.

    – To przejęcie potwierdza zaangażowanie ENGIE w przyspieszanie transformacji energetycznej w Rumunii i w całej Europie. Włączenie do naszego portfela wielkoskalowego projektu wiatrowego tej skali pozwala nam podwoić udział odnawialnych źródeł energii na rynku o dużym potencjale wzrostu, a jednocześnie wspiera bezpieczeństwo dostaw oraz realizację naszego celu neutralności klimatycznej netto do 2045 roku – powiedział Cristian Buzan, Wiceprezes ENGIE Romania. 

    • Transakcja ta jest w pełni zgodna z naszą strategią dostarczania i monetyzacji projektów o wysokim

    znaczeniu w różnych technologiach – wiatrowej, słonecznej oraz magazynowania energii (BESS). Cieszymy się z zawarcia tej umowy z ENGIE, której zaufanie po raz kolejny potwierdza pozycję Greenvolt Power jako jednego z wiodących globalnych deweloperów projektów utility-scale – dodał Spyros Martinis, Chief Strategy & Investment Officer Greenvolt Power.

    Umowa stanowi kolejny element serii udanych transakcji rotacji aktywów ogłoszonych przez Greenvolt w 2025 roku, obejmujących m.in. sprzedaż projektów wiatrowych w Polsce, portfela projektów greenfield w Hiszpanii w pierwszej połowie roku, a także niedawne transakcje dotyczące systemów magazynowania energii (BESS) w Polsce. Strategia rotacji aktywów Greenvolt Group zakłada sprzedaż około 70–80% projektów rozwijanych wewnętrznie, przy jednoczesnym utrzymaniu 20–30% w bilansie Grupy.

    Informacje dla redakcji

    Advisors involved in the transaction:

    Doradcy zaangażowani w transakcję:
    • Doradcy finansowi: ODDO BHF Corporate Finance Partners GmbH we współpracy z Raiffeisen Bank International AG (Greenvolt)
    • Doradcy prawni: Schoenherr Romania (Greenvolt)

    O Grupie Greenvolt

    Greenvolt, spółka z portfela KKR, jest Grupą działającą w 100% w obszarze odnawialnych źródeł energii i prowadzącą działalność w 20 krajach Europy, Ameryki Północnej i Azji. Grupa oferuje rozwiązania w trzech kluczowych obszarach biznesowych: zrównoważonej biomasie (Greenvolt Biomass), projektach wielkoskalowych (Greenvolt Power) oraz generacji rozproszonej (Greenvolt Next). Łączny portfel projektów Grupy wynosi 14,1 GW.

    O Greenvolt Power

    Greenvolt Power, należąca do Greenvolt Group, działa w segmencie Utility-Scale, specjalizując się w projektach wiatrowych, fotowoltaicznych oraz magazynowania energii. Spółka prowadzi działalność na 19 rynkach w Europie, Ameryce Północnej i Azji, dysponując portfelem projektów o mocy 14,1 GW, z czego 5,1 GW ma osiągnąć status „ready to build” do końca 2025 roku. Greenvolt Power jest również jednym z wiodących na świecie deweloperów systemów magazynowania energii (BESS), z portfelem 4,7 GW.

    O ENGIE

    ENGIE jest jednym z głównych globalnych graczy transformacji energetycznej, którego celem jest przyspieszenie przejścia do gospodarki neutralnej klimatycznie. Grupa zatrudnia 98 000 pracowników w 30 krajach i obejmuje cały łańcuch wartości energetycznej – od produkcji, przez infrastrukturę, po sprzedaż energii. ENGIE inwestuje rocznie ponad 10 mld euro w transformację energetyczną i dąży do osiągnięcia neutralności klimatycznej netto do 2045 roku. Przychody Grupy w 2024 roku wyniosły 73,8 mld euro.

    O ENGIE Romania

    Grupa ENGIE Romania działa w obszarach dystrybucji i sprzedaży gazu ziemnego, produkcji energii odnawialnej, sprzedaży energii elektrycznej oraz zielonych rozwiązań i usług technicznych. Spółka obsługuje ponad 2,3 mln klientów, eksploatuje sieć dystrybucyjną o długości 24 000 km, dysponuje 250 MW mocy z odnawialnych źródeł energii i zatrudnia ponad 4 400 pracowników. W latach 2005–2024 ENGIE Romania zainwestowała łącznie około 2 mld euro.

     

    Kategorie
    OZE Pompy ciepła

    Pierwsze w Polsce Branżowe Centrum Umiejętności pomp ciepła i płytkiej geotermii. Dlaczego powstanie tego obiektu jest ważne?

    29 października 2025 roku, z udziałem minister edukacji Barbary Nowackiej, odbyło się uroczyste otwarcie pierwszego w Polsce państwowego ośrodka kształcenia i certyfikacji instalatorów i projektantów pracujących w segmencie sprężarkowych pomp ciepła i płytkiej geotermii. Nawet kilkaset osób rocznie będzie miało możliwość zdobywać w nim wiedzę na temat tej uniwersalnej  technologii oraz kompetencje niezbędne w jednym z zawodów przyszłości.

    „Projekt doskonale pokazuje, jak technologia oraz edukacja mogą wspólnie budować przyszłość zrównoważonej energetyki” podkreśla ekspert Stiebel Eltron. Europejski producent technologii grzewczych i wentylacyjnych jest jednym z dostawców urządzeń, które pomagają kształcić się w Miastku.

    default
    Miliardowe oszczędności na kosztach ogrzewania i powstanie kilkudziesięciu tysięcy miejsc pracy.

    Te wymierne korzyści może przynieść modernizacja budynków w Polsce, która czeka nas w związku z wejściem w życie dyrektywy budynkowej. W poświęconym tym aspektom raporcie „Polska Fala Renowacji”, zwrócono jednocześnie uwagę na niedobór specjalistów, w tym projektantów i instalatorów systemów grzewczych opartych o OZE, mogący stać się barierą w realizacji tego wyzwania.

    Uruchomienie BCU należy rozpatrywać w trzech wymiarach: młodym ludziom ośrodek pozwala nauczyć się podstaw zawodu, pracownikom sektora HVAC, którzy jeszcze nie znają tej przyszłościowej technologii, dogłębnie ją poznać, a obu grupom zdobyć państwowy certyfikat potwierdzający kompetencje – mówi Adam Korpalski, ze Stiebel Eltron. – Instalatorzy pomp ciepła i technologii OZE to osoby poszukiwane na rynku pracy, przy czym na tego typu stanowiskach fundamentalne znaczenie mają wiedza i praktyczne umiejętności – podkreślam.

    Impulsem dla branży jest również strategia transformacji energetycznej Polski, która zakłada wykorzystanie odnawialnych źródeł ogrzewania. Rolę ośrodka w kontekście inwestycji w kompetencje niezbędne w tym procesie, podkreśliła podczas jego otwarcia Minister Edukacji. „Energetyka odnawialna to wielka przyszłość Polski i regionu. To nie tylko bezpieczeństwo energetyczne, ale także duży napęd dla naszej gospodarki” powiedziała Barbara Nowacka.

    Edukacja kluczem do transformacji energetycznej w Polsce

    W tym kontekście upowszechnianie wiedzy na temat technologii ma fundamentalne znaczenie. Zaplecze i program kształcenia w BCU w Miastku zaplanowano w taki sposób, aby z jego zasobów mogły skorzystać zarówno młode osoby, które będą tu zdobywać wiedzę i umiejętności przydatne w przyszłościowym zawodzie instalatora pomp ciepła oraz osoby w branży już obecne.

    Równie istotne jest, że Centrum daje możliwość zdobycia kompetencji osobom, które pracują w branży HVAC, jednak nie miały możliwości poznać technologii pomp ciepła, przez co rezygnują z jej stosowania. W Miastku będą mogły skorzystać z przekrojowo zaplanowanego zaplecza dydaktycznego by uzupełnić swoją wiedzą  i poprawić sytuację zawodową – mówi Adam Koniszewski ze Stowarzyszenia Producentów i Importerów Urządzeń Grzewczych, które jest partnerem BCU w Miastku. – Dla mnie stworzenie BCU w Miastku ma ogromne osobiste znaczenie. Pochodzę z małej miejscowości w pobliżu i kiedy byłem młody, to możliwości rozwoju, jakie otrzymuje dzisiejsza młodzież w związku z uruchomieniem BCU, po prostu nie miałem. Projektant i instalator systemów grzewczych wykorzystujących OZE to zawody niezwykle przyszłościowe i zdecydowanie zachęcam, aby stawiać na ścieżkę kariery z nimi związaną – dodaje.

    Osoby kształcące się w Branżowym Centrum Umiejętności w Miastku będą miały do dyspozycji gruntowe i powietrzne pompy ciepła o zróżnicowanej mocy, a tym samym przeznaczone do różnych typów obiektów. Zaplecze dydaktyczne oddaje fakt, że technologia pomp ciepła jest uniwersalna. Dostępne są w nim pompy ciepła przeznaczone do domów jedno- i wielorodzinnych, nowych i modernizowanych, a także do zastosowań w obiektach komercyjnych np. w zakładach przemysłowych czy obiektach publicznych. Będą to urządzenia typu on/off, wyposażone w technologię inwerterową, działające w oparciu o różne czynniki chłodnicze, w tym R290 (propan), oferujące oprócz funkcji grzania także opcje chłodzenia i przygotowania ciepłej wody użytkowej. W BCU obok pomp ciepła, dostępne będą również inne elementy ułatwiające dydaktykę, na przykład gruntowy pionowy wymiennik ciepła, ekspozytory płytkiej geotermii czy model układu chłodniczego gruntowej pompy ciepła.

    Zaplecze dydaktyczne ośrodka w Miastku na zamówienie inwestora wykonała firma Inwestmat Eko ze Słupska.

    Skuteczność i efektywność systemów grzewczych opartych o pompy ciepła, potwierdzona danymi w zakresie bilansu zużycia przez nie energii elektrycznej do ilości dostarczanego ciepła, jest najlepszym argumentem dla ich stosowania. Pozytywne rekomendacje wynikające z użytkowania pomp ciepła przekonują kolejnych inwestorów do wyboru tego ekonomicznego źródła ogrzewania. To napędza rynek, generując popyt na urządzenia i specjalistów odpowiedzialnych za projekty, instalacje czy serwisowanie. Dlatego powstanie szkoły w Miastku to szansa również dla przedsiębiorców działających w branży HVAC, ponieważ niedobór kadr jest jednym z problemów z którymi musimy się mierzyć – mówi Rafał Piniański, właściciel Inwestmat Eko.

    Dostawcami urządzeń są producenci o uznanej renomie, od dziesięcioleci rozwijający pompy ciepła, których innowacje niejednokrotnie były wzorcowymi dla całej branży. Użytkownicy będą korzystać z urządzeń Nibe (powietrzne pompy ciepła typu split), Stiebel Eltron (powietrzne pompy ciepła typu monoblok i Thermia (gruntowe pompy ciepła).

    W Miastku odbywać się będzie także certyfikacja specjalistów

    Siedziba Branżowego Centrum Umiejętności pomp ciepła i płytkiej geotermii powstała przy Zespole Szkół Ogólnokształcących i Technicznych w Miastku. Inwestorem projektu finansowanego z KPO jest Starostwo Powiatowe w Bytowie. Ośrodek będzie służył również studentom czy nauczycielom przedmiotów zawodowych z innych szkół. Zgodnie z planami rocznie z jego zasobów będzie korzystać kilkaset osób.

    BCU w Miastku będzie funkcjonowało także jako element państwowego systemu certyfikacji instalatorów, którzy będą mogli tu uzyskać certyfikat w ramach Zintegrowanego Systemu Kwalifikacyjnego.

    Certyfikat przyznawany na podstawie zewnętrznej walidacji będzie rzetelną gwarancją umiejętności. Raz jeszcze podkreślę, że wiedza instalatora jest kluczowa dla poprawności funkcjonowania systemu grzewczego opartego o pompę ciepła – zwraca uwagę Adam Koniszewski.

     

    Więcej:

    Polska_Fala_Renowacji_Korzysci_dla_Polski_do_2035_r.pdf

     

    Kategorie
    Magazyny energii

    PIME: Magazyny energii to filar bezpieczeństwa i elastyczności systemu w strategii Polskich Sieci Elektroenergetycznych do 2040 roku

    Dlaczego magazyny energii są niezbędne?

    Transformacja energetyczna, którą obrazuje nowa strategia PSE do 2040, oznacza radykalną zmianę struktury wytwarzania energii.

    Celem KSE jest osiągnięcie w 2035 roku gotowości do pracy systemu w oparciu o bezemisyjne źródła energii. Elektrownie węglowe będą pełniły jedynie funkcje rezerwowe, gazowe źródła będą działać szczytowo, a system przez większość czasu będzie pracował bez wymuszania pracy źródeł konwencjonalnych. To wymaga nowych narzędzi stabilizacji – takich jak magazyny energii
    – mówi Krzysztof Kochanowski, prezes Stowarzyszenia Polska Izba Magazynowania Energii.

    Prognozy do 2040 roku 12% udział magazynów energii w miksie energetycznym wg założeń PSE. Zdecydowana większość tego wolumeny przypadnie na magazyny bateryjne, a część na elektrownie szczytowo-pompowe.

    Nowe mechanizmy rynkowe

    PSE zakłada udział 18,2GW mocy zainstalowanej magazynów bateryjnych (BESS) w 2034 roku, a w 2040 roku ta moc ma osiągnąć 24GW. To jednak oznacza nie tylko dużą gotowość do magazynowania bezemisyjnej energii ze źródeł OZE, ale również rozwój usług systemowych przy wsparciu BESS. PSE planuje uruchomić tzw. Trójpak mocowy, czyli nowy rynek mocy, mechanizm elastyczności i mechanizm dekarbonizacyjny
    – wylicza Maciej Drozd, dyrektor ds. regulacji w Stowarzyszeniu Polska Izba Magazynowania Energii.

    Strategia PSE przewiduje wprowadzenie rynku elastyczności (non-fossil flexibility), który będzie wspierał powstawanie bezemisyjnych zasobów elastyczności – w tym magazynów energii. To szansa na rozwój nowoczesnych modeli biznesowych i zwiększenie konkurencyjności polskiego sektora energetycznego. Czeka nas również nowe wcielenie rynku mocy.

    Polska Izba Magazynowania Energii pozytywnie ocenia rezultat prac PSE nad nową strategią. Apelujemy do rządu i parlamentarzystów o umożliwienie realizacji strategii PSE – zarówno poprzez inwestycje, jak i tworzenie odpowiednich ram regulacyjnych. Magazyny energii to inwestycja w bezpieczeństwo energetyczne kraju i konkurencyjność gospodarki.

    Kontakt:
    Maciej Drozd, dyrektor ds. regulacji
    tel. 515 604 247
    maciej.drozd@pime.com.pl

    Kategorie
    INWESTYCJE OZE

    ABB otwiera nowe biuro w Poznaniu. Firma chce wesprzeć transformację energetyczną i automatyzację w regionie

    Wielkopolska w centrum uwagi ABB

    Wielkopolska to jeden z najsilniejszych gospodarczo obszarów Polski, ważny węzeł komunikacyjny i ośrodek biznesowy w którym działa wiele firm produkcyjnych, budowlanych, transportowych oraz instytucji użyteczności publicznej. Dla ABB to naturalny i ważny rynek.

    Poznań od wielu lat odgrywa kluczową rolę w działalności ABB w Polsce. Nowe biuro, zlokalizowane w miejscu dogodnym dla klientów i pracowników, tworzy przestrzeń do współpracy i innowacji. To także wyraźny sygnał, że konsekwentnie wzmacniamy naszą obecność na polskim rynku i ambitnie rozwijamy nasz potencjał
    – zwraca uwagę Stanisław Tański, prezes zarządu ABB w Polsce.

    Inteligentna przestrzeń w sercu miasta

    Zlokalizowane bliżej centrum, w bezpośrednim sąsiedztwie Starego Miasta, nowe biuro ma pełnić rolę ekspozycji zaawansowanych technologii stworzonych przez firmę oraz komfortowej przestrzeni do spotkań z klientami i partnerami ABB.
    Już przy wejściu gości witają nowoczesne szafy rozdzielcze – jedna obsługująca automatykę budynkową, druga odpowiedzialna za zasilanie i monitorowanie energii.

    Przeszklone fronty eksponują, na co dzień często niewidoczne, zaawansowane rozwiązania z logo ABB, co dodatkowo podkreśla technologiczny charakter całej przestrzeni.

    System automatyki integruje wszystkie możliwe obszary biura: ogrzewanie, wentylację, oświetlenie, nagłośnienie, system wideodomofonowy, a nawet sprzęt AGD.
    W salach konferencyjnych zastosowano czujniki temperatury i stężenia dwutlenku węgla – jeśli przekroczy ono ustalony poziom, wentylacja automatycznie dostosuje moc pracy, poprawiając koncentrację i komfort osób w pomieszczeniach. Na ścianach znajdują się panele dotykowe z wyświetlaczami, a pod sufitem listwy świetlne tworzące przyjazną atmosferę. Biuro działa jak w pełni funkcjonalna ekspozycja możliwości inteligentnych budynków.

    Jednocześnie aparaty niskiego napięcia umieszczone w drugiej szafie zbierają dane z każdej strefy. Oddzielnie opomiarowano przestrzeń otwartą, sale konferencyjne, serwerownię, a nawet urządzenia kuchenne. Dzięki temu system automatycznie optymalizuje zużycie energii, co przekłada się na realne oszczędności dla najemcy i zarządcy budynku.

    Nowy standard pracy i inwestycja w lokalny zespół 

    Biuro zaprojektowano zgodnie z zasadami ABB Workplace, globalnej koncepcji tworzenia elastycznych i funkcjonalnych przestrzeni pracy. Model ten zakłada odejście od układu gabinetowego na rzecz stref dopasowanych do różnych aktywności. W nowych biurach ABB szczególny nacisk kładzie się na komfort pracowników, dostęp do nowoczesnej infrastruktury oraz rozwiązania, które wspierają kreatywność i efektywną komunikację.

    W pierwszej kolejności stawiamy na komfort i bezpieczeństwo pracowników, ale też otwieramy się na inspirujące przestrzenie, współpracę i dyskusję w zespołach. To uniwersalna zasada. Z takiego samego założenia wychodzimy w biurach ABB w Warszawie, Łodzi, Krakowie czy Wrocławiu. Chcemy, aby nowe hasło promujące Poznań, czyli „Jesteś u siebie”, można było odnieść do każdej naszej lokalizacji – mówi Paweł Kujawski z ABB w Poznaniu.

    W Polsce ABB posiada 15 biur, jednak działalność firmy wykracza daleko poza obszar sprzedaży technologii. Firma projektuje i produkuje w naszym kraju rozwiązania, które trafiają do odbiorców na całym świecie. W Aleksandrowie Łódzkim i Przasnyszu działają nowoczesne zakłady produkcyjne, w których powstają m.in. napędy dla przemysłu i pojazdów szynowych, przetwornice dla farm wiatrowych oraz aparatura średniego napięcia. Fabryki wspierane są przez zespoły projektowe, serwisowe i inżynieryjne. Firma posiada również ośrodki kompetencyjne, m.in. w Łodzi i w Krakowie, gdzie działa Korporacyjne Centrum Technologiczne odpowiedzialne za rozwój oprogramowania, elektroniki, systemów sterowania i automatyki wykorzystywanych w projektach na całym świecie. W stolicy Małopolski funkcjonuje też Globalne Centrum Usług Wspólnych, obsługujące kluczowe procesy ABB w obszarach finansów, HR, IT i łańcucha dostaw.

    W Poznaniu, ABB działa nieprzerwanie od ponad 25 lat dostarczając rozwiązania technologiczne dla lokalnych firm i instytucji. System sterowania ABB dba o bezpieczeństwo procesów w poznańskiej elektrociepłowni oraz w Instalacji Termicznego Przekształcania Odpadów Komunalnych (ITPOK).
    Przepływomierze ABB pomagają ograniczać straty wody i zwiększać efektywność poznańskich wodociągów, a urządzenia energetyczne firmy zapewniają niezawodne zasilanie na terenie Międzynarodowych Targów Poznańskich.

    ABB (ABBN: SIX Swiss Ex) jest wiodącą globalną firmą technologiczną, która stymuluje transformację gospodarek i społeczeństw, budując ich przyszłość w sposób wydajny i zrównoważony. Integrując produkty elektryfikacji, robotyki, automatyki i systemów napędowych z rozwiązaniami cyfrowymi, ABB wyznacza nowe granice technologii i poziomy efektywności. Za sukcesem firmy stoi 110 tys. pracowników w ponad 100 krajach, którzy kontynuują ponad 130‑letnią historię ABB. www.abb.com

    Kontakt dla mediów

    Maksymilian Pawłowski
    Head of Country Communications
    ABB Sp. z o.o.
    Tel.: +48 886 063 017
    e-mail: Maksymilian.pawlowski@pl.abb.com

    Kategorie
    Elektromobilność

    Koniec z drogimi elektrykami dla wybranych? Nowe otwarcie dla microcarów

     

    Przez lata byliśmy karmieni wizją elektromobilności, która w praktyce okazała się ślepą uliczką. Producenci prześcigali się w budowaniu coraz cięższych, 2,5-tonowych czołgów na prąd, a ceny, zamiast spadać – rosły. Efekt? Przeciętny Kowalski mógł tylko pomarzyć o nowym aucie elektrycznym, stojąc w korku w kopcącym dieselu. Jednak jesień 2025 roku przyniosła namacalne zmiany. Bruksela zrozumiała, że jeśli nie da ludziom taniej alternatywy, europejski rynek motoryzacyjny zostanie połknięty przez Chiny.

     Inicjatywa „Small Affordable Cars”

    I tak narodziła się inicjatywa, która może wywrócić stolik. We wrześniu przewodnicząca Komisji Europejskiej, Ursula von der Leyen, ogłosiła inicjatywę „Small Affordable Cars” (Małe Przystępne Samochody). Nie jest to kolejny miękki program ekologiczny – to twarda, gospodarcza odpowiedź Europy na nową rzeczywistość geopolityczną.

    Stary kontynent przegrywa cenową walkę z Chinami. Azjatyccy producenci, kontrolujący łańcuchy dostaw baterii, zalewają nasz rynek tanimi „elektrykami”, z którymi europejskie koncerny – skupione dotąd na luksusowych SUV-ach – nie mogą konkurować. Komisja zrozumiała, że jeśli nie zmienimy naszej mentalności, europejski przemysł motoryzacyjny znajdzie się na marginesie, a kierowcy będą skazani na import.

    Dlatego Bruksela położyła na stole nową koncepcję: „E-cars”. Zasada „3E” ma zdefiniować nowy standard:

    1. Environmental (Ekologiczne): lekkie, zużywające mało energii.
    2. Economical (Ekonomiczne): tanie w zakupie (cel: poniżej 15-20 tys. euro) i eksploatacji.
    3. European (Europejskie): produkowane lokalnie, dające pracę Europejczykom.

    Plan jest rewolucyjny -KE planuje stworzyć ramy prawne dla nowej, lżejszej kategorii pojazdów lub zreformować obecne. Chodzi o proporcjonalność przepisów – mały pojazd miejski nie musi spełniać tych samych wyśrubowanych norm co autostradowa limuzyna, co pozwoli drastycznie obniżyć koszty produkcji. Europa wreszcie chce stworzyć swój odpowiednik japońskiego „Kei cara” – małego, sprytnego i taniego.

    Głos ludu

    Jednak to nie tylko urzędnicy widzą potrzebę zmian. Impuls płynie również oddolnie, od samych kierowców, którzy na co dzień zmagają się z niedostosowaniem obecnych przepisów do realiów drogowych. Najlepszym dowodem jest ostatnia Petycja nr 0672/2025, złożona przez obywatela Niemiec, która we wrześniu została oficjalnie przyjęta przez Komisję Petycji Parlamentu Europejskiego. Dokument ten punktuje absurdy obecnej klasyfikacji lekkich pojazdów elektrycznych (kategoria L6e) i domaga się ich reformy.

    Petycja postuluje m.in. podniesienie limitu prędkości dla lekkich czterokołowców z 45 km/h do ok. 55 km/h. Bez wątpienia taka zmiana pozwoliłaby jeszcze mocniej rozwinąć tę kategorię pojazdów i nadać jej szersze zastosowanie, wykraczające poza ścisłe centra. Jednak z naszego wieloletniego doświadczenia wynika, że w gęstej zabudowie miejskiej obecny limit jest wartością w zupełności wystarczającą – średnia prędkość w europejskich metropoliach rzadko przekracza ten pułap.

    Kolejnymi wnioskami w petycji są też zwiększenie dopuszczalnej masy własnej z 425 kg do 500 kg (bez baterii) oraz mocy z 6 kW do 9 kW. Pozwoli to producentom stosować trwalsze materiały i solidniejsze klatki bezpieczeństwa bez walki o każdy gram, a także zapewni dynamikę niezbędną do sprawnego poruszania się.

    Co najważniejsze – Komisja Europejska słucha. W swojej odpowiedzi z 16 października 2025 r. urzędnicy przyznali, że analizują te kwestie. Zauważyli rosnącą popularność mikrosamochodów i potwierdzili, że prowadzą badania nad bezpieczeństwem, które mają doprowadzić do „ukierunkowanych zmian w prawie”. To rzadki przypadek, gdy wola polityczna i głos społeczeństwa są tak zbieżne.

    Jako prezes marki, która od lat promuje ideę lekkiej mobilności, obserwuję te zmiany z ogromną satysfakcją. To, co jeszcze niedawno było niszą, dziś staje się ważnym punktem nowej strategii gospodarczej Unii Europejskiej.

    Alternatywa na wyciągnięcie ręki

    W tym nowym rozdaniu to właśnie kategoria lekkich pojazdów elektrycznych wyrasta na czarnego konia. Dlaczego? Ponieważ technologia L6e jest dojrzała, sprawdzona i bezpieczna przy prędkościach miejskich. Tego rodzaju rozwiązania już teraz spełniają założenia nowej polityki UE: są małe i lekkie — zajmują nawet 1/4 miejsca standardowego samochodu, ważą maksymalnie 425 kg (bez baterii) i zużywają 10 razy mniej energii. A mniejsza bateria oznacza także mniejszy ślad węglowy, zaś dzięki swoim kompaktowym rozmiarom pozwalają odzyskiwać przestrzeń w miastach.

    Patrząc na sygnały płynące z Brukseli oraz na determinację samych kierowców, widać wyraźnie, że dojrzeliśmy do zmian. Nie twierdzimy, że lekkie pojazdy elektryczne z dnia na dzień zastąpią rodzinne auta w każdej sytuacji, ale w zatłoczonych centrach miast stają się niezbędnym uzupełnieniem systemu transportowego. Zbieżność stanowisk – od inicjatywy Komisji Europejskiej po oddolne petycje użytkowników – dowodzi, że zarówno urzędnicy, jak i obywatele poszukują racjonalnych alternatyw dla obecnego modelu mobilności. Jeśli zapowiadane na grudzień projekty ustaw wejdą w życie, rok 2026 może stać się punktem zwrotnym.

    Electroride to polska, rodzinna firma założona w 2017 roku, specjalizująca się w produkcji lekkich pojazdów elektrycznych, takich jak skutery czy minicary. Wszystkie modele są zaprojektowane z myślą o wygodzie, bezpieczeństwie i niezależności użytkowników. Marka ma ugruntowaną pozycję lidera na polskim rynku i systematycznie rozszerza działalność na terenie Unii Europejskiej. Firma posiada certyfikat ISO 9001:2015, który potwierdza jej zaangażowanie w najwyższe standardy jakości i nieustanne doskonalenie procesów. Electroride konsekwentnie wspiera rozwój zrównoważonego transportu oraz ideę mobilności dostępnej dla każdego – bez względu na wiek, miejsce zamieszkania czy sprawność fizyczną.

    Kategorie
    Magazyny energii

    Prologis i ENGIE z umową PPA na dostawy energii wiatrowej

    Od stycznia 2026 roku Prologis będzie korzystać z energii pochodzącej z farmy wiatrowej ENGIE. W ciągu pięciu lat dostarczy ona około 335 GWh czystej energii, co pokryje ok. 67% zapotrzebowania energetycznego parków logistycznych i produkcyjnych Prologis w Polsce. Porozumienie jest częścią większego kontraktu o wartości 500 GWh.

    Dzięki umowie PPA firmy korzystające z parków Prologis zyskają większą stabilność cen energii, przewidywalność budżetową i zmniejszenie ryzyka związanego z wahaniami rynku. Projekt wpisuje się w strategię zrównoważonego rozwoju Prologis, która od 2022 r. opiera się wyłącznie na energii z gwarancjami pochodzenia OZE.

    Współpraca z ENGIE Zielona Energia jest również elementem działań na rzecz dekarbonizacji polskiego rynku – ENGIE zarządza portfelem instalacji wiatrowych i fotowoltaicznych o mocy ponad 360 MW i rozwija kolejne projekty niskoemisyjne.

    Pełna publikacja prasowa dostępna jest tutaj:

    Prologis i ENGIE z umową PPA na dostawy energii wiatrowej


    Kategorie
    Magazyny energii OZE

    Finał konkursu NFOŚiGW dla magazynów energii to punkt zwrotny dla branży

    Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej opublikował długo wyczekiwaną listę rankingową w konkursie „Magazyny energii elektrycznej i związana z nimi infrastruktura dla poprawy stabilności polskiej sieci elektroenergetycznej”. Na liście znalazło się ponad 180 projektów z rekomendowanym dofinansowaniem – od instalacji kilku-megawatowych po duże systemy bateryjne o mocach dziesiątek megawatów.

    Program obejmuje zarówno magazyny przy źródłach OZE, jak i magazyny systemowe, a wśród beneficjentów znajdują się zarówno najwięksi operatorzy energetyczni, jak i środkowi oraz mniejsi inwestorzy prywatni.

    Krzysztof Kochanowski, Prezes Polskiej Izby Magazynowania Energii:
    „Lista rankingowa NFOŚiGW pokazuje, że magazyny energii stały się strategicznym elementem polskiej transformacji energetycznej. Skala zgłoszeń i liczba projektów z dofinansowaniem dowodzi, że sektor dojrzewa szybciej, niż zakładano. Jednocześnie wciąż widzimy dużą grupę wartościowych inwestycji czekających na środki. Na początku 2026 na rynku będzie podaż wielu projektów z warunkami przyłączenia, gotowych do realizacji.”

    Dominacja dużych projektów i silne wejście spółek energetycznych

    Wśród najlepiej ocenionych projektów znajdują się inwestycje realizowane przez państwowe koncerny oraz inwestorów z prywatny kapitałem. Największe z nich obejmują inwestycje przekraczające 100 mln zł wartości, a niektóre projekty otrzymały rekomendowane wsparcie w pełnej wysokości. Część projektów – zwłaszcza tych z niższą punktacją – otrzymała rekomendację w obniżonej wartości lub nie zmieści się w dostępnej alokacji.

    Rynek magazynów energii rośnie szybciej, niż przewidywano

    Lista rankingowa, biorąc pod uwagę wolumen pojemności magazynów w projektach, zróżnicowanie ich wielkości i liczbę wniosków, potwierdza kilka kluczowych trendów:

    1. Skokowy wzrost inwestycji w elastyczność systemu. W Polsce powstaje równolegle kilkaset megawatów nowych magazynów energii.

      2. Równoległa aktywność koncernów energetycznych i firm prywatnych. Duże koncerny intensywnie inwestują w magazyny systemowe, podczas gdy sektor prywatny stawia głównie na magazyny przy źródłach OZE.

      3. Znacząca liczba projektów wciąż czeka na finansowanie. Skala zainteresowania wielokrotnie przewyższyła budżet programu.

    Grudniowe aukcje rynku mocy kluczowe dla projektów poniżej linii budżetu programu

    W grudniu odbędą się aukcje Rynku Mocy, w których magazyny energii mogą uczestniczyć jako jednostki ESR. Dla wielu inwestorów będzie to drugi filar stabilnych przychodów, obok dotacji NFOŚiGW.

    Maciej Drozd, dyrektor ds. regulacji w Polskiej Izbie Magazynowania Energii:
    „W grudniu odbędą się aukcje rynku mocy, które dla wielu inwestorów mogą stać się elementem montażu finansowego – choć pewnie nie kluczowym, ze względu na niskie wynagrodzenie dla magazynów po 2030. Magazyny energii zyskują coraz większe znaczenie w systemie, a rynek mocy jest dziś jednym ze stabilnych mechanizmów generowania długoterminowych przychodów. To szczególnie ważne dla projektów, które znalazły się poza zwycięskim gronem konkursu NFOŚiGW.”

    Rynek mocy po 2030 r. – niższe wynagrodzenia dla magazynów

    PIME zwraca również uwagę, że dla magazynów energii sytuacja w rynku mocy zmieni się istotnie po roku 2030. Wynika to z wprowadzenia bardzo niskiego, korekcyjnego współczynnika dyspozycyjności, który spada poniżej 14% i wyraźnie obniża wartość wynagrodzenia uzyskiwanego przez magazyny w ramach rynku mocy w porównaniu z okresem przed 2030 r.(prawie 66%).

    W praktyce oznacza to, że magazyny energii zawierające dłuższe kontrakty mocowe – zwłaszcza 8-letnie – muszą uwzględniać, że znacząca część okresu obowiązywania umowy przypadnie na czas niższych płatności. W konsekwencji udział w aukcjach rynku mocy pozostanie ważnym elementem montażu finansowego, ale nie zastąpi potrzeby budowy trwałych mechanizmów wsparcia inwestycyjnego i usług systemowych dla magazynów energii.

    Na początku 2026 nowa rzeczywistość dla branży

    Polska wchodzi w fazę intensywnego rozwoju infrastruktury elastyczności. Lista rankingowa NFOŚiGW pokazuje ogromne zainteresowanie magazynami energii ze strony inwestorów i równie duże potrzeby finansowe. Branża jest w punkcie zwrotnym, gdyż, po ogłoszeniu wyniku konkursu NGOŚiGW i aukcjach rynku mocy, na rynek wróci wiele projektów z warunkami przyłączeniowymi, gotowych do szybkiej realizacji.

    Kategorie
    Fotowoltaika

    Rok po powodzi w Kotlinie Kłodzkiej – wsparcie dla OSP i szpitala od Respect Energy

    Respect Energy przekazało sprzęt i wyposażenie o łącznej wartości blisko 100 000 zł dla trzech kluczowych jednostek działających na tym terenie:

    • OSP Radochów,

    • OSP Nowy Waliszów,

    • 23 Wojskowego Szpitala Uzdrowiskowo-Rehabilitacyjnego w Lądku-Zdroju.

    Nowe wyposażenie obejmuje m.in. sprzęt ratowniczy, elementy umundurowania, środki ochrony oraz urządzenia wykorzystywane w sytuacjach kryzysowych. Jak podkreślają przedstawiciele służb, wsparcie pomaga im działać szybciej i bezpieczniej, zwłaszcza podczas powodzi, wichur oraz interwencji w trudnych warunkach terenowych.

    Działania Respect Energy wpisują się w szerszą strategię zaangażowania społecznego firmy, która w 2025 roku szczególny nacisk kładzie na pomoc dla regionów dotkniętych skutkami ekstremalnych zjawisk pogodowych.

    Pełny materiał prasowy pod linkiem:Respect Energy pomoc dla powodzian OSP i szpital

     

    Kategorie
    Fotowoltaika

    Wieloletnia dzierżawa ziemi pod panele słoneczne – na co uważać przed podpisaniem umowy?

    Dzierżawa ziemi pod farmę fotowoltaiczną to doskonały sposób na wykorzystanie dużych (zwykle powyżej 7 ha) gruntów słabej jakości i uzyskanie długoterminowych, stałych przychodów. Jednak zanim podpiszemy umowę, warto dokładnie zapoznać się z jej zapisami i sprawdzić firmę, która chce z nami współpracować. W grę wchodzą duże pieniądze i spokój na wiele lat.

    Obietnica 150% stawki rynkowej – tu powinna zapalić się czerwona lampka

    Roczny dochód za dzierżawę ziemi pod farmę fotowoltaiczną wynosi obecnie ok. 18-20 tysięcy złotych za każdy hektar ziemi. Jest to stawka rynkowa, oferowana przez doświadczone i godne zaufania firmy działające na polskim rynku. Propozycje znacznie przewyższające tę kwotę – choć kuszące – powinny być rozpatrywane z dużą dozą ostrożności.

    Na rynku pojawiają się firmy, które oferują atrakcyjne, lecz nierealne warunki dzierżawy. Obiecują wysoką stawkę za hektar, podpisują umowę dzierżawy, a następnie próbują odsprzedać projekt innej spółce, by go zrealizowała. Ciężko jest im znaleźć kupca ponieważ przy tak przyjętych założeniach, dalsza realizacja inwestycji zwyczajnie jest nieopłacalna finansowo dlatego zazwyczaj po jakimś czasie porzucają projekt. Wszystko to odbija się na właścicielu działki, który w tym czasie ma zablokowaną możliwość czerpania korzyści z ziemi na wiele lat – komentuje Alicja Piątek, dyrektorka rozwoju projektów fotowoltaicznych Axpo w Polsce.

    Wynagrodzenie powinno być wypłacane już w ramach umowy przedwstępnej

    Czas od momentu podpisania kontraktu do rozpoczęcia budowy farmy fotowoltaicznej jest bardzo długi, dlatego warto negocjować warunki umowy przedwstępnej. Odpowiednie zapisy zabezpieczą interesy na okres, kiedy inwestor będzie w trakcie procesu uzyskiwania niezbędnych pozwoleń na budowę. Najważniejszą kwestią jest ustalenie wynagrodzenia w okresie przygotowawczym – nie wszystkie firmy oferują wypłatę już w fazie oczekiwania na decyzje administracyjne, a proces ten może przeciągnąć się nawet do 5 lat.

    W treści umowy warto jednoznacznie określić moment, od którego naliczane będą pełne przychody z tytułu dzierżawy, a także zagwarantować właścicielowi nieruchomości prawo do dalszego użytkowania gruntów rolnych aż do faktycznego rozpoczęcia budowy farmy. Szczególne znaczenie mają zapisy dotyczące zabezpieczenia przed potencjalnymi stratami – w tym zasady wypłaty odszkodowań za zniszczone plony oraz obowiązek wcześniejszego informowania o planowanym terminie rozpoczęcia prac budowlanych. Uwzględnienie tych postanowień w umowie daje właścicielowi gruntów pewność, że jego interesy pozostaną chronione, nawet w przypadku przedłużającego się procesu administracyjnego. W tym czasie może on czerpać korzyści zarówno z wynagrodzenia za rezerwację terenu, jak i z prowadzenia działalności rolniczej – wyjaśnia Marta Rogoyska-Wieczorek, radca prawny Axpo.

    Co zabezpieczyć na okres po wygaśnięciu umowy dzierżawy?

    Chociaż kontrakt na dzierżawę ziemi pod farmę fotowoltaiczną zawierany jest nawet na 29 lat, to już na etapie podpisywania umowy powinniśmy wiedzieć, jakie opcje przewiduje dana firma po upływie tego czasu. Pierwszą możliwością jest przedłużenie współpracy z obecnym inwestorem. Można wówczas renegocjować warunki finansowe i zawrzeć nowy kontrakt na kolejne lata

    Jeżeli jednak po upływie okresu obowiązywania umowy prawny właściciel nieruchomości lub jego spadkobiercy zdecydują się na inne wykorzystanie gruntu, rozpocznie się proces demontażu farmy fotowoltaicznej. Kluczowe jest, aby już na etapie zawierania pierwotnej umowy odpowiednio zabezpieczyć się przed kosztami związanymi z tym procesem. Wszystkie wydatki dotyczące demontażu instalacji, recyklingu paneli oraz przywrócenia nieruchomości do stanu umożliwiającego jej ponowne wykorzystanie rolnicze powinny zostać jednoznacznie przypisane firmie dzierżawiącej – dodaje Marta Rogoyska-Wieczorek, radca prawny Axpo.

    Na to uważaj! Unikaj pośpiechu i bądź czujny

    • Nie podpisuj pierwszej lepszej oferty – porównaj propozycje różnych firm
    • Skonsultuj treść kontraktu z prawnikiem specjalizującym się w prawie rolnym
    • Pamiętaj, że zawierasz zobowiązanie na kilkadziesiąt lat
    • Poświadcz podpis notarialnie

    Formalności mogą wydawać się skomplikowane, ale zyski rekompensują ten trud. Dzierżawa ziemi pod farmę fotowoltaiczną to nie tylko stały dochód, ale również możliwość reinwestowania zysków w modernizację gospodarstwa, zakup maszyn czy uprawę na działkach o lepszej klasie. Kluczową kwestią jest wybór odpowiedniego partnera biznesowego, z którym będziemy współpracować przez kolejne kilkanaście lub nawet kilkadziesiąt lat. Stabilność finansowa firmy powinna być zawsze pierwszym kryterium. Warto sprawdzić, jak długo dana spółka działa na rynku, jaki ma kapitał zakładowy i czy posiada międzynarodowe doświadczenie w branży fotowoltaicznej. Zyskasz pewność i spokój, że wchodzisz we współpracę z wiarygodnym partnerem.

     

     

    Kategorie
    Fotowoltaika

    PIME apeluje do Rządu – nowe opłaty przyłączeniowe w projekcie zmian w Prawie Energetycznym UC84 zagrażają rozwojowi magazynów energii

    Jako organizacja zrzeszająca podmioty realizujące projekty magazynowe i hybrydowe, chcemy włączyć
    się w dialog na rzecz zracjonalizowania procesu przyłączeniowego i likwidacji nawisu projektów, dla
    których wydano warunki, a inwestorzy zwlekają z realizacją, jednak nie może odbyć się to kosztem
    podmiotów zaangażowanych w faktyczną realizację projektów.
    Przedstawiam poniżej stanowisko Polskiej Izby Magazynowania Energii (PIME) w sprawie projektu ustawy
    o zmianie ustawy – Prawo energetyczne (UC84):

    1. Sprzeciw wobec nadmiernego wzrostu opłat za przyłączenie

    Projekt ustawy przewiduje podwyższenie zaliczki na poczet opłaty za przyłączenie z obecnego poziomu 30 zł/kW
    do 60 zł/kW oraz wprowadzenie dodatkowych obciążeń finansowych (opłata za wniosek, obowiązkowe
    zabezpieczenia). Tak drastyczne podwyżki są nieproporcjonalne i nieuzasadnione.
    Postulat PIME:
    • Ustalenie zaliczki na poziomie 40 zł/kW jako kompromisowa, jednorazowa rewaloryzacja
    uwzględniająca inflację.
    • Obniżenie maksymalnej opłaty (cap) dwukrotnie w stosunku do obecnej propozycji (z 6 mln zł do
    3 mln zł), aby uniknąć barier inwestycyjnych dla dużych projektów.
    • Rezygnacja z dodatkowych opłat i zabezpieczeń w obecnym kształcie, które nadmiernie obciążają
    inwestorów i hamują rozwój magazynów energii.

    2. Sprzeciw wobec retroaktywnego stosowania nowych regulacji

    Projekt zakłada, że brak wniesienia wyższej zaliczki i zabezpieczenia spowoduje automatyczne wygaśnięcie
    wcześniej wydanych warunków przyłączenia i podpisanych umów. Takie rozwiązanie narusza konstytucyjną
    zasadę ochrony praw nabytych (art. 2 i art. 64 Konstytucji RP) oraz swobodę działalności gospodarczej (art. 22
    Konstytucji RP).
    Postulat PIME:
    • Nowe regulacje powinny dotyczyć wyłącznie warunków wydanych po wejściu w życie ustawy.
    • Dla inwestycji już rozpoczętych – zastosowanie nowych zasad tylko w przypadku braku zawarcia umowy
    przyłączeniowej w terminie 9 miesięcy od wejścia w życie ustawy.

    3. Powrót do aukcji zamiast konkursów przyłączeniowych

    Wprowadzenie konkursów przyłączeniowych w miejsce aukcji jest rozwiązaniem niekorzystnym dla rynku, gdyż:
    • zwiększa ryzyko spekulacji i nierównego dostępu do sieci,
    • ogranicza transparentność procesu i możliwość planowania inwestycji.
    Postulat PIME:
    • Przywrócenie systemu aukcyjnego jako bardziej przejrzystego, przewidywalnego i zgodnego z
    zasadami równego traktowania uczestników rynku.
    Podsumowanie
    Stowarzyszenie Polska Izba Magazynowania Energii apeluje o:
    • utrzymanie zasady ochrony praw nabytych i wyłączenie retroaktywnego stosowania nowych regulacji
    dot. opłat za przyłączenie do sieci,
    • racjonalne ukształtowanie opłat za przyłączenie (kompromis 40 zł/kW, maksymalna opłata 3 mln zł),
    • powrót do aukcji jako mechanizmu przydziału mocy przyłączeniowych.

    Stowarzyszenie Polska Izba Magazynowania Energii i Elektromobilności PIME, KRS 0000633819, NIP 9512418339
    ul. Białostocka 22/20; 03-741 Warszawa, tel. 606 692 917, 530 303 073; email: biuro@pime.com.pl, www.pime.com.pl

    Kategorie
    Fotowoltaika

    Branżowe Centrum Umiejętności bioenergetyka w Swarożynie – oficjalnie otwarte to jedyne takie miejsce w Polsce

     

    Uroczyste otwarcie – ważni goście i silne wsparcie instytucjonalne

    Uroczystość otworzył dyrektor Zespołu Szkół Centrum Kształcenia Rolniczego im. Stanisława Staszica w Swarożynie Piotr Popielarczyk. Jako współgospodarze wystąpili prezes i wiceprezes Unii Producentów i Pracodawców Przemysłu Biogazowego i Biometanowego (UPEBBI) Artur Zawisza i Beata Matecka. W wydarzeniu uczestniczyli przedstawiciele instytucji kluczowych dla edukacji zawodowej. Wśród nich znalazł się wiceminister rolnictwa i rozwoju wsi Adam Nowak, który podkreślił, jak duże znaczenie ma bioenergetyka dla przyszłości polskiego rolnictwa.

    W swoim wystąpieniu zaznaczył, że:

    Rolnictwo to nie tylko produkcja żywności. To również ogromny potencjał wytwarzania energii, która może zwiększyć bezpieczeństwo energetyczne kraju oraz stać się dodatkowym źródłem dochodu dla gospodarstw.

    Słowa te doskonale podkreślają misję Branżowego Centrum Umiejętności w Swarożynie – łączenie edukacji, innowacji i praktycznych kompetencji w sektorze zielonej energii.

    W imieniu zastępcy Dyrektora Generalnego Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa Jana Szopińskiego  wystąpił Radosław Szatkowski, Dyrektor Oddział Terenowego KOWR w Pruszczu Gdańskim, który podkreślił, że inwestycje w bioenergetykę oraz rozwój kwalifikacji w tym obszarze są niezbędne dla przyszłości polskiego rolnictwa i obszarów wiejskich.

    Listy gratulacyjne z Ministerstwa Klimatu i Środowiska oraz Fundacji Rozwoju Systemów Edukacji

    W trakcie wydarzenia odczytano list własnoręcznie podpisany przez minister Paulinę Hennig-Kloskę, która wyraziła uznanie dla inicjatywy oraz podkreśliła, że rozwój kompetencji energetycznych jest konieczny w transformacji energetycznej kraju.

    Zebrani wysłuchali listu gratulacyjnego od zastępcy Członkini Zarządu Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji Pani Aliny Prochasek (FRSE). W swoim liście wyraziła ona  uznanie dla powstania BCU  w Swarożynie oraz podkreśliła istotę wdrażania nowoczesnych standardów kształcenia zawodowego zgodnych z europejskimi kierunkami rozwoju.

    Debaty branżowe partnerów i pracodawców

    W dyskusji „Branżowe Centrum Umiejętności w Swarożynie: nowoczesna edukacja zawodowa w bioenergetyce, partnerstwo pracodawców i szkolnictwa, kapitał ludzki w transformacji energetycznej obszarów wiejskich, centrum kompetencji o oddziaływaniu ogólnokrajowym – perspektywy Lidera i Partnerów” udział wzięli przedstawiciele partnerów. Perspektywę lidera przedstawił wieloletni nauczyciel Odnawialnych źródeł energii Tomasz Parol. Z kolei perspektywy partnerów zdefiniowali wiceprezes UPEBBI Beata Matecka, Dariusz Dąbek z Biura Rozwoju Biogazu i Biometanu w Orlenie i kierownik Zakładu Technologii Gorzelnictwa i OZE dr inż. Katarzyna Kotarska.

    W dyskusji „Kapitał ludzki fundamentem zielonej transformacji – wyzwania i szanse dla bioenergetyki” wystąpili przedstawiciele czołowych pracodawców branży: Anita Bednarek (Goodvalley), Łukasz Wilczyński (KWE), Mirosława Dyjak-Wojciechowska (SUMA Polska), Tomasz Kajdan (Biowatt) i ponownie Dariusz Dąbek z Orlenu.

    Liczna obecność firm operatorskich, technologicznych i dostawczych z sektora bioenergetyki dobrze rokuje co do potrzeby edukacji zawodowej w obszarze biogazu i biometanu.

    Silne partnerstwo – fundament jakości

    Centrum powstało dzięki współpracy Lidera, czyli Zespołu Szkół Centrum Kształcenia Rolniczego w Swarożynie oraz partnerów:

    • UPEBBI (Partner obowiązkowy)Orlen S.A. (Partner dodatkowy),
    • Instytut Biotechnologii Przemysłu Rolno-Spożywczego im. prof Wacława Dąbrowskiego – Państwowy Instytut Badawczy (Partner dodatkowy),

    Każdy z partnerów wniósł do projektu unikalne doświadczenie i wiedzę, dzięki czemu BCU w Swarożynie jest dziś jednym z najlepiej wyposażonych i najsilniej osadzonych merytorycznie centrów w Polsce. To partnerstwo buduje prestiż, zaplecze merytoryczne i praktyczne możliwości rozwoju całego sektora biogazu i biometanu.

    Inwestycja w przyszłość regionu i sektora OZE

    Projekt został zrealizowany dzięki finansowaniu z Krajowego Planu Odbudowy. Już wkrótce ruszają pierwsze kursy, a my jesteśmy gotowi, aby wspierać uczniów, dorosłych i pracowników branży w zdobywaniu kompetencji przyszłości.

    Podczas otwarcia podkreślono, że rozwój sektora OZE oraz rosnące znaczenie bioenergetyki wymagają dobrze przygotowanej kadry specjalistów. Utworzenie BCU w Swarożynie odpowiada na te potrzeby, wzmacniając zarówno lokalny rynek pracy, jak i potencjał edukacyjny regionu.

    BCU w Swarożynie będzie współpracować z przedsiębiorstwami, instytucjami branżowymi oraz szkołami, realizując misję kształcenia ustawicznego i wspierania innowacji. BCU w Swarożynie zostało wyposażone w specjalistyczne pracownie dydaktyczne, laboratoria oraz stanowiska do praktycznej nauki, umożliwiające zdobywanie umiejętności związanych z technologiami bioenergetycznymi, eksploatacją instalacji oraz analizą procesów energetycznych. Nowoczesna infrastruktura centrum pozwoli na realizację szkoleń, kursów kwalifikacyjnych oraz zajęć praktycznych na najwyższym poziomie.

    Oferta BCU w Swarożynie skierowana jest do uczniów, studentów, nauczycieli, pracowników sektora energetycznego oraz osób dorosłych zainteresowanych podnoszeniem kwalifikacji.

    Otwarcie BCU w ubiegłą środę (19.11.2025 r.) w Swarożynie to ważny krok w kierunku budowania nowoczesnej, zrównoważonej energetyki oraz rozwoju kompetencji przyszłości.

    Kategorie
    Magazyny energii OZE

    Usługi bilansujące: rekordowe stawki, dynamiczne zmiany i najlepszy moment na wejście w rynek

    To dziś jeden z najbardziej perspektywicznych segmentów rynku energii. PSE przeznacza na ten cel ponad 2 mld zł rocznie, a dynamiczne zmiany regulacyjne otworzyły dostęp do rynku dla producentów OZE i magazynów energii.

    Polska z najwyższymi stawkami w Europie

    Najnowszy raport „Usługi Bilansujące: dlaczego teraz?” wskazuje, że Polska znajduje się obecnie w wyjątkowej fazie:

    • średnie stawki aFRR sięgają ok. 181 PLN/MW/h,

    • w Niemczech to jedynie 45–55 PLN/MW/h,

    • w Holandii – 80–90 PLN/MW/h.

    To powoduje, że wytwórcy OZE i właściciele magazynów energii mogą dziś osiągać wyjątkowo wysokie przychody – zanim konkurencja znacząco wzrośnie.

    Nowa struktura rynku do 2027 r.

    Według Respect Energy, w ciągu najbliższych dwóch lat do rynku dołączą:

    • ponad 1 GW nowych magazynów energii,

    • minimum 4 GW instalacji PV i wiatrowych,

    • wszystkie spełniające wymagania kwalifikacyjne PSE.

    To spowoduje naturalną presję cenową. Prognozy mówią nawet o spadku stawek aFRR o 60–70% do 2027 r.

    Najbardziej sprzyjające warunki dla producentów występują właśnie teraz” — podkreśla Karol Wolański, Head of Flexibility and Aggregation w Respect Energy.

    Magazyny energii przejmują rynek

    Raport wskazuje, że usługi bilansujące odejdą od aktywów konwencjonalnych, a ich rolę przejmą:

    • magazyny energii (BESS),

    • farmy PV i wiatrowe,

    • instalacje hybrydowe.

    Magazyny energii, dzięki pracy w trybie 24/7 i szybkim czasom reakcji, stają się fundamentem stabilności systemu. „Ich elastyczność czyni je naturalnym filarem rynku usług bilansujących” – dodaje Maciej Rebajn, Head of BESS w Respect Energy.

    Dane i strategia – decydują o wyniku

    Wejście na rynek usług bilansujących wymaga dziś nie tylko technicznej gotowości, lecz także:

    • zaawansowanych modeli prognozowania,

    • inteligentnej strategii ofertowej,

    • codziennego zarządzania aktywami i ryzykiem.

    Narzędzia oparte na danych – takie jak Estymator czy Bidder Respect Energy – pozwalają maksymalizować przychody i odpowiednio reagować na zmienność systemu.

    Rynek w fazie przejściowej – teraz jest najlepszy moment

    Wnioski raportu są jednoznaczne: okno najwyższych marż jest ograniczone czasowo. Wraz ze wzrostem liczby uczestników konkurencja będzie rosła, a stawki – spadały. Dlatego to właśnie teraz jest najlepszy moment, by przygotować aktywa OZE i magazyny energii do udziału w usługach bilansujących.

    Pełny raport „Usługi Bilansujące: dlaczego teraz?” dostępny jest tutaj:

    Link do raportu

    Kategorie
    Magazyny energii

    Branża magazynowania energii w Polsce nabiera rozpędu – V Kongres PSME i Gala Jubileuszowa potwierdzają kierunek rozwoju

    – Jeżeli nie wykorzystamy obecnego czasu wielkich inwestycji w infrastrukturę energetyczną, w tym w
    magazyny energii, oraz nie zbudujemy siły gospodarczej polskich przedsiębiorstw, to kiedy to zrobimy? –
    pytała podczas sesji otwierającej Kongres Barbara Adamska, prezes zarządu PSME, definiując misję
    Stowarzyszenia jako znacznie szerszą niż sam rozwój magazynów. – To budowa całego przemysłu
    bateryjnego i magazynowania energii – od produkcji komponentów po integrację magazynu z siecią, czyli
    pełny łańcuch wartości, który zapewni w Polsce miejsca pracy, bezpieczeństwo energetyczne i trwały wzrost
    gospodarczy – powiedziała prezes Adamska.
    Jak podkreśliła, wydarzenie doskonale pokazało, jak różne elementy współtworzą siłę rozwijającej
    się branży. – Poranne, merytoryczne dyskusje programowe oraz wieczorne, bardziej swobodne rozmowy
    podczas Gali dopełniły się nawzajem, ukazując pełne spektrum procesów budujących sektor
    magazynowania energii. Z jednej strony była to intensywna praca nad regulacjami, rynkiem i technologią, z
    drugiej – budowanie relacji, zaufania i partnerstw oraz docenienie osób i firm tworzących rozwój całego
    ekosystemu. To synergia, która stanowi fundament formującej się branży – podkreśliła Barbara Adamska.
    Obecnie PSME zrzesza już 100 firm reprezentujących cały łańcuch wartości, co pozwala
    wypracowywać rozwiązania odpowiadające realnym potrzebom rynku. To szerokie spektrum głosów
    jest jednym z największych atutów organizacji.
    Gala Jubileuszowa PSME – branża, która tworzy własną tożsamość
    Kulminacyjnym wydarzeniem Kongresu była Gala Jubileuszowa PSME, podczas której wręczone zostały
    pierwsze w historii Laury Magazynowania Energii PSME. Uhonorowano nimi firmy i osoby, które w sposób
    szczególny przyczyniają się do rozwoju technologii, rynku i ekosystemu magazynowania energii w Polsce.
    Statuetki w poszczególnych kategoriach trafiły do:
    Andrzej Jeżewski, właściciel firmy Promet-Plast – Laur Magazynowania Energii PSME w
    kategorii Całokształt Działalności
    Respect Energy – Laur Magazynowania Energii PSME w kategorii Lider Branży
    Elsta sp. z o.o. – Laur Magazynowania Energii PSME w kategorii Local Content Hero
    Energix Polska i Axpo Polska – Laur Magazynowania Energii PSME w kategorii Projekt Roku
    CommVolt sp. z o.o. – Laur Magazynowania Energii PSME w kategorii Wschodząca Gwiazda
    Atmosfera uroczystej gali, pełnej partnerskich rozmów, potwierdziła, że branża nie tylko dynamicznie rośnie,
    lecz zaczyna tworzyć środowisko z własnymi tradycjami.

    Konkretne działania i kolejne kroki
    Podczas Kongresu dyskusje wykraczały daleko poza diagnozę obecnej sytuacji. Uczestnicy koncentrowali
    się przede wszystkim na konkretnych działaniach i kolejnych krokach, jakie branża powinna podjąć zarówno
    w najbliższym czasie, jak i w długofalowej perspektywie rozwoju rynku.
    W Europie w ubiegłym roku zainstalowano ponad 20 GWh bateryjnych magazynów energii, a w 2025 r.
    wartość ta wyniesie około 30 GWh. Na koniec dekady będzie to już blisko 120 GWh rocznie.
    Polskie prognozy są równie ambitne – zgodnie z Planem Rozwoju Sieci PSE, do 2034 r. w systemie znajdzie
    się co najmniej 15 GW magazynów energii.
    Polska, jako drugi na świecie i największy w Europie producent baterii, startuje z silnej pozycji. Jednak,
    jak podkreśliła Barbara Adamska, to miejsce nie jest dane raz na zawsze. Utrzymanie go wymaga
    zdecydowanych działań wspierających rozwój krajowego przemysłu bateryjnego i magazynowania energii.
    Podczas Kongresu branża apelowała o uznanie przemysłu bateryjnego za sektor strategiczny
    i energochłonny.
    Jednym z działań, zwieńczonym sukcesem, a szeroko dyskutowanym podczas Kongresu, jest nowelizacja
    Prawa budowlanego przyjęta w Sejmie niemal jednomyślnie (436 głosów „za”, 1 „przeciw”).
    To efekt miesięcy intensywnej pracy PSME i dialogu z przedstawicielami Ministerstwa Rozwoju i Technologii
    oraz Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej.
    Nowe progi dla konieczności uzyskania pozwolenia na budowę magazynów energii – 300 kWh w
    budynkach i 2000 kW poza nimi – to ogromna zmiana wobec pierwotnej propozycji rządu 20 kWh.
    – Kształt przyjętej przez Sejm regulacji jest miarą merytorycznej pracy całej branży oraz dowodem, że dialog
    przynosi wymierne efekty – podkreśla Barbara Adamska,.
    to
    wiodąca organizacja branżowy magazynowania energii i przemysłu bateryjnego w Polsce.
    Skupia podmioty działające w sektorze magazynowania energii oraz bateryjnym: producentów, integratorów,
    deweloperów, inwestorów, firmy wykonawcze, EPC, firmy recyclingowe oraz jednostki badawcze
    i naukowe. Uczestniczy w pracach legislacyjnych oraz w kształtowaniu działań pozalegislacyjnych, prowadzi
    działalność edukacyjno-informacyjną oraz promuje standardy bezpieczeństwa użytkowania magazynów
    energii, z uwzględnieniem bezpieczeństwa prawnego, technicznego i ekonomicznego.

     

     

     

    Kategorie
    Magazyny energii

    Axpo i Energix wyróżnione za projekt magazynu energii Nowe Czarnowo

    W ramach partnerstwa Axpo odpowiada za optymalizację komercyjną magazynu, strategię zarządzania ryzykiem i integrację z rynkami energii, a Energix za przygotowanie, budowę i operacyjne prowadzenie instalacji. Jasny podział ról, przejrzystość rozliczeń i dojrzałość techniczno‑operacyjna projektu czynią go punktem odniesienia dla przyszłych tego rodzaju inwestycji w Polsce.

     

    Projekt Nowe Czarnowo to dowód, że nawet najbardziej złożone koncepcje mogą zostać zrealizowane, gdy łączy nas wspólna wizja i zaufanie. Jego pionierski charakter wyznacza nowe standardy dla przyszłych inwestycji w Polsce, pokazując kierunek rozwoju całego sektora. Jesteśmy dumni, że dzięki partnerskiej współpracy z Energix przyczyniamy się do wzmocnienia bezpieczeństwa energetycznego kraju i otwieramy drogę do kolejnych innowacyjnych projektów – podkreślił Mateusz Marczewski, Managing Director Axpo w Polsce.

     

    To wyróżnienie jest efektem partnerskiej współpracy i konsekwentnej realizacji projektu od etapu przygotowania po uruchomienie. Jesteśmy dumni, że we współpracy z Axpo stworzyliśmy projekt, który w widoczny sposób wzmacnia polski system elektroenergetyczny i wyznacza standardy zrównoważonego rozwoju. To potwierdza, że partnerstwo oparte na wspólnych wartościach może przynieść korzyści całemu rynkowi energii. Ten magazyn energii to dopiero początek – kolejne nasze projekty będą jeszcze większe i jeszcze bardziej innowacyjne – powiedział Dariusz Perkowski, Chief Energy Storage & Flexibility Officer w Energix Polska.

     

    „Laur Magazynowania Energii PSME” to prestiżowe wyróżnienie przyznawane przez Polskie Stowarzyszenie Magazynowania Energii (PSME), aby uhonorować firmy, projekty i osoby, które w sposób szczególny przyczyniają się do rozwoju rynku magazynowania energii w Polsce. Nagrody wręczane są w pięciu kategoriach, które odzwierciedlają różnorodność i dynamikę sektora: Lider branży, Projekt roku, Local content hero, Wschodząca Gwiazda, Całokształt działalności.

    O Axpo

    Axpo Polska jest częścią Grupy Axpo – największego producenta energii w Szwajcarii i międzynarodowego lidera w obrocie energią oraz odbiorze energii słonecznej i wiatrowej. Na polskim rynku spółka działa od ponad 20 lat, gdzie stała się jednym z największych niezależnych sprzedawców energii elektrycznej oraz odbiorców energii produkowanej z odnawialnych źródeł. Axpo Polska świadczy usługi dla blisko 35 000 firm, realizuje duże projekty fotowoltaiczne oraz rozwija magazyny energii i biogazownie.

    O Energix

    Energix to deweloper odnawialnych źródeł energii oraz niezależny producent energii (IPP). Grupa rozwija, buduje, posiada i eksploatuje wielkoskalowe projekty wiatrowe, fotowoltaiczne oraz magazynowania energii w Polsce, Izraelu, Stanach Zjednoczonych, a wkrótce także na Litwie. Energix zarządza ponad 1,3 GW mocy zainstalowanej w komercyjnej eksploatacji i posiada pokaźny portfel projektów w budowie oraz w fazie rozwoju. W Polsce Energix prowadzi działalność w zakresie ponad 340 MW aktywów wiatrowych i słonecznych – w tym jednej z największych farm wiatrowych w kraju – oraz aktywnie rozszerza swoje portfolio o innowacyjne rozwiązania w zakresie magazynowania energii.

    Więcej informacji

    Komunikacja i relacje zewnętrzne

    Maja Kurpiewska 

    media@axpo.pl

     

    Kategorie
    Magazyny energii

    PIME: Nowelizacja Prawa Budowlanego w kwestii magazynów energii idzie w dobrym kierunku. Czas na dalsze dyskusję w Senacie

    Jednocześnie zwracamy uwagę, że przyjęte limity pojemności są wciąż zbyt niskie w stosunku do potrzeb rynkowych oraz do tempa rozwoju technologii bateryjnych. W szczególności w przypadku magazynów opartych na chemii LFP (litowo–żelazowo–fosforanowej), charakteryzujących się bardzo wysokim poziomem bezpieczeństwa termicznego i pożarowego, obecne progi nie odzwierciedlają rzeczywistego poziomu ryzyka.

    „Dzisiejsze technologie magazynowania energii, zwłaszcza w oparciu o ogniwa LFP, są znacznie bezpieczniejsze niż jeszcze kilka lat temu.
    Regulacje prawne powinny nadążać za tym postępem i różnicować wymagania w zależności od zastosowanej technologii, a nie stosować jednego, sztywnego
    progu dla wszystkich przypadków.”
    – Krzysztof Kochanowski, prezes PIME

    PIME postuluje, aby w dalszych etapach prac legislacyjnych rozważyć wprowadzenie elastycznego mechanizmu regulacyjnego, pozwalającego na określanie progów pojemnościowych dla różnych technologii magazynowania energii w drodze rozporządzenia Ministra Rozwoju i Technologii, w porozumieniu z Państwową Strażą Pożarną oraz przedstawicielami branży. Takie rozwiązanie pozwoliłoby dynamicznie dostosowywać wymogi prawne do postępu technologicznego i aktualnych standardów bezpieczeństwa.

    Z naszej perspektywy, długofalowym celem powinno być umożliwienie bezpiecznego, ale jednocześnie nieskrępowanego nadmiernymi regulacjami rozwoju rynku magazynów energii, który stanowi jeden z kluczowych filarów transformacji energetycznej, stabilizacji systemu elektroenergetycznego i budowy nowoczesnej gospodarki opartej na odnawialnych źródłach energii.

    „Nowoczesne przepisy powinny wspierać rozwój technologii, a nie go ograniczać. 
    Wprowadzenie regulacji różnicujących wymogi dla poszczególnych typów magazynów energii byłoby naturalnym i potrzebnym krokiem w stronę efektywnej, bezpiecznej i
     konkurencyjnej energetyki przyszłości.”
    – Krzysztof Kochanowski, prezes PIME

    PIME deklaruje pełną gotowość do dalszej współpracy z rządem, administracją techniczną i służbami odpowiedzialnymi za bezpieczeństwo w celu opracowania szczegółowych, proporcjonalnych i technologicznie neutralnych wytycznych dla sektora magazynowania energii.

    Kontakt:
    Maciej Drozd
    Dyrektor ds. Public Affairs
    Stowarzyszenie Polska Izba Magazynowania Energii
    +48 515 604 247
    maciej.drozd@pime.com.pl

      Formularz zapytań - w czym możemy pomóc?

      Nasze usługi marketingoweUsługi najlepszych Wykonawców OZE

      ReklamaArtykułLinkowanieWsparcie sprzedażyObsługa KlientaInne usługi

      Jesteś zainteresowany instalacją OZE (fotowoltaika, pompy ciepła, magazyn energii lub inna usługa)? Kliknij w ten baner.






      *Pola obowiązkowe
      **Pole obowiązkowe przy wysyłaniu zapytania przez firmę

      Jesteś zainteresowany usługami marketingowymi? Kliknij w ten baner.

      Instalacja fotowoltaikiInstalacja pompy ciepłaMagazyn energiiWymiana piecaTermomodernizacjaInne usługi OZE

      Wybierając Wykonawcę, kieruję się w pierwszej kolejności:
      Wysoką jakościąGwarancjąCzasem realizacjiCenąInne

      Rodzaj użytkownika:
      Osoba indywidualnaFirmaRolnikSpółdzielnia

      Kiedy planujesz instalację?
      TerazDo 3 miesięcyDo 6 miesięcyDo 12 miesięcy

      W celu umówienia spotkania wypełnij poniższy formularz. Doradca wybranej dla Ciebie najlepszej firmy skontaktuje się z Tobą możliwie szybko.






      *Pola obowiązkowe
      **Pole obowiązkowe przy wysyłaniu zapytania przez firmę

      Administratorem Twoich danych osobowych pozostawionych na portalu jest właściciel portalu TOP-OZE.pl Spółka Marketing Relacji Sp. z o.o. w Warszawie, ul. Mangalia 4/206. Podane przez Ciebie dane będziemy przetwarzać wyłącznie w celu odpowiedzi na Twoje zapytanie.

      Chcesz być częścią TOP-OZE? Dołącz do nas!

      TOP-OZE.pl - o Nas
      Portal z aktualnymi informacjami z rynku OZE, a w szczególności: fotowoltaika, wymiana pieców i instalacja pomp ciepła.
      Informacja o polecanych: Wykonawcach, Producentach OZE
       
      Informacje o programach, dofinansowaniach dla osób zainteresowanych systemem fotowoltaicznym i pompami ciepła
      Pomożemy znaleźć dobrych Pracowników i Pracodawców
      Kontakt

      Marketing Relacji Sp. z o.o.
      ul. Mangalia 4, lok. 206
      02-758 Warszawa
      NIP 9512275561

      Copyright © 2021 TOP-OZE.pl  •  Wszelkie prawa zastrzeżone.  •  Polityka prywatności  •  Regulamin

      Realizacja: Bazinga